如果您已经阅读了众多研究和商业创新畅销书中的任何一本书，您就会知道是多样性推动了创新。但我们并不能总是掌握如何促进推动创新的多样性。请问你愿意去硅谷，还是好莱坞。或许华盛顿特区如果没有正确的方法来培养多元化工作场所的话，不管多努力都会错失良机。我们研究的正确的方法是什么，是如何增加多样性的，技术和多样性之间的联系，以及如何使用视频会议等协作工具来管理多样性，以获得创新的结果。那么通过一些视频会议平台（如SparkleComm）来管理多样性是一个必经的过程。
- 重新构想多样性
在我们考虑视频会议技术如何提供帮助之前，让我们回顾一下基础知识。多样性为何如此复杂？
为了获得工作场所多样性的真正好处，我们必须想象不同的多样性。它不仅仅是一个要检查的类别，而且，实现多样性是培养丰富的身份格局的产物。
在SparkleComm统一通信平台上使用视频会议来构想多样性真的是一个很不错的体验。
- 技术与多样性：借助工具鼓励创新
根据专家和哈佛商学院教授琳达希尔的说法，工作场所领导者的目标应该是培养一个“创意市场”，这就是利用SparkleComm统一通信平台上的视频会议让你将多样性与尊重合作结合起来时所获得的。视频会议技术是一个伟大的均衡器（但确保您选择的技术可供团队的每个成员访问）。即使每个人都在同一个办公室工作，使用像SparkleComm这样的视频会议平台，正确的软件和通信工具也可以促进创造性的头脑风暴和解决问题。
将视频会议技术视为工作场所层次结构的解决方案，可以帮助领导者管理多元化的工作场所。视频聊天是在多种环境中引发争论的一种方式，可以抵御职场权力差异。在虚拟视频会议室举行视频会议，欢迎参与并呼吁各种沟通方式。具有视频聊天功能的视频会议是一种特别有效的媒介，因为它为同事提供了面对面交流的好处，而没有潜在的室内动态。添加像SparkleComm这样的视频会议平台有助于在面对面会议期间让那些不太可能发言的人参与。毫无疑问，视频会议应该易于记录，甚至更容易分享，以便每个人都可以访问它们。
在虚拟共享空间中，工作场所领导者应该鼓励和塑造好奇心，要有激情和同理心。正如埃德蒙森解释的那样，领导者应该“提出真实的问题，专心倾听反应，对实现团队目标充满热情，并表明他们适应每个人的不同观点，无论他们在等级制度中的位置如何。”
管理者应该准备好从各方面平等争论，提出对抗挑战先入为主的对策，并鼓励平衡的讨论。
无论您在工作场所担任何种角色，都应该优先考虑为健康的工作环境做出贡献。由于沟通在工作场所中起着如此重要的作用，因此您需要利用所有可用的工具，包括视频会议。请记住最终目标：我们都应该相信我们属于自己。正如有位伟人所说的那样，“我们常常以最糟糕的例子判断其他群体，同时用我们的最佳意图判断自己。”使用视频会议我们可以做得更好。
