一个开始
每个创业公司都从一个想法开始。更重要的是你第一阶段的下一部分。在考虑任何其他因素之前，您的初步工作将涉及研究。在开始搜索互联网和相关市场之前，先问自己一些问题。
我的想法是否已经以任何形式存在？
我的想法与当今市场上的想法有何不同？
我的想法会给客户带来什么好处或优势？
人们想要这个产品或服务吗？
我的主要客户群是什么？
什么是产品/市场契合度？
潜在的市场份额是多少？
我的产品的生态系统是什么？
我的想法是否有助于解决人们面临的切实问题？
如果我的想法是新的，人们会想要吗？
这些问题将标志着您创业之旅的起点。前面有几个步骤，从决定哪种通信设置最适合您的公司（正如我们所说，您永远不会过早地进行）到追逐资金。 研究与开发
- 研究
一旦您确定您的想法具有潜力，就可以进行进一步的研究和产品开发。您可以考虑聘请一位具有开展市场研究经验和市场知识的顾问。
您的想法有哪些变体？什么样的定价？现有产品是否存在您可以克服的问题？市场是否饱和？确定您的产品将在市场上的位置以及它的表现是您的初创公司成为现实的两个主要步骤。此外，请考虑您希望使用哪些指标来衡量成功。
您研究的第二部分是征求实际客户的意见。良好的市场研究将是您的商业计划和寻求资金不可或缺的一部分。而且您不必花钱就可以对目标人口统计的很大一部分进行抽样。社交媒体是衡量兴趣和需求的好方法，或者您可以使用网络上广泛可用的市场研究服务之一。
- 发展
一个仅存在于纸面上的想法将不太可能吸引您需要的资金，除非它非常好。因此，通常情况下，下一阶段是产品开发，并将该想法发展为可以呈现给潜在投资者的有形事物。这被称为 MVP（最小可行产品）。提出 MVP 概念的 Eric Ries 将其描述为：“一个新产品的版本，它允许团队以最少的努力收集最多的关于客户的经过验证的知识。”
拥有 MVP 不仅可以让您向投资者展示一些东西，还可以为您提供早期产品，您可以发现问题，甚至可以向测试版用户提供反馈。
在这一点上，由于预算限制，您可能正在业余时间研究您的想法。这使得与您一起工作的人（通常是远距离）进行有效沟通变得至关重要。
这就是劳格SparkleComm提供的视频会议、团队消息传递和其他功能发挥作用的地方。它们使您可以轻松地安排与设计师或原型师的工作，甚至可以通过视频展示您的 MVP 的能力。
