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您的呼叫中心是否在各个方面都运行顺畅，或者是否有需要改进的地方？保持积极的质量分数对于成功的呼叫中心很重要，但平衡第一印象、KPI、持续改进和新员工可能会让人不知所措。

无论您是为小型企业运营呼叫中心还是为大企业运营呼叫中心，这 8 个改进技巧都可以帮助您确定下一步的优先级。

1. 衡量正确的呼叫中心指标

如果您的呼叫中心需要进行改进，除非您首先制定适当的指标，否则您不会知道它们是什么。幸运的是，您可以评估几个 KPI，这将提供一些关于可以改进的地方的见解。

首次联系解决方案、客户评级和等待时间等因素可能会对客户体验产生负面影响。借助触手可及的正确 KPI，您可以快速识别关注领域并采取积极措施进行改进。

您还可以使用呼叫中心指标来展示运行良好的指标，并与呼叫中心的所有相关方分享。

2. 关注全渠道效率

客户在联系您的呼叫中心时需要多种沟通渠道。语音一直是主要的，并且仍然是主要的沟通渠道，特别是在处理更复杂的问题时，但也应该提供其他渠道。

实时聊天、聊天机器人、电子邮件、社交媒体和短信息是客户与拥有适当通信平台的呼叫中心进行通信的其他方式。如果您想创造积极的客户体验，投资全渠道SparkleComm呼叫中心系统至关重要。也就是说，SparkleComm呼叫中心全渠道平台的效率也很重要。

客户应该总是被引导到合适的人那里来帮助他们。如果客户经常被引导到错误的人或部门，他们很快就会感到沮丧，而呼叫流量将增加并导致呼叫中心的速度变慢。

相反，SparkleComm全渠道呼叫中心专注于将客户细分到正确的渠道，以确保他们始终与合适的座席相匹配，从而提高整体客户满意度。

3. 保持代理的积极性

没有动力的代理人不太可能长期坚持下去。由于座席人员流动率高，许多呼叫中心为了不断招聘和培训新员工而大出血。

代理周转率介于 30% 到 45% 之间，更换一名代理的平均成本可能在 10,000 元到 15,000 元之间。因此，30% 的周转率每年可以让呼叫中心花费 300,000 元！

保持座席的工作积极性是减少座席流失的关键。有几种方法可以激励座席提高他们对工作的幸福感和满意度并提高他们的绩效。例如，呼叫中心可以提供更好的培训，采用更具创新性的SparkleComm协作沟通工具，实施认可计划，并提供礼物和奖励以提高座席的满意度和积极性。

4. 创建买家角色

制定客户旅程地图是确保积极的客户体验的重要组成部分。人们如何与您的呼叫中心互动可以帮助您更好地了解您的客户，并确定可以采取哪些措施来改善他们的体验，以便他们不断回来。客户旅程映射的结果是巨大的，并且已被发现可将营销投资回报率提高 54%，并将追加销售收入提高 56%，因此值得付出努力。

要创建有效的客户旅程图，首先创建买家角色很有帮助，尤其是对于新客户。建立您的目标客户角色以及有关他们是谁的一些重要细节。借助在整个过程中方便使用的这些信息，座席将能够更好地专注于客户以及他们在旅程的每个阶段的具体需求。这是确保您的呼叫中心始终处于最佳状态的一种经济高效的方式。

5. 审查呼叫中心工作流程

座席可以训练有素且经验丰富，但如果呼叫中心的工作流程遇到常规障碍，问题仍然可能出现。呼叫中心工作流程中的瓶颈可能会产生多种问题，包括客户不满意、浪费时间、座席压力大以及收入损失。

使用尖端软件可以帮助缓解任何瓶颈并改善工作流程。更具体地说，应遵循一组呼叫中心最佳实践，包括使用SparkleComm云统一通信和集成。

6. 利用人工智能 (AI)

我们在日常生活和互动中越来越依赖人工智能和自动化，包括呼叫中心。随着客户在与呼叫中心的交互中越来越需要某种形式的人工智能自动化，人工智能在客户服务领域迅速发展。

在您的组织可能缺少座席的领域，人工智能可以提高呼叫中心的质量。它还可以帮助平衡有效的响应与个性化的客户体验，并在更短的时间内促进更多的代理与客户交互。

呼叫中心可以通过基于云的SparkleComm呼叫中心创新解决方案在其工作场所快速实施 AI 元素。

7.投资更好的呼叫中心软件

最终，所有呼叫中心都应与软件保持同步，以使座席的工作更轻松并提供出色的客户服务。过时的平台可能会阻碍呼叫中心的运营并使客户感到沮丧。相反，最先进的软件可以促进客户参与并打破典型的系统、渠道和部门孤岛。

您上一次探索当今呼叫中心软件中可用的创新是什么时候？您的呼叫中心遇到的问题可能有现成的解决方案。借助 SparkleComm提供的更好的呼叫中心软件，您可以快速轻松地提高您的呼叫中心绩效。

8.关注你的净推荐值（NPS）

您的净推荐值 (NPS) 是衡量客户服务质量以及它如何影响客户体验和忠诚度的标准。呼叫中心可以使用他们的 NPS 来发现任何问题领域，改善客户体验，并通过追加销售增加收入。通过专注于改进这一指标，呼叫中心可以超越竞争对手并提高他们的底线。

最终，呼叫中心可以通过适当的工具改善其运营并提供无可挑剔的客户体验。SparkleComm呼叫中心是基于云的尖端软件，提供全渠道灵活性、独特的呼叫中心功能、详细的分析和易于集成。

您的客户支持团队是否为每位客户提供一流的服务？您是否拥有保持客户满意度始终如一的良好呼叫中心基础设施？如果您的团队仅在一个关键领域存在不足，则可能会损害您的品牌形象和底线。

客户服务问题的影响

客户忠诚度是不稳定的——消费者习惯不断变化，公司必须跟上当前和新出现的服务期望，以建立牢固、持久和忠诚的关系。大多数时候，不满意的客户不会抱怨，他们只会离开，永远不会回来。或者，更糟糕的是，他们会在社交媒体上表达他们的抱怨，让他们的朋友、您的潜在客户和您的竞争对手注意到这一点。即使您很幸运地意识到客户何时进行了不良互动，平均而言，也需要七次积极互动才能弥补一次不良互动。获得新客户的成本完全超过了保留好客户的成本——这使得客户忠诚度成为您的客户服务团队应该努力实现的目标。为了赢得客户忠诚度，我们收集了五个最常见的呼叫中心客户服务投诉以及如何处理它们的一些技巧。

5个最常见的呼叫中心客户服务投诉

为了让客户回头客，您需要展示您对他们的承诺，并在每个接触点让他们赞叹，这包括客户支持。您的客户服务团队是您业务的代言人，也是让客户满意和忠诚的关键部分。处理客户服务问题的关键是识别它们并按时采取行动。

以下是一些最常见的呼叫中心客户服务问题以及解决方法：

1. IVR 是障碍，不是帮助。

交互式语音响应系统(IVR) 是提高任何公司效率的简单有效的方法。但是，如果设置不正确，它们可能会非常令人沮丧。客户讨厌低效或无效的 IVR，尽管 IVR 可以通过将客户路由到正确的代理和部门来减少等待时间和转移，但客户有时会将它们视为机器人耗时且令人沮丧的看门人。关于 IVR 的常见投诉通常包括呼叫被路由到错误的座席、等待时间长、听取一长串选项以发现他们的问题未列出、无法联系座席等等……

如何避免此客户服务问题：

不要过于频繁地重复诸如“您的电话对我们很重要”之类的信息，并将您的音乐和广告保持在最低限度。

将菜单选项限制在五个左右，并确保每个选项仅提供必要的信息。

将最常选择的选项放在首位，并始终提供回拨选项。

如果您在下班后有某些选项遥不可及，请提前通知客户。

告知您的客户他们应该等待多长时间保留或在队列中等待。

衡量客户对调查的满意度。

2. 代理人缺乏培训或信息。

代理商在客户体验方面的影响力越来越大。至关重要的是，客户服务代理接受过最佳实践方面的全面培训，经理不断监控他们对公司政策的遵守情况，并获得最合适的工具来根据期望执行任务。

当代理商向客户提供误导性信息时，他们会感到被背叛并失去对公司的信任。

如何避免此客户服务问题：

制定并记录入职流程。

将培训材料和最常见的问题集中到一个知识库中。

让主管听取电话并为座席提供指导以进行改进。

经常进行产品和程序培训课程。

3.部门之间不说话。

公司成功的一个主要因素是其员工作为一个团队如何合作。随着劳动力动态日益复杂，鼓励和促进整个工作场所的轻松协作以成为一个更高效的组织变得越来越重要。

当座席和部门不能（或不会）合作来帮助满足客户的需求时，公司就会受到影响。如果跨部门沟通不畅和内讧，客户体验将受到影响。混合和远程工作环境带来的沟通挑战凸显了促进和促进公司每个团队和部门之间协作的重要性。

如何避免此客户服务问题：

创建员工协作策略。

简化您的工具以降低您的总拥有成本。

鼓励知识共享以增加收入。

将SparkleComm统一通信带到您的呼叫中心。

4. 解决时间太长。

今天的客户期望即时通信和解决方案。简单的交互和快速的解决方案是当今客户忠诚度的驱动力。在第一次联系时解决问题被列为决定再次与公司开展业务的可能性的最重要因素。

客户不希望在电话或回复电子邮件中一直等待。此外，一个很好的技巧是使渠道选项多样化——客户通常希望电子邮件的响应速度较慢，而电话和实时聊天应该提供快速的答案。 如何避免此客户服务问题：

为您的客户提供自助服务渠道（例如聊天机器人和常见问题解答页面）。

允许客户通过电子邮件、SparkleComm即时通讯、电话、短信和社交媒体联系。

将重复性任务自动化，让自由代理人专注于最重要的事情。

优化人员配备和调度。

5.呼叫中心没有主动性。

销售并不意味着与客户的业务结束。一个严重的客户服务问题是，公司不关心售后体验，不仅未能获得客户忠诚度，而且未能利用追加销售和交叉销售机会。

如何避免此客户服务问题：

定期进行调查和跟进。

培训代理商，使他们能够识别追加销售和交叉销售机会。

实施SparkleComm统一通信自动通知，向客户更新运输、产品可用性等信息。

结论

当您尽可能透明，并且您的客户支持代表在与客户交谈时加强同样的透明度时，您可以在很大程度上确保您满足客户的需求。

上述五项客户服务投诉中的任何一项都可能对您的公司产生重大影响。从永久关闭忠实客户，到在您有机会赢得客户之前就失去潜在客户，它们会对您的底线产生巨大影响。

既然您知道了，请确保优化您的公司政策和程序，通知您的团队，并消除任何欺骗性做法。这样做将大大有助于确保您的客户满意，并不断回来获得更多。

客户支持已成为消费者和品牌生活中的关键角色。人们喜欢与具有良好客户体验的品牌联系。消费者喜欢与能够快速响应他们的需求、查询和问题的品牌合作。

这就是为什么您的公司，尤其是那些正在扩展和拥有不断增长的客户群的公司需要整合呼入SparkleComm呼叫中心活动以提供更好的客户体验。

什么是呼入呼叫中心活动？

呼入呼叫中心活动是一项营销活动，重点关注SparkleComm座席处理客户及其对来电的需求。

入站呼叫中心活动的目标是产生潜在客户、增加客流量并提高客户满意度。活动应基于客户的需求、愿望和愿望。

如何创建成功的呼入呼叫中心活动？

呼入呼叫中心活动正在成为企业的流行策略。它们可以用作潜在客户生成工具和客户服务工具。

成功的呼入呼叫中心活动旨在为客户创造引人入胜、信息丰富且个性化的体验。为此，您需要有一套明确的目标和目标，制定有效的战略，并确保您拥有正确的工具来执行它。

为您的企业寻找最佳呼叫中心软件

SparkleComm呼叫中心软件使公司能够更有效地定位他们的活动。寻找最好的呼叫中心软件可能是一项艰巨的任务。

SparkleComm呼叫中心软件评论和买家指南是一个很好的起点。呼叫中心软件评论可以帮助您找到适合您业务的软件。

但是网上有很多软件评论，这使得如果不进行深入研究就很难找到最好的呼叫中心软件。

在寻找最佳呼叫中心软件时，您应该考虑几个因素，例如， 便于使用 每个代理的成本 特征 集成

有效呼入呼叫中心活动的最佳实践

当呼入呼叫中心活动具有正确的内容、消息传递和设计组合时，它们是有效的。它们需要简单、易于理解和遵循。创建有效的SparkleComm呼入呼叫中心活动的最佳实践包括]

使用明确的号召性用语 使用相关内容 使用精心设计的目标网页，布局清晰，色调一致 优化内容交付的频率 确保活动易于在社交媒体上分享

结论

当您不熟悉呼叫中心营销时，可能很难知道从哪里开始。一旦开始，就更难知道将精力集中在哪里。

如果您正在努力寻找成功的呼叫中心那么您不妨试一下我们的SparkleComm呼叫中心，相信一定会达到您的预期要求。

孤立的团队和缺乏团队协作会破坏座席的积极性。如果您的呼叫中心发现座席积极性不佳的迹象，那么可能是时候关注跨团队协作了。让来自不同团队的所有座席参与进来，可以让他们更加投入工作，并有助于降低座席流失率。这种协作可以提高呼叫中心座席的生产力并提供高水平的客户体验。

什么是跨团队协作，为什么它很重要？

跨团队协作是指来自不同团队的一群人为实现同一目标而共同努力。这个概念是成功扩展业务的关键。缺乏团队协作使得完成任务和实现特定目标变得更加困难。

努力并投资于跨团队协作的呼叫中心可以从更高的员工满意度和参与度、更好的座席生产力和保留率以及更成功的客户体验中受益。

促进跨团队协作的方法

当来自整个企业的不同团队或职能部门的员工齐心协力为一个共同目标而努力时，他们会感觉更紧密地联系在一起，并且会更好地解决问题。以下是一些加强呼叫中心交叉协作工作的方法。

集中沟通渠道

使用多个沟通渠道进行内部沟通的呼叫中心可能希望将这些渠道整合到一个全渠道平台中。这将有助于避免在各种窗口和应用程序之间切换，这给大家减少了很多麻烦。全渠道平台还允许在一个界面内进行讨论，从而无需代理一次登录多个应用程序。

SparkleComm统一通信就是一种全渠道解决方案，可以整合和促进各种级别的通信，包括电话、视频会议、短信、实时聊天和即时消息等。

采用团队交互的整体视图

每个部门在呼叫中心的运营中都扮演着至关重要的角色，重要的是他们有一个共同的愿景，将他们聚集在一起并共同努力实现相同的目标。全面了解呼叫中心的不同团队将使管理层能够考虑如何设计各种流程来帮助实现这些共同目标。要求员工分享他们如何与他人合作以及他们认为应该改进的地方的反馈。

分享共同目标

如果员工始终关注共同目标以及他们的个人努力如何帮助公司实现这些目标，他们会感到更有动力和参与度。为座席提供有关公司长期愿景的背景和清晰度，既可以提高座席参与度，又可以促进公司成功。

引入跨团队项目

需要所有团队成员参与和努力的项目可以有效地培养所有员工的归属感。每个团队成员都应该了解此类项目的重要性以及结果将如何使他们受益。反过来，他们更有可能被激励有效地合作。

确保信息透明

随时向所有代理提供的信息（无论他们在哪里工作或如何工作）都会很有帮助，尤其是与他们参与的项目有关的信息。为了促进更好的跨职能协作，确保完全透明并避免任何信息孤岛，SparkleComm统一通信可以发挥重要作用。

为异地工人建立公司文化

出于显而易见的原因，远程工作人员无法获得内部员工获得的典型工作场所体验。亲临呼叫中心提供了与各种员工、经理和部门发展关系的机会。

管理层应采取措施例如多多使用SparkleComm这样的视频会议系统让远程员工与现场工作人员一样多地参与进来。让所有团队成员参与进来可以消除孤岛并帮助所有代理彼此建立融洽的关系。这样，跨团队协作不仅关注与业务相关的概念，而且关注可以培养健康公司文化的健康工作关系。

使用异步通信工具

鉴于现代呼叫中心使用越来越多的远程劳动力，当每个人都在不同的国度时，很难传达有关日常活动的信息。

尽管实时通信是理想的，但当这种协作被证明很困难时，可以使用异步通信。SparkleComm统一通信不仅提供实时通信还提供异步通信功能，它可用于设置时间表和议程、将工作提交给管理层等等。

定期分享关键指标

设置特定日期以与所有团队的所有成员共享重要的业务指标。这些沟通不必很长，但只要足够长的时间来回顾和突出所有跟踪的指标，以及过去的成功和失败，以确定什么是有效的以及应该在哪里进行改进。这些会议也可以被SparkleComm视频会议平台记录下来并与那些无法实时参加的人共享。

采用创新的技术解决方案

有效和高效的呼叫中心不仅取决于确保客户成功和满意度的员工队伍，还取决于用于这些通信的技术。实施创新的数字技术可以改善和优化呼叫中心的运营，特别是在基于云的解决方案方面。使用正确的工具，呼叫中心可以优化座席和客户体验。

在劳格科技，我们提供SparkleComm呼叫中心解决方案，包括那些包含结合内部和远程劳动力的混合团队的解决方案。凭借基于云的数字技术的力量，SparkleComm为当今呼叫中心提供的现代解决方案可以集成控制中心运营的所有通信渠道和方面。

联络中心座席的倦怠已成为整个金融服务行业的真正挑战。保险、抵押贷款和消费贷款，以及投资联络中心的代理人都受到了倦怠的影响。

座席倦怠程度高会导致缺勤、生产力低下、员工流失和服务差。相比之下，预防倦怠的主动策略可以优化金融服务联络中心代理和客户的体验。

有助于防止联络中心座席倦怠的策略

以下是有助于防止联络中心座席倦怠的几个关键策略。

雇用合适的人

在呼叫中心工作中取得长期成功需要一定的个性和一套工作技能。友好、以客户为导向的态度是一个很好的起点。但是，员工性格的其他方面会影响他或她在联络中心挑战中坚持不懈的能力。

管理压力、在压力下保持镇定、坚持克服障碍和保持信心的能力是防止倦怠的特征之一。人力资源管理协会推荐了一些筛选选项，以帮助您为您的金融服务联络中心聘用合适的人员。

留出安全空间

与焦虑或高度压力作斗争的人熟悉安全空间的概念。这是一个安静的地方，可以找到独处，远离导致压力或紧张感的诱因。

在许多情况下，打入金融服务联络中心的电话涉及高度敏感的财务问题，可能会导致呼叫者感到不知所措和压力。这种压力很容易传播给代理人。无论是触发压力反应的一个电话，还是一天中电话的累积，有时金融服务联络中心的代理都需要离开。在紧张的时刻，代理的挫败感可能会爆发并导致不稳定的爆发。为座席提供几分钟的安静场所对您的团队、座席和客户来说更好。它可以防止座席感觉被困在工作中。

为了更进一步，提供压力管理指导和资源。您甚至可以在休息室或安静的地方张贴海报和其他辅助工具。安全空间只是代理人知道他们需要离开紧张环境时可以去几分钟的地方。

不要增加压力

联络中心代表的工作压力很大；您不想通过限制性政策和程序无意中增加压力。不必要的规则和限制几乎没有什么好处，反而会加剧工作场所的不适感。

在疫情期间，许多雇主在切实可行的情况下放宽了着装要求，以帮助工人感觉更舒适。认识到文化的好处，一些雇主计划无限期地维持宽松的政策。虽然您可以理解需要您的联络中心座席为金融服务代表着装得体，但这并不一定意味着他们需要遵守严格的着装要求。一些简单、合理的建议就足够了。

微观管理也会导致压力。积极的、以教练为导向的方法比持续的批评更有可能鼓励代理人。

改进培训计划

缺乏培训是职业倦怠和员工辞职的常见罪魁祸首。当员工感到不足时，就会降低他们与客户交谈的信心。艰难对话中的不确定性会增加压力。对于金融服务联络中心的代理来说尤其如此，他们负责向询问其金融资产或情况的用户提供准确的最新信息。

如果做得好，培训不仅仅是一次性的前期活动。为您的代理提供定期、一致的指导和培训。提供对培训教程、资源和备忘单的持续访问，以便团队成员在出现问题时可以参考。

提供时间表一致性

一致的时间表有助于座席更好地控制他们的工作与生活平衡。如果您轮换员工的轮班或不断更改日程安排，那么人们很难在工作之外规划他们的生活。

有时，为了紧急的工作需求而牺牲员工的舒适度似乎是必要的，但这种想法会导致倦怠。它为您的人力资源需求提供了短期的创可贴，但长期后果是不值得的。

有可用的工具可帮助您进行劳动力参与和管理。例如，SparkleComm呼叫中心解决方案包括劳动力管理工具，使管理人员能够快速轻松地最大限度地扩大覆盖范围，同时定制时间表以确保座席能够享受良好的工作与生活平衡。

注意警告信号

经常有早期预警信号表明有人正在与倦怠作斗争。最好在倦怠开始之前识别迹象。早期干预可以提高您帮助员工找到舒适感、恢复活力和继续工作的机会。

提供优化的SparkleComm通讯工具

防止倦怠的最简单但经常被忽视的方法之一是为您的座席配备最好的技术工具。充分的技术有助于简化呼叫、防止冗余、提高首次呼叫解决率、激发协作并优化效率。

帮助联络中心座席的一些关键功能包括：智能呼叫路由、劳动力敬业度管理、客户关系管理整合、使用客户情绪来帮助代理响应/处理呼叫、实时互动指导、用于知识文章和客户提示、360 度反馈调查。

在寻求所有这些好处的联络中心中，基于云的SparkleComm跨渠道统一通信解决方案是必不可少的。SparkleComm统一通信系统允许客户之间的无缝转换，无论渠道如何。他们还将呼叫路由到最合格的座席，并允许轻松转移到其他座席。

在保险联络中心，一些代理可能有更多的经验来回答有关某些保单类型的问题。SparkleComm基于技能的联系路由可确保将客户路由到理想的座席以回答他们的特定问题。

在抵押贷款和消费者贷款联络中心，面向客户的代理可能需要与多个团队成员协作来解决客户问题。他们甚至可能在不同的地方工作。基于云的SparkleComm统一通信系统允许跨所有公共渠道进行有效协作。

在投资联络中心，一些问题需要具有特定证书或许可的代表。SparkleComm呼叫中心路由和简单的代理转移功能有助于以最快的方式将客户带到正确的代理。

在银行联络中心，许多问题可能集中在银行或信用卡账户的欺诈性收费上。使用SparkleComm统一通信（内部协作）和呼叫中心解决方案（智能呼叫路由）可以帮助客户找到欺诈专家，以便快速解决问题，为客户增加整体积极体验。

SparkleComm支持呼叫中心座席

座席倦怠对您的联络中心来说代价高昂，并且会影响您的团队成员提供的服务质量。不断更换团队成员的成本很高，而且对工作场所的士气也有负面影响。因此，制定策略以防止金融服务联络中心出现与倦怠相关的问题至关重要。

SparkleComm是基于云的顶级统一通信系统，可增强协作并减少呼叫中心代理之间的挫败感。它还允许跨多个通信渠道的无缝转换以及从一个座席到下一个座席的轻松转移，以提高首次呼叫解决率。

详细了解SparkleComm为您的联络中心带来的好处，看看它是如何工作的。

呼叫中心是零售商解决客户问题并将一次性购买者转变为长期忠诚客户的能力的关键组成部分。另一方面，糟糕的联络中心执行会让客户流失，减少您的收入和利润，并对您的品牌形象产生负面影响。

要优化您的客户体验并利用成功的呼叫中心的优势，请采用经过验证的策略。

零售呼叫中心最佳实践

以下是使您的零售呼叫中心成为您运营核心的几个最佳实践。

1. 建立和评估关键绩效指标

关键绩效指标 (KPI) 是被视为组织或部门成功的最佳信号的指标。在呼叫中心，首次呼叫解决是最高优先级之一。在客户第一次与您沟通时解决问题可以减轻挫败感，并有助于防止那些不仅离开而且散布对您的负面意见的激怒客户。

您可能会在零售呼叫中心使用或考虑其他 KPI，包括： 

平均等待时间（客户在通过之前等待的时间）

平均呼叫处理时间

被阻止或忽略的传出联系人的比率

达到满意解决的平均时间

要优化呼叫中心的结果，请确定哪些 KPI 最符合您的公司和目标。始终如一地评估它们，与您的团队分享结果，建立可衡量的目标和时间框架，并采用策略来追求改进，例如采用SparkleComm呼叫中心解决方案，可以让您的呼叫中心KPI达到更好的水平。

2.持续教练

持续的指导与您的 KPI 和实现优化结果的整体努力息息相关。许多组织将培训视为在新员工入职后的短时间内促进的一次性过程，但这并不是最好的看待方式。

教练和发展是一个永无止境的追求。每个员工和您的团队作为一个整体总是有进步的空间。保持积极的基调很重要，但要确定个人代表的成长机会并定制定期辅导课程以帮助他们发展。

3. 提供对自主培训资源的持续访问

除了定期辅导外，让您的员工持续访问教程和其他培训资源。您可以通过网络或内部的SparkleComm统一通信平台提供这些信息，这些平台可供员工轻松访问，但对外部人员来说是安全的。

典型的零售呼叫中心有很多情况和流程代表需要知道。在动态交互过程中记忆和直观地应用这些是很困难的。通过提供可用资源，代表可以访问和查看不太常见的情况下出现的材料。随着时间的推移，处理不同类型的电话并持续审查培训资源会提高代表直观地遵循最佳实践的能力。

4.测试过程

您可以通过多种方式使用实时交互进行培训。一些呼叫中心出于培训目的使用SparkleComm呼叫中心解决方案来进行记录呼叫。他们使用SparkleComm记录的成功结果和不成功结果的联系示例来指导员工。经理可以查看与员工的通话，并讨论通话中哪些有效，哪些无效。

此外，或者作为替代方案，您可以使用神秘客户联系人。许多零售商使用神秘顾客进入商店，同样的概念也适用于服务交互。指导购物者提出要提出的问题，并为他们提供全面的评估表以提供反馈。

除了进行SparkleComm电话录音之外，还考虑神秘顾客选项的一个原因是它允许客户参与评估有效的沟通技巧。通常，代表是根据公认的最佳实践进行培训的。但是，您特定环境中的客户可能会以不同的方式看待方法。

5. 授权你的代表

许多零售商赋予商店员工权力，但不一定在联络中心采用相同的方法。然而，授权的好处仍然适用。员工对自己的决策能力感到更加重视和自信。当一线代表有权制定补救措施时，首次呼叫解决率也可能会提高。

赋权仅适用于培训、激励和信任。然而，结合这些事情和持续的改进指导，它可以为您的团队和您的客户服务。

6. 激励和留住顶尖人才

此处讨论的大多数最佳实践只有在您拥有一个有动力和才能执行它们的团队时才有可能。联络中心可能是非常紧张的环境，然而，积极的语气、成长的指导和有效的激励措施可以帮助你保持士气。

招聘时，请考虑影响代表成功的文化、联系场景和其他特定因素，比如在特定时候可以使用SparkleComm电话会议进行线上招聘，雇用最适合您的业务和团队的人。

7. 实施最有效的通信系统

“有效沟通”的含义在现代呼叫中心与传统模式或实体店有很大不同。零售业正变得越来越数字化，您的团队需要最先进的工具以他们想要的方式与客户互动。

统一的通信系统已成为全面、跨渠道的联络中心服务的标准。它允许每个代表通过所有流行的沟通方式与客户无缝互动。通过响应提示，客户可以根据语言、技能或产品类型找到最佳代表来解决他们的问题。SparkleComm统一通信平台就是一个很好的选择，SparkleComm 对于实现 KPI 和获得最有效的交互数据以进行持续改进至关重要。

为您的零售联络中心利用 SparkleComm的强大功能

这里描述的策略被最有成就的零售商和联络中心使用，将最佳实践融入您的运营中应该可以提高您留住客户的时间、实现更大的财务成果并保持强大的以客户为导向的品牌形象的能力。

统一通信解决方案是实现呼叫中心目标所必需的。SparkleComm统一通信是一流的解决方案，可让您的支持团队达到最佳性能。它允许从一个通信渠道上的交互无缝过渡到另一个，基于技能的呼叫路由，并在您需要时进行快速转移。它还具有高级安全功能，包括多因素身份验证和消息加密。SparkleComm统一通信解决方案还可以为您的环境量身定制。

工作的未来已经到来，而且是混合团队。学习领导和管理有效的混合团队对于所有行业的各种规模的企业都至关重要。世界似乎永远不会回到 100% 的办公室，所以驾驭这种新常态的能力是一个很好的工具，可以增加你的领导能力。

正如最近的历史所证明的那样，混合团队可以非常有效。但是，这并不意味着它们自然而然！为了简化混合工作流程并提高混合团队的生产力，您需要投入工作。

有很多方法可以让您的混合团队保持正轨，让我们看看您可以产生影响的九种方式。  

1. 沟通是关键

当您管理一个混合团队时，每个人都在同一页面上是很重要的。建立定期签到，无论是通过SparkleComm视频会议、电话还是电子邮件更新。这将确保每个人都知道正在发生的事情，并且任务正在有效地完成。

其中重要的是投资于功能强大且易于团队采用的通信软件。例如，SparkleComm统一通信系统具有超级直观的外观和感觉，它将您所有最重要的通信需求整合为一个：

商务电话

团队消息传递

视频会议/团队聚会

文件共享

团队日历

您甚至可以一键切换设备之间的视频和电话通话，因此您不必放弃并重新加入。

评估您的沟通也很重要。互相讨论什么是有效的，什么是无效的，这样，您可以根据需要调整方法。

2.设定期望、角色和责任

对于任何团队，从一开始就设定明确的期望并明确定义角色和职责非常重要。对于混合团队来说尤其如此，因为有很多活动部件，并且您希望避免任何混乱或沟通不畅。

概述每个团队成员的角色、他们的职责以及他们应该如何完成任务。这将有助于确保每个人都在同一个页面上，并有效地完成任务。

SparkleComm通过启用团队成员之间的有效沟通并允许您根据各个团队成员的需求和工作职责设置访问权限，可以轻松定义这些角色。

3. 使用正确的工具

有很多很棒的工具可以帮助你有效地管理你的混合团队。选择可以使沟通和协作变得容易的工具，让您的团队每天都喜欢使用它们。

也可以考虑使用单一供应商进行基于云的通信。这样，您将获得更无缝的体验、更轻松的计费并避免任何兼容性问题。多合一还可以为您节省资金，而不是将多个解决方案拼凑在一起。 

SparkleComm呼叫中心解决方案是有效领导混合团队的另一个重要工具。它使您能够将呼叫路由到正确的团队成员，无论他们的实际位置如何，并包括呼叫记录和座席绩效报告等功能。它也是一个全渠道服务解决方案，因此您可以处理来自客户的电话、商务短信甚至社交媒体请求。

4. 培养信任和尊重的文化

当您管理混合团队时，创建信任和尊重的团队文化非常重要。这意味着彼此开诚布公，重视彼此的投入，尊重彼此的时间和空间。

从一开始就为彼此之间的互动建立基本规则会很有帮助。这将有助于确保每个人都在同一页面上，并且对预期的内容有相互理解。

管理混合团队时最难做的事情之一是相信您的员工正在做他们应该做的事情，而您却看不到他们。然而，它是有效管理的关键组成部分。如果你不信任你的团队，就很难建立一个成功且有凝聚力的混合团队。

5. 鼓励有意识的合作

对于混合团队，鼓励协作很重要。这可以通过多种方式完成，例如使用项目管理工具、设置定期签到或使用视频会议进行协作会话。

SparkleComm可以通过提及、视频聊天和其他工具轻松鼓励协作，以使您的团队保持联系。

鼓励合作的最有效方法之一是有意识地在个人层面上相互了解。花时间了解您的团队成员及其工作方式。这将帮助您了解如何最好地利用他们的技能以及哪种沟通方式最适合他们。

6. 灵活应变

对于混合团队，没有一刀切的方法，你必须灵活。对一个团队有用的东西可能对另一个团队不起作用。不是每个人都有相同的工作时间或工作相同的日子。没关系，最重要的是您能够适应灵活的工作和远程团队的需求。

借助SparkleComm统一通信解决方案，您可以轻松调整设置以满足团队的需求。例如，您可以为不同的时区设置不同的通信渠道或启用下班后消息传递，以便不同时区的员工仍然可以保持联系。

7. 在工作和生活之间找到现实的平衡

当你管理一个混合团队时，有切合实际的期望很重要。这意味着要了解并非每个人都将同时可用，并且某些任务可能需要比其他任务更长的时间才能完成。

同样重要的是要记住，生活不仅仅是工作。鼓励您的团队找到工作与生活的平衡点。从长远来看，这将帮助他们更快乐、更有效率。

8. 利用技术

当您管理混合团队时，技术可以成为您最好的朋友。有很多协作软件可以帮助您保持联系并更有效地管理您的团队。 SparkleComm统一通信平台是管理混合团队的绝佳解决方案。它使您能够将呼叫路由到正确的团队成员，而不管他们的位置如何。您的员工可以将他们的移动应用程序与他们的桌面应用程序同步，以便他们可以在移动中工作。

他们甚至可以通过电脑发短信和拨打电话，或者使用手机输入工作号码。这使您可以轻松地与团队保持联系，无论他们身在何处。

9. 鼓励和支持持续学习

当您管理混合团队时，鼓励和支持持续学习非常重要。这意味着为您的团队成员提供学习新技能和在角色中成长的机会。

为每位员工制定学习计划会很有帮助。这可以包括正式和非正式培训，例如在线课程、网络研讨会，甚至午餐和学习。 通过投资于团队的发展，您不仅可以帮助他们在角色中成长，还可以建立一个更强大、更有凝聚力的团队。

有效的混合团队从正确的技术开始

管理混合团队可能具有挑战性，但这并非不可能。通过遵循这些提示，您可以帮助您的团队取得成功。使用正确的工具（例如SparkleComm统一通信），您可以比以往更轻松地管理混合团队。

您真的需要麻烦吗，您仍然对凌乱的电缆感到满意吗？您是否顺利管理多地企业？不要让您的客户对过时的方法感到沮丧。

业务需要快速而自信的分享。有效的通信解决方案是了解客户需求并通过使用集成通信解决方案以强化解决方案来珍惜最终用户满意的乐趣的关键。

巨大的技术进步和互联网的可用性使世界变得很小。业务和技术的快速扩张已经出现了一种期望，即通过不间断的通信提供即时解决方案。传统系统可能会导致无法扩展客户的定制需求。

伸出您的手臂，为您的客户提供丰富且不间断的服务。SparkleComm统一通信为您的业务需求提供标准化服务。使用我们的SparkleComm统一通信解决方方案增加您的影响力和灵活性。我们的架构方法易于管理，从单一管理视图简化您的最终用户体验，有助于管理多地点并丰富用户体验。

SparkleComm统一通信解决方案集成了企业通信服务；它包括基于文本的工具、基于语音的应用程序、基于视频的服务和网络会议平台。它通过使用互联网协议和视频会议等业务工具以及各种平台的协作来提供实时存在，并增加企业社交网络。它已经发展成为音乐会中使用的设备和应用程序的互连系统。SparkleComm统一通信简化了沟通、提高了生产力、提高了团队管理效率、增加了移动性并增强了客户服务。

SparkleComm是满足所有通信需求的一站式服务；我们的全球足迹促进了跨越地理边界的增长。我们专注于联络中心技术；我们了解呼叫中心作为语音的定制需求和运营要求——呼入/呼出、自助服务解决方案、多媒体管理、视频呼叫、基于视频的联络中心、CRM 集成、社交媒体集成、质量/合规性解决方案报告和分析报告和分析后台自动化打包应用程序劳动力优化解决方案。

我们相信体验式销售，并拥有一支专业的视听集成专业团队。我们通过基础设施管理、网络分析和设计、视听集成、呼叫调度和启动、视频会议部署提供多媒体集成，并提供 24/7 客户支持。

我们公司提供促进协作环境的工具；我们提供SparkleComm视频通话和会议解决方案，从而在不同的业务部门建立沟通，目标是扩大业务并期待未来的观点。

我们致力于使用SparkleComm统一通信解决方案、扩展和集成架构提供最佳服务，以利用尖端技术开发企业内外的协作。视频通话和会议技术的有效技术进步已将全球范围缩小到最低限度。

我们与经验丰富的专业人员牢固集成的同类最佳应用程序使我们能够开发标准化的企业协作架构，这些架构由 SIP 提供支持并提供与业务应用程序的连接。我们致力于提供全面支持，并能够设计和架构，为满足不同业务部门的客户提供咨询，从而提高投资回报率。

为什么潜在客户是呼叫中心效率的关键

希望到现在为止，我已经明白了一点，即您需要将心态从购买和拨号越来越多的数据中转移出来。潜在客户成本是您最大的呼出呼叫中心费用之一，这就是为什么我们首先如此密切地关注CPL和CPA的原因。

一旦您了解了真正的每次转化费用并实施了智能拨号策略，您就可以提高SparkleComm呼叫中心的效率，并在呼出拨号活动中充分利用您的潜在客户。反过来，您应该看到您的联系人和转化率增加。

更重要的是，即使高质量、合规的数据变得越来越昂贵，您仍然可以通过这种更新的方法获利。然后，由于您新发现的潜在客户效率，将发生以下两种情况之一：

1.您可以购买更少的潜在客户，同时转换更多。 或

2.您可以购买相同数量的潜在客户，但添加座席并扩展您的SparkleComm呼叫中心运营。

高产呼叫中心运营商的运营总监，在我们谈到拨号策略时，他说：“重拨策略是巨大的。我们花了很多时间找出正确的重拨策略时间表。通过确保您在继续进行这些优化时拥有良好的潜在客户提供商，您实际上可以缩减潜在客户购买，因为您的联系率正在上升，以至于您可以用更少的潜在客户转换同样多的销售额，如果不是更多的话。

“如果我们谈论的是SparkleComm呼叫中心的盈利能力，那么铅成本是最大的支出之一。因此，能够从数量上发展您的代理商，但缩减您的潜在客户购买 - 您实际上可以花更少的钱，赚更多的钱。任何呼出呼叫中心盈利的关键是降低成本，同时提高转化率。

良好的潜在客户= 高效，快乐的代理商

通过高质量的数据和潜在客户管理，您的SparkleComm座席将进行更多对话并转换更多潜在客户。这些更快乐的座席不仅能生产更多（带来更高的收入），而且往往会坚持更长时间（降低营业额和培训成本）。

这就是铅效率的力量。最终，它是运行整体更高效的呼叫中心的核心：正如我在开始时所说，领导，座席和经理效率共同推动投资回报率。

为什么潜在客户是呼叫中心效率的关键

希望到现在为止，我已经明白了一点，即您需要将心态从购买和拨号越来越多的数据中转移出来。潜在客户成本是您最大的呼出呼叫中心费用之一，这就是为什么我们首先如此密切地关注CPL和CPA的原因。

一旦您了解了真正的每次转化费用并实施了智能拨号策略，您就可以提高SparkleComm呼叫中心的效率，并在呼出拨号活动中充分利用您的潜在客户。反过来，您应该看到您的联系人和转化率增加。

更重要的是，即使高质量、合规的数据变得越来越昂贵，您仍然可以通过这种更新的方法获利。然后，由于您新发现的潜在客户效率，将发生以下两种情况之一：

1.您可以购买更少的潜在客户，同时转换更多。 或

2.您可以购买相同数量的潜在客户，但添加座席并扩展您的SparkleComm呼叫中心运营。

高产呼叫中心运营商的运营总监，在我们谈到拨号策略时，他说：“重拨策略是巨大的。我们花了很多时间找出正确的重拨策略时间表。通过确保您在继续进行这些优化时拥有良好的潜在客户提供商，您实际上可以缩减潜在客户购买，因为您的联系率正在上升，以至于您可以用更少的潜在客户转换同样多的销售额，如果不是更多的话。

“如果我们谈论的是SparkleComm呼叫中心的盈利能力，那么铅成本是最大的支出之一。因此，能够从数量上发展您的代理商，但缩减您的潜在客户购买 - 您实际上可以花更少的钱，赚更多的钱。任何呼出呼叫中心盈利的关键是降低成本，同时提高转化率。

良好的潜在客户= 高效，快乐的代理商

通过高质量的数据和潜在客户管理，您的SparkleComm座席将进行更多对话并转换更多潜在客户。这些更快乐的座席不仅能生产更多（带来更高的收入），而且往往会坚持更长时间（降低营业额和培训成本）。

这就是铅效率的力量。最终，它是运行整体更高效的呼叫中心的核心：正如我在开始时所说，领导，座席和经理效率共同推动投资回报率。