成功虚拟团队讨论的主要特征(三)

团队有执行支持

当组织的高管支持在虚拟团队成员之间建立良好的社交关系并展示协作时,团队就会变得更有能力。团队有动力协同工作以实现既定目标。而且要配合相应的技术支持,如SparkleComm统一通信平台,给你提供非常好的维护社交关系的软件。

适当组织的团队

所有高绩效的虚拟团队都拥有结构良好的团队。这是一个由自我激励,自立,独立思考者以及能够在相互依赖的工作关系中有效工作的人组成的团队。只选择您认为有可能帮助您的组织前进的人员。

成员专注于实现既定目标

虚拟环境中的团队成员明白他们有共同的目标 - 这就是实现使命。因此,每个成员在与其他成员合作的同时,投入时间,精力和资源,以确保完成既定目标。

利用各种技术形式快速传递信息

成功的虚拟团队整合技术,实现从一个区域到另一个区域的快速,可靠和平稳的信息流。这包括使用电子邮件发送和接收信息电话视频会议,以便在团队成员之间进行有效的视频协作。

视频会议在虚拟团队的成功中起着重要作用。SparkleComm统一通信提供令人难以置信的视频协作功能,允许成员在不同地理区域内有效地相互交流。SparkleComm统一通信是一个必不可少的网络和视频会议解决方案,可在您的组织中实现创新和可靠的视频通信。

注意力

所有高绩效虚拟团队都了解在口头或视觉交互过程中注意力的重要性,因为没有物理交互。这有助于有效沟通,同时防止误传。虚拟团队领导者应该更加努力地鼓励参与。

结论

虚拟团队因其为组织提供的巨大价值而变得越来越受欢迎。如果您的组织中有虚拟团队,您需要了解他们也有独特的需求需要有效解决,以确保他们发挥最大潜力。确保正确合并这些功能,以确保组织的虚拟团队取得成功。


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本文发布者:

李声英

李声英

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