冠状病毒后制定世界的连续性计划(一)

这些基准业务连续性策略将有助于确保您的组织在业务环境升级时也能够保持运营正常进行。

可以说,随着COVID-19传播的影响完全进入未知领域,世界各地的每家公司都在最近几天和几周内看到了其优先事项的巨大变化。不仅引起人们对供应链的担忧和对经济影响的担忧,而且劳动力的中断也促使CIO和CSO想知道如果员工不能出差甚至上班,他们将如何维持日常运营。

在冠状病毒活跃的地区,企业已经看到了这种效果。受感染的员工,高风险人员以及与可能的病毒携带者有密切联系的人员都已住院或被要求在家进行自我检疫。为了遏制COVID-19,极有可能有更多学校和日托机构关闭,这迫使一些父母在家里呆几天或几周甚至更长的时间照顾孩子。

随着疾病进展的更新充满新闻周期,许多技术领导者不知所措,试图跟上。当对公用事业和建筑物的影响最大时,传统的业务连续性和灾难计划涵盖了应采取的措施。当员工人数不再稳定时,他们中很少有人提供有关如何维持日常活动的指导。

COVID-19已经使整个设施和学校系统都已关闭。为了帮助您度过由病毒引起的不确定性和忧虑,我们在制定流感大流行应对计划并使技术态势与当今需求保持一致时,将一些关键步骤列在了您的清单上。这些基准策略将有助于确保您的组织在业务环境剧变的情况下也能保持运营正常进行。

现在的主要重点应该放在建立业务弹性上。COVID-19将破坏公司日常活动的方式。适当级别的灵活性将使您能够维护操作,即使您的常规协议有所发展。在此时,部署灵活的SparkleComm统一通信平台能给你带来更大的便利并保持业务的正常运行。

弹性始于对核心业务系统的评估。大多数公司具有混合基础架构,依赖于内部部署平台和基于云或Internet的类似SparkleComm统一通信平台的混合。这是在降低成本的同时利用新技术的绝佳方法,但这意味着您需要制定计划以确保员工即使在远程工作也可以继续访问其工作所需的工具和数据。


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本文发布者:

王莉

王莉

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