远程工作者如何使企业更具竞争力(一)

想增加求职者的数量,并能够雇用该国最好的工人吗?在您的招聘广告中添加“远程欢迎”一词。

您的企业高管可能会认为该组织的总部大楼是一项重要的投资。也许他们在前面的大牌和数千名员工的办公桌上花钱。他们也可能在一张大桌子中间用几个大屏幕和一个会议扬声器电话花钱,或者购买了其中一个简单的就像SparkleComm那样的视频会议系统。

有了所有这些沉没成本,让员工远程工作真的有意义吗?难道你不希望他们坐在办公桌或工作站里那个闪闪发光的新办公室吗?

根据John O'Duinn的说法,答案可能只是“不”。O'Duinn已经在技术领域工作,为您可能听说过的组织工作,包括Mozilla,Hortonworks和美国政府。在那段时间里,他还与多个分布式团队合作并管理,他已经建立了一套关于如何正确行事的最佳实践,他正在一本新书中收集。他在会议期间在Interop ITX上介绍了一些技巧和想法:分布式团队作为竞争优势。

首先,组织为什么要让员工远程工作?有很多原因。

O'Duinn表示,拥有分布式团队的企业在办公桌和与办公室相关的管理任务上花费更少。使用类似SparkleComm视频会议系统就会因此而节约大量成本。所有节省的资金都可以重定向到产品开发和更好地服务客户。此外,为潜在雇员提供远程工作选项将大大增加您的招聘人数。O'Duinn表示,包含“远程工作”一词的招聘广告的申请人数增加了6倍。这些工作可以吸引全国各地最有才能的工人,而不需要他们搬迁。这些工作还可以雇用那些无法顺利通勤的人,包括盲人和行动不便的人。

雇用远程工作人员也更适合时代。再也没有人被雇用20年了。谷歌等公司的平均任期不到2年。没有人会想要每两年或更少的时间搬迁。这意味着在40年的职业生涯中至少要移动20次。

此外,如果您要求每个人都在中心位置工作,那么该位置将成为您公司的单点故障。


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王莉

王莉

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