
2.成员采用开放文化促进信任
信任是任何成功关系的坚实基础。在组织中构建成功的虚拟团队时,信任更为重要。成功的虚拟团队努力创建和维护团队信任的环境,这在消除错误传达方面非常有效。
团队成员能够通过展示行动的诚信,履行其职责的卓越能力,履行承诺的可靠性以及通过努力与其他成员建立良好的个人关系来建立信任。
3.团队成员互相进行有意义的沟通
成功的虚拟团队知道并完全理解参与有意义的沟通的重要性。他们建立并维护适当的沟通标准,勤奋地沟通他们的语气,定期在关键时刻同时进行沟通,相互沟通,学习如何更好地理解传递信息的情感内容。这样,随后消除了误传。
4.成员有积极的工作态度
当虚拟团队成员具有积极的工作态度时,组织的成功就会得到保证。这是因为成员有意愿进行变更并共同努力,以便在出现问题时快速找到解决方案。他们能够通过审视更大的图景来解决问题。
5.团队拥有强大的冲突管理机制
团队成员之间的冲突一直在发生,解决这些冲突可能是一个挑战,特别是因为成员之间并不了解和理解对方,部分是因为沟通不畅。
成功的虚拟团队拥有强大的冲突管理机制,领导者可以确保所有问题得到友好解决。这样,避免了耗时且不必要的对抗。
6.团队有执行支持
当组织的高管支持在虚拟团队成员之间建立良好的社交关系并展示协作时,团队就会变得更有能力。团队有动力协同工作以实现既定目标。例如采用SparkleComm统一通信平台的视频会议或是即时消息能够在团队之间建立良好的联系,促进团队之间的协作。
