如何在远程和办公室工作人员之间建立联系的工作文化(二)

为员工组织社交方式   在办公室和远程员工之间建立联系并建立在线活动,是发展和培养相互联系的公司工作文化的一种好方法。

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举办在线欢乐时光  

下班后的欢乐时光是员工和队友建立联系的一种常见方式。但是,当每个人都不在同一间办公室甚至不在同一座城市工作时,可能很难亲自组织这些非正式聚会。远程欢乐时光可以提供一种联系团队成员,建立凝聚力并最终改善工作关系的环境。这就是为什么如此多的雇主开始组织在线活动以将其远程和办公室内的员工召集在一起的原因。

根据战略领导力专家的研究,持续的沟通是建立共享团队身份的关键组成部分。队友花费在彼此之间联系的时间越长,您的公司文化就越紧密。

定期组织办公室和远程员工之间的一对一会议

  您还可以通过组织虚拟的SparkleComm一对一会议来建立远程工作人员与现场员工之间的纽带和相互联系的工作文化。每周一次,指定30分钟的SparkleComm在线会话,在此期间,远程和办公室内的员工可以进行非正式的“了解您”聊天。

一些公司还在线组织休闲午餐或咖啡时间。这样,远程和办公室内的员工就可以了解其他人在工作和生活中的经验。《管理分析期刊》2020年的一项研究表明,“员工关系对员工的士气有积极而重大的影响。”

举行远程比赛,游戏或琐事活动

  这些友好的在线活动可以打破僵局,并通过展现人们的竞争优势来帮助队友彼此了解。他们还可以在彼此之间不认识的同事之间建立团队合作。 虚拟游戏秀,文字联想游戏或图片说明比赛是团队用来建立信任并彼此了解的活动的示例。如果您要与同一团队中彼此不认识的人结对,则这些选项特别有用。

根据有关专家的说法,促进团队合作对公司的成功至关重要,而那些领导力鼓励所有人一起工作的公司“与故意孤立的公司相比,利润增加21%,生产率提高17%,营业额增加40%”。

主持包括交换或提交的远程事件,例如婴儿照片或书籍交换

  这些活动通过促使队友思考团队中可能不太了解的人,从而在队友之间建立起一种相互联系的文化。这个人想要什么样的书或艺术品?您如何决定要赠送给队友的特定物品?这些活动迫使员工深入思考他们如何看待同事以及他们想如何代表自己。因此,他们建立了更深的纽带,队友可以在工作时间内参考。


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本文发布者:

王莉

王莉

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