如何利用这4种协作方式来发挥自己的优势(二)

在冠状病毒时代(或远程工作中)进行合作

他们说,在交流方面,有7%的人来自口头语言,38%的人来自语气,(高达)55%的人来自肢体语言。

您可能会想到,当我们与整个屏幕上的人们进行协作时,还有很多话要说。如果没有环境背景或没有记下手势或微妙的面部表情的能力(特别是与多位会议参与者进行SparkleComm虚拟通话时,这时脸变得很小),当我们真正彼此了解时会感到迷失。

在建立信任和建立关系时,可以与新的同行开始一个项目,虽然利用SparkleComm视频会议系统而无需最初面对面的交流就可以进行测试,但握手的丧失也失去了连接的机会。这就是为什么不仅要了解自己的知识,而且要分享彼此的协作风格可能会花费很多猜测,而这在很短的时间内就彼此认识。无需对他人的工作习惯,价值观或动机进行假设,您可以比较下面的“协作工作风格测验”的结果。

四种最常见的协作风格

准备找出您是哪种风格的协作者?参加我们的简短测验,找出答案!

在小组环境中工作时,您最关心的是什么?

1.立即有效地完成工作并立即看到结果

2.保持团队民主,保持团队和谐 

3.在未开发的机会中探索新的可能性并拥抱创造力

4.注重细节以使事情正确,而停机则需要独立思考

在团队环境中,您最想激发什么样的事情?

1.取胜,超越竞争对手,取得成功

2.良好的合作并得到他人的真诚赞赏

3.新颖的经历,有趣的任务和积极的社会认可

4.在我感兴趣的领域展示我的专业知识

当涉及多个人时,您如何处理冲突?

1.主张我的立场,然后让最好的主意获胜

2.收集每个人的观点,找到可以容纳尽可能多人的折衷方案

3.寻求外界意见以对所有职位有新见解

4.花一些时间来处理自己的情况并运用逻辑方法进行处理

团队会议(如SparkleComm会议)中进行讨论时,您倾向于:

1.直接果断-我毫不犹豫地说出了我的想法

2.耐心与合作-在适当的时候,我会让别人先介入

3.生动活泼—在分享想法时,我充满热情和生气

4.体贴而系统性-我确保每一个贡献都能为对话增添价值

您的团队正在从事的项目不断延迟,您拒绝妥协的一个因素是什么? 

1.结果-未来需要按时,按预算达到项目里程碑

2.员工-团队中人的关系优先于工作本身

3.想法-目标崇高,但您打算在不降低愿景的情况下将其贯穿始终

4.精度—速度有多快,质量多少都无所谓

准备好您的结果了吗?如果您的回答大多为1,则说明您是导演;如果您的回答大多为2,则说明您是协调器;如果您回答的大多数都是3,则说明您是发起人;如果您的回答大多为4,则说明您是分析师。


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本文发布者:

王莉

王莉

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