虚拟团队效率的最佳实践(三)

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5.允许灵活性,但必须保持一定程度的一致性

那些在家工作的人可能希望在工作时间方面享受灵活性,并且至少允许一点灵活性是完美的。但是,如果不能控制这种灵活性,那么当您希望与所有人在线协作以讨论一些重要问题时,可能会出现问题。

6.使用视频激发灵感

远程工作的员工可能会错过对公司文化的感受。仅通过书面文字来维持适当的文化并不容易。当您创建视频并使用SparkleComm视频会议服务时,它会有有助您更好的工作。使用视频能够让您的团队受到启发,并在您的公司文化中加强核心概念。

7.跟踪他们的工作

重要的是要跟踪团队成员的生产力,无论他们是否是虚拟的。有些人喜欢远程工作,可以在家工作时发挥最大作用,但不是每个人都是这样,这就是为什么你需要跟踪你的团队中每个成员的进展情况。

8.亲自见面

视频会议,聊天和所有帮助,但对于团队的不同成员来说,每年至少相遇一次或两次(如果不是更多)也非常重要。这使他们有机会更好地了解彼此,讨论问题,并且还有一个愉快的时间。

因此,这些是您可以遵循的一些实践或方法,以帮助确保您的虚拟团队始终有效地工作,如果确实如此,它将证明对您公司的进展非常有益。


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本文发布者:

张思敏

张思敏

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