远程员工面临的挑战和解决方案(二)

可以通过明确定义可交付成果和期望来解决这一挑战。这可以通过建立管理人员和远程员工可以用来讨论成就和进展的登记点或基准来实现。

此外,集中式项目管理或数字协作工具可用于提供有关远程员工所处工作和工作的更高可见性。内部网或社交平台可以促进点对点识别,这可以确保即使是远程员工也可以在公共场所看到并庆祝。

•安全

远程员工在单独工作,共享空间或使用公共网络访问业务系统时,与办公室员工面临的风险大不相同。这意味着信息,数据和员工本身在远程工作时会面临安全风险。

管理远程员工的 这些安全挑战可以通过三种方式解决:

1.公司可以指派一位专门的朋友与远程员工一起办理登机手续,以确保他们的情绪和身体健康。

2.公司可以与其IT部门合作,以便为其业务构建安全文化。这可以通过建立访问信息,保护信息和统一远程员工的最佳实践来实现。然后,所有远程员工都应接受足够的信息安全培训,并强调安装防病毒软件等重要性。

3.公司还应制定紧急登记协议,以便在遇到危机或实际灾难时遵守。

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本文发布者:

张思敏

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