SparkleComm内部沟通方式(二)

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营业额——良好的内部沟通的好处之一是,当内部沟通系统正常运行时,公司的支出将大大减少。

辅助决策——员工在决策中的贡献不仅可以提高决策质量,而且可以确保决策得到很好的实施。

联合信任——为了使组织平稳运行并提高生产率,员工与管理层之间必须存在信任。只有通过内部沟通,才能实现共同信任。

适当的监督——如果经理或主管不了解员工的问题,则无法进行适当的监督。如果内部沟通有效,则可以很好地进行向上和向下的沟通。

所有员工的动机——要激励员工,管理层必须了解员工的态度。通过持续的内部沟通,可以提供适当的动力。

提高管理效率——要有效地运营组织,主管或经理必须了解组织的资源。此类信息只能通过内部通信提供。

交流思想——内部沟通的最后一个好处是,只要充分利用SparkleComm内部沟通,员工就可以分享想法和观点,发展沟通技巧,保持各个部门之间的联系并提高效率。

内部沟通的弊端

冲突——冲突是内部沟通的主要缺点之一。一些员工可能会利用内部沟通优势与彼此或与管理层争吵。冲突可能会导致紧张局势和运营中断。

浪费时间——员工可以整天交换办公室闲话或散布谣言。尽管实施内部沟通很重要,但应使用适当的系统来确保员工共享的信息对组织有利。

绩效评估——绩效评估通常被管理层用作内部沟通系统,以讨论个人目标和员工面临的挑战。但是,某些员工可能担心纪律处分或警告,因此可能无法获得足够的信息。

内部沟通驱动着组织中的一切。如果内部沟通有效,组织将会成功。但是,如果内部沟通无效,则组织将失败或感到沮丧。此外,使用SparkleComm软件进行员工内部交流,建立适当的系统以消除组织中的冲突和时间浪费。每位员工都应理解并同意遵守有关内部有效沟通的规定。每次信息交换都应在正确的时间和正确的收件人处进行。请记住,组织内部沟通的有效性和质量是组织成长和成功的关键。因此,应该对系统进行良好的监控,并在必要时进行改进。


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本文发布者:

李声英

李声英

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