向混合工作的转变:企业如何管理部分远程劳动力(二)

3.需要连接 

超过1/4的员工表示他们的工作互动频率较低。

连接是人类的核心需求,但是由于COVID-19,现在同事之间的社交互动越来越少。员工需要一种联系感和归属感,尤其是在远程或混合工作环境中。甚至有一半的员工都认为与同事在同一地点很重要。考虑到员工将电子邮件列为与同事进行社交交流的第一选择,其次是电话和短信,因此优先选择易于使用甚至易于设置的可靠电子邮件和电话系统(如SparkleComm统一通信电话系统)。

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4.生产力需要更多关注

在过去的几个月中,每4个企业中就有1个的生产力正在下降。

生产力是所有企业主的头等大事。如果员工的生产力下降,您的企业将受到打击。通过让您的员工跨团队消息,视频会议和电话进行无缝协作,开始提高生产力并最大化员工,供应商和利益相关者之间的协作。根据我们的报告,员工使用电话,短信,团队消息和视频会议的频率更高。而且不要止步于此,通过尝试这四种提高生产率并增强团队能力的方法,将生产率提高到一个新的水平。事实上,劳格SparkleComm就是一个将团队消息,视频会议和电话无缝集成的统一通信平台,无论是企业还是员工都可以只用SparkleComm这一个平台就能完成所有的沟通协作

5.视频会议日益普及

通信工具方面,视频会议的使用量增长最快,五分之二的企业更频繁地使用它。

您知道现在有近1/3的企业对视频会议的看法比六个月前更积极吗?如果您尚未使用视频会议,那么该是重新考虑的时候了。视频会议为明天的混合工作场所提供支持,在该场所中,会议不仅需要物理会议室,还需要更多。传统的面对面会议不再适用,因为它们无法容纳远程员工。通过视频会议和内置的团队消息传递将办公室内和远程员工连接起来。更进一步,升级到高级在线会议工具,例如SparkleComm视频会议系统,可以更好地为员工提供支持,以便他们可以使用新的会议功能随时随地开会。 

向前进 

无论您将混合工作视为挑战,机遇,还是两者兼而有之,我们希望您走开,对如何采用这种新的工作方式充满信心。在构建和完善业务策略以适合混合工作模型时,请将这些关键的见解和技巧放在口袋里。 


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本文发布者:

王莉

王莉

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