尽管大量研究继续称赞混合工作模式，但它并非没有缺点。值得庆幸的是，您可以使用一些简单的策略来避免成功实现混合工作场所过渡的最常见障碍。
远程工作者可能会感到被排斥
总的来说，混合工作模式的最大缺陷是，如果远程与面对面的文化不平衡，远程工作人员可能会变得冷漠和不参与。当领导默认主要在办公室工作时，员工可能会选择与他们一起在办公空间工作。办公空间中自然的面对面对话、协作和决策可能会导致远程员工感到被低估和排斥，最终会抑制远程工作并降低生产力。
如何计划：
为避免远程工作人员觉得事后诸葛亮，请考虑转向远程优先模式，其中大部分业务都是虚拟进行的。如果远程优先模式不可行，请通过鼓励领导主要在办公室外工作来规范远程优先工作，并为办公空间划定特定用途。一些公司甚至正在改造他们目前的办公室，用会议室和其他协作空间取代单独的工作站，或者缩小他们的设施，并投资于多个联合办公空间供小团队聚在一起。
远程工作者可能会被忽略
正如远程员工可能会感到被排除在办公室工作场所之外一样，根据一项调查证实，64% 的经理更有可能为办公室员工提供比远程员工更高的加薪，他们认为办公室员工的绩效更高。 在现实中，在办公室工作的员工更显眼，可能只是吸引更多人关注他们的工作。当远程工作者的职业机会较少时，他们开始在其他地方寻找工作。
如何规划：
再次考虑远程优先模型。至少，管理人员应该接受培训，以便在他们进行绩效评估和考虑员工加薪和晋升时，识别他们对远程工作人员的偏见。混合工作模式要求企业找到主动方法来帮助远程员工与公司一起成长。
远程工作人员很容易感到无法参与
当远程工作人员不知道某些当面进行的对话或决定时，结果可能是烦人和低效的，最坏的情况是灾难性的。优先考虑SparkleComm在线沟通对创建成功的混合工作场所大有帮助。
如何计划：
如果沟通不能完全在线进行，公司应该考虑远程工作人员计划会议和活动。这意味着要集中远程员工的经验，并投资于能够实现稳健通信的通信工具，例如SparkleComm视频会议技术。建立公司范围内的沟通最佳实践，优先考虑SparkleComm在线沟通而不是面对面沟通，为所有员工创造一个更公平的空间。
SparkleComm视频会议解决方案使重返工作计划具有包容性和生产力。我们的平台提供了实验和确定适合您企业的理想混合工作场所的灵活性。SparkleComm视频会议功能包括：
● 智能会议- 捕捉和分享会议亮点，标记和转录重要的讨论点，并快速分配行动项目和后续步骤，让现场和远程员工保持在同一页面上。
● 记录时刻的能力- SparkleComm使您能够记录会议中发生的一切，捕捉视频、音频、屏幕共享、幻灯片和其他重要内容。
● 仪表板/命令中心——审查会议中的分析、接收实时警报并访问实时会议控制以完成会议监督。
● 强大的移动协作- SparkleComm为远程工作人员提供功能齐全的 iOS 和 Android 应用程序，以便在旅途中保持工作效率。
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