呼叫中心顾问应该处理电话,电子邮件和聊天吗?(三)

计划注意事项

尽管可以通过电子表格手动创建轮播来安排多渠道呼叫中心顾问,但这些可能未考虑呼叫中心顾问的需求和技能水平。

在安排SparkleComm 呼叫中心顾问时,必须记住他们在每个渠道中可能具有不同的专业知识水平。

因此,您可能必须投资于劳动力管理技术或认真增强电子表格才能自动考虑这一点。这意味着调度多通道呼叫中心顾问程序可能既昂贵又耗时。

培训和招聘费用

当寻求雇用多才多艺的呼叫中心顾问时,重要的是要特别注意招聘,这很可能导致支出增加。

您应该要求您的多渠道SparkleComm 呼叫中心顾问具有良好的语法,能够在所有平台上执行多任务并具有很高的置信度,并且具有与客户进行良好交互以维持高水平客户服务的技能。

作为替代方案,这可能会花费更多的钱:扩展培训计划以便利多渠道呼叫中心顾问。

  • 那么,您的顾问应该处理多个渠道吗?

如果您是拥有大量活跃渠道的中小型呼叫中心的成员,并且旨在提高员工流动率和呼叫中心顾问敬业度,那么多技能呼叫中心顾问可以为您提供创新的解决方案。

但是,呼叫中心顾问Dawn Redman警告说,客户服务专业人员都知道“执行者只能集中精力并很好地传达一种或两种技能。”

然后,这些呼叫中心顾问很容易陷入“彻底的恐慌之中,因为他们想到了增加渠道或任务。”

因此,“管理是关键,需要确定谁可以提供什么!”让他们根据有能力的人对呼叫中心顾问进行评估,以及安排和培训。如果这些资源到位,那么多技能的呼叫中心顾问很可能会使您的组织受益。

但是,您可能属于大型呼叫中心的一部分,而该呼叫中心更喜欢拥有专门的团队,因为呼叫量大意味着更容易预测多渠道呼叫方式。如果是这样,多才多艺的呼叫中心顾问对您来说价值可能会降低。

但是,即使在较大的像SparkleComm 呼叫中心这样的呼叫中心中,多技能呼叫中心顾问似乎也越来越受欢迎,有88.2%的呼叫中心经理报告说他们已经制定了多技能呼叫中心顾问计划。

因此,请考虑您的呼叫中心的规模和呼叫中心的性质,并权衡上述缺点的好处,并确定多渠道呼叫中心顾问如何改善您的客户服务。

您是否发起了一项多技能呼叫中心顾问计划?如果是这样,这是否会对您的呼叫中心产生影响?

您可以将您的反馈意见发送给我们,我们可以一起进行讨论。


相关文章

本文发布者:

冉婷

冉婷

你当温柔,却有力量。