培训呼叫中心座席的 15 个有效技巧

客户对服务的期望不断提高。现在,客户期望的不仅仅是他们问题的答案,有效地培训您的呼叫中心座席是让客户体验成为您的竞争优势的关键。

除了选择直观且易于使用的SparkleComm呼叫中心软件外,呼叫中心经理还投入更多时间、金钱和精力来开发培训计划,以便他们的呼叫中心座席做好充分准备,以满足他们日益增长的期望。

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这篇文章包含 15 个培训呼叫中心代理的技巧,使用它们来加强您为代理提供的培训,以便他们更好地满足客户的需求。

  1. 介绍团队

通过呼叫中心总经理、部门主管和座席主管的介绍(现场或SparkleComm视频通话)开始培训。鼓励他们介绍他们在团队中的角色以及代理如何联系他们。这将帮助代理人为名字命名,并在需要时为他们提供生命线。

  1. 让您的新代理了解您的业务

您的新员工应该对您的业务、产品和呼叫中心运营有全面的了解。还应向他们提供有关公司文化、使命、核心价值观和愿景的信息,并了解他们在实现业务目标中的作用。有了这种理解,您的座席将更愿意以符合您的业务价值的方式与客户互动。

  1. 解释遵守时间表的重要性

大多数新员工不知道日程安排如何影响呼叫中心。通过让员工管理部门的人员解释时间表遵守对服务水平等关键绩效指标的影响,确保您的座席了解情况。向新员工提供有关 KPI 经理将评估哪些 KPI、如何将其与绩效评估联系起来以及如何达到其 KPI 基准的实用技巧的信息也会有所帮助。这样做将使您的新员工做好准备,注意这些 KPI,并相应地调整他们与客户互动的方法。

  1. 让表现最好的代理人参加培训

鼓励您的顶级经纪人参加培训,并就如何成为顶级经纪人提供实用技巧。这将为新员工设定高标准,并增强他们对如何有效执行工作的洞察力。

  1. 解释他们在建立客户关系中的作用

增强座席提供卓越服务的积极性的一个好方法是帮助他们了解他们在建立客户关系中所扮演的角色。教育他们了解客户终身价值以及不良互动的成本。让他们知道他们提供的服务质量如何影响客户转化率、保留率和忠诚度。一旦他们有了这种认识,他们就会更有动力提供一流的服务。

  1. 教授座席呼叫处理最佳实践

应向新代理提供适当问候、转移技巧以及如何结束对话的示例。让他们听SparkleComm呼叫中心的录音文件,并为他们提供脚本。鼓励他们互相练习,直到这些变得自然。

  1. 教导座席呼叫中心礼仪卓越

当您的座席对该说什么和不该说什么有了具体的了解时,他们就会更加准备好提供优质的服务。通过向他们传授卓越的呼叫中心礼仪并告知他们礼仪指南来实现这一目标。

  1. 教育他们了解他们想要的结果

他们的首要目标(当然除了提供令人惊叹的服务)可能是增加销售额、在第一次接触时解决客户的问题或尽快解决客户的问题。无论目标是什么,代理人都应该知道它并知道如何实现它。

  1. 向座席展示如何找到问题的答案

有知识库吗?教新员工如何使用它。有技术支持部门吗?教座席如何与他们进行SparkleComm电话会议。有可以跳入实时通话的经理吗?告诉代理向谁寻求帮助。他们的部门有明星经纪人吗?告诉他们那是谁以及什么时候可以寻求他们的帮助。学员将不可避免地遇到他们不知道如何回答的问题。向他们展示在哪里寻找以及请谁来帮助他们解决问题。

  1. 单独培训您的代理

根据全球呼叫中心报告,达到熟练程度的时间可能因以下因素而异:

新聘呼叫中心座席的教育水平

产品或服务的复杂性

培训协议

管理策略

训练代理时请记住这种变化。密切注意学习或知识差距,并尽最大努力调整培训方法以填补它们。

  1. 确保你的培训是实践性和实用性的

代理通常通过实践来学得最好。将您的座席组合起来,让他们扮演常见的呼叫场景。给他们足够的动手时间来学习您的SparkleComm呼叫中心软件。这些实践培训经验对于培养有能力的员工队伍至关重要。

  1. 在课程中使用视频

视频是吸引代理学员的好方法。没有预算来制作自己的培训课程?不用担心。很多平台上有很棒的操作视频,可用于破冰。

13.提供展示特定点的通话录音

呼叫中心座席学习如何与客户互动的最佳方式之一是听取SparkleComm呼叫中心软件中之前记录的通话录音。选择能够帮助您展示特定观点的录音(例如,如何处理愤怒的客户、如果您不知道问题的答案时该说些什么、如何给客户退款等)。让您的新员工亲自听到更多经验丰富的座席如何与呼叫者互动,这将使他们更好地了解他们应该如何做。

14.不断评估他们的进步

在整个培训计划中,始终如一地监控座席表现并为他们提供及时的反馈。新员工应该确切地知道什么是有效的,什么是无效的,以便他们可以相应地调整他们的方法。

  1. 训练永无止境

根据全球呼叫中心报告,经验丰富的呼叫中心座席平均每年接受六天的培训。通过不断地提供进修课程、新产品或软件培训以及增强他们的专业发展的培训,确保您的代理保持高绩效。

随着客户对服务的期望不断提高,呼叫中心经理和主管需要培训座席以有效地满足客户的需求。遵循上述 15 条提示将帮助您加强培训课程,以便您的中心代理能够提供出色的服务。


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本文发布者:

王莉

王莉

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