电信和解决方案(一)

自从1800年代发明电报机以来,电信一直是我们生活中的重要组成部分。最初,它是从一种长距离通信开始的。使用电报机可以将消息发送给居住在远方的人们,并且其到达速度比邮件快。自从电信发展以来,它已经发展了很多,今天的目的在我们的日常生活中变得越来越重要。

什么是电信?

用最笼统的术语来说,电信是指在远距离传输数据,语音,文本,视频和图像。电信基本上是借助无线电,电话,电视以及通过计算机网络进行通信的技术和科学。SparkleComm解决方案是公司向客户提供的服务,产品或两者的组合,以帮助他们成功地利用电信。尽管每个人都可以使用SparkleComm解决方案,但它是为企业客户而非个人或住宅用户最理想的解决方案。

不同类型的电信

现在您已经了解了电信的定义,让我们也了解一下电信解决方案和电信产品的不同类型。

电讯产品

电话是电信史上最重要的设备。它可以帮助两个人在远距离享受视讯通讯。多年来,这些产品已经发生了很大变化,如今,与固定电话设备一起,您还可以使用蜂窝电话和移动电话。

蜂窝电话使与电线的通信变得容易。这样的电话不仅可以让您享受语音交流,而且其中一些还带有摄像头,您甚至可以使用摄像头录制视频

电视和广播也是非常受欢迎的电信产品。它们通常用于广播信息。传统的电视和广播利用模拟信号。但是,随着数字技术的发展,已经引入了数字电视和广播。这些数字产品可提供更有效的网络线路和更清晰的信号,因此自然地会带来更多好处。

计算机技术和互联网还通过计算机网络系列帮助进行远程通信。诸如在线服务之类的通讯网络SparkleComm和聊天室,是最流行的基于计算机的通信类型。实际上,互联网使人们摆脱了电话会议的呼叫,并更多地使用互联网连接来享受更好的质量和服务。

企业如何确保远程团队的生产力?

从本地环境切换到远程环境有很多好处,例如开销更低,员工更快乐,分心更少等。

根据统计来源显示,“远程工作者选择远程工作的首要原因包括:更好的工作与生活平衡(91%),提高的工作效率/更好的专注力(79%),更少的压力(78%)和避免通勤(78%)。”

如果我们根据以上统计数据说,大多数员工都希望在办公室外工作,那么通过远程工作他们会提高生产力。

但是,管理远程团队确实很困难。当我们考虑在企业中实施远程工作时,会遇到很多挑战。诸如沟通故障,团队协作,员工的生产力以及绩效评估等,都会受到影响。

这是企业在远程工作时通常面临的两个最常见的挑战。

1.沟通与合作

由于没有面对面的互动,员工和管理人员都面临沟通鸿沟。经理们认为,员工可能不会像在工作场所那样努力工作或有效地为客户提供服务。另一方面,员工难以获得较少的文件访问权限,并且无法获得全面的管理支持。当企业进行远程工作时,促进开放式沟通并不容易。

2.跟踪工作和绩效

如果询问您的员工在执行任务上投入了多少精力,那么您可能没有明确的答案。衡量员工的工作和生产力很难分析。在实施远程团队时,这也是您可能面临的巨大挑战。

每个人在开始实施新策略并改变工作文化时都面临挑战。但这并不意味着您不应该尝试更改正在进行的业务方案。如果您在实施远程工作文化时注意一些关键因素,就可以轻松克服上面讨论的挑战。让我们了解一下企业如何管理其远程团队或员工。

3.决定团队任务

从远程工作的第一天起,您的员工或代理商就应该清楚地了解您对他们的期望。此外,为简化座席的工作,某些限制是必要的,例如每天或每周所需的工作时间数,任务期限等。

定义规则和设置条件可以简化任务,并可以作为员工的准则。通过此操作,您将知道您的团队在一个月内做了什么;否则,您会想知道每个人都做了什么。

另外,owllalbs的一项研究表明,

“ 35%的受访者同意,远程工作为优质就业提供了更多机会。”

4.投资工具和技术

有许多可用的解决方案可以帮助您管理远程员工。众所周知,云技术及其多重优势,请在您的企业中实施云通信解决方案,以实现有效的业务运营。基于云的SparkleComm VoIP电话解决方案(云电话)可确保进行有效的实时监控,管理人员可通过高级分析轻松了解代理的性能并跟踪活动。

此外,所有必需的信息将在云中可用,每个代理都可以随时随地访问。SparkleComm VoIP电话解决方案可帮助企业处于同一页面上,并确保流畅且经济高效的通信网络。

5.召开会议

会议对于管理地理位置分散的团队至关重要。因此,没有人会感到孤独,或者在完成艰巨任务时,他/她可以轻松地与队友和经理取得联系。会议有助于使团队在不同地点工作时保持联系和参与。

而以VoIP为核心的SparkleComm统一通信解决方案具有呼叫会议的高级功能,使您可以一次与多个参与者进行虚拟视频会议。您可以在决定开会时进行音频和视频通话。会议是与团队合作并讨论他们在某些任务中间可能发生的疑问和问题的最简单方法。

另外,您可以通过一对一会议来个性化您的业务流程。从单个座席会议开始,以了解有关它们的更多信息。这将帮助您找出团队在满足客户需求方面缺乏的地方,以及在为客户提供服务时面临的问题。

6.激励您的团队

远程工作中出现的最常见问题是,座席感到动力不足,与团队隔离。完全由您决定如何激励您的代理商以及如何使其与每个团队成员保持联系。

做这件事有很多种方法;您可以每周组织游戏和测验;这提高了代理人的精力和士气。同样,奖励是使座席在工作时间内保持积极性和生产力的好方法。对表现出色的员工给予表彰,并激励其他人也去做。

7.强调反馈

为了使业务流程顺畅和简化,获得员工​​的反馈是重要的方面。作为经理,您必须采取必要的步骤,以使座席能够表现良好。但是,您只能想象代理商可能面临的问题。只有代理商才能告诉您真实的情况和问题。因此,重要的是收集客户的反馈并对其进行处理以消除业务流程中的瓶颈。

8.保持无障碍

作为经理,您的责任是在有需要时为您的团队提供帮助。确定您的可用性时间安排,并鼓励您的团队在出现任何疑问时与您联系。这将帮助您使座席更快乐,更专注于他们的工作,以便他们能够立即解决问题。

即使是在危机时期,远程工作也可确保业务连续性。因此,为了确保有效的远程团队,请按照上述步骤进行操作,以使您的企业不会面临团队协作,缺乏数据共享或动力不足的座席的挑战。

2021呼叫中心的趋势及预测

  • 呼叫中心的云通信

长期以来,企业一直在使用云通信作为更广泛的通信策略的一部分。但是,直到最近,呼叫中心的云通信概念还是深不可测的。远程呼叫代理的稳定增长和项目管理平台的普及为呼叫中心的云通信铺平了道路。

如今,品牌正在建立基于云的平台,该平台使远程代理可以与消费者在基于位置的中心中进行交互的方式进行交互。这种安排带来的好处太诱人了,品牌无法抗拒。

例如,基于云的平台(比如SparkleComm)使企业可以减少内部代理的数量和开销。同时,该策略可以轻松聘用最优秀的人才,无论他们在世界上的位置如何。因此,存在时区灵活性。更好的是,企业不必在基础架构和IT上分配大量资金。

最重要的是,基于云的呼叫中心可为品牌提供灵活性和敏捷性,以服务更多的客户。有了这些好处,我们预计这种趋势将继续影响呼叫中心在2020年及以后的运营方式。

  • IVR一直都在

交互式语音响应(IVR)无疑是最早的呼叫中心自动化趋势之一。呼叫中心已经使用IVR多年了,看来该技术尚未为退出做好准备。人工智能(AI)的出现使IVR技术蓬勃发展。实际上,IVR与AI的结合催生了先进的IVR系统,在现代呼叫中心中起着更为重要的作用。

AI率先在IVR中使用语音识别。结果,呼叫中心可以轻松地将呼叫者路由到相关座席或部门。这样,客户可以从最有能力解决其问题的代理商那里获得帮助。此外,借助AI,IVR系统可以从客户历史记录中提取相关信息和历史数据,从而使代理商能够提供个性化的体验。

  • 可靠的客户满意度评估

有远见的企业可以保持客户的满意。结果,许多人建立了收集和分析客户满意度水平的机制。客户在接触点处汇出用于度量该指标的主要数据。

品牌正在改变他们衡量客户满意度的方式。代替按通道进行活动或按照自己的方式进行操作,使用多合一策略已变得普遍。

  • 领先于呼叫中心的变化

呼叫中心空间的竞争只会更加激烈。我们强调的趋势至少应给您一些提示,说明事情将如何发展。为了在2020年及以后的几年中破解呼叫中心服务,您需要弄清楚如何使您的业务与这些趋势保持一致。

您需要利用新兴的呼叫中心技术趋势(例如AI,高级IVR和召回创新)来发展。还可以,如果您尚未采用云通信,那么尝试这种创新的时机已经成熟。更好的是,您应该优先使用全渠道通信和高级自助服务工具——SparkleComm呼叫中心

从战略角度实施这些趋势将降低成本并简化内部流程。最重要的是,它们将帮助您提供呼叫者所需的一致且个性化的体验。

十大最重要的客户服务技能(二)

良好的倾听也是很关键的,因为呼叫中心顾问可以得出结论,而不是探究问题的根源,因此他们最终只能解决问题而不是制造问题。古老的格言是你有两只耳朵和一张嘴。

3.情绪智力

Kim Ellis表示,情商是识别自己的情绪和他人情绪,然后使用此信息指导您的行为的能力。

金在此基础上说:“ 我通过四个关键模块来指导情商;工作场所的自我反思,自我管理,关系和情商。”

“其中只有一个涉及到呼叫中心,因为情绪智力是日常生活中需要实践的一项技能,其中有些已经比其他的要好,但这并不意味着它不能接受训练。”

SparkleComm 呼叫中心中,情商很重要,就好像我们可以识别出客户的情绪驱动因素一样,我们可以更轻松地使他们放心。

正如尼克·德雷克·奈特(Nick Drake-Knight)在我们的文章“ 如何与客户建立情感联系 ”中讨论的那样,进入呼叫中心有两个主要驱动因素。它们是:远离焦虑和不适的运动或走向舒适的运动。

考虑到这一点,如果呼叫中心顾问可以利用他们的情绪智能识别客户的情绪驱动因素,那么他们可以与客户建立更加牢固的情绪联系。

但是,这也提醒了我们,情商不仅在电话上很重要,而且在像SparkleComm 呼叫中心这样的呼叫中心内部也很有价值。

金说:“呼叫中心楼层缺乏情商可能导致生产力下降,错过最后的期限,缺勤也会随之增加,会有更多的错误和更高的员工流动率。”

4.知识渊博

拥有正确的知识以最佳方式回答客户的查询是一项必不可少的技能,但是对呼叫中心顾问正在学习的内容进行一些控制以确保它符合客户的利益这也是很重要的。

金说:“您只能在指导培训中教给呼叫中心顾问一定量的知识,尽管在某种程度上已经被证明是不正确的,但70/20/10规则中存在一定数量的真理。”

70/20/10规则指的是大多数学习是在工作本身而不是在训练环境中进行的理论。实际上,学习细分如下:

1.70%从事工作;

2.通过持续培训吸收了20%;

3.10%参加上岗培训。

在这种情况下,我们需要确保神话不会在呼叫中心传播,这可能会影响呼叫中心顾问的绩效。

十大最重要的客户服务技能(一)

我们将研究呼叫中心顾问的最有价值的技能,以及如何帮助他们发展这些技能。

1.事实调查

SparkleComm 呼叫中心优质客户服务的最基本属性之一是解决客户的查询。因此,GO GINGER学习解决方案的呼叫中心培训专家Kim Ellis认为,解决问题是关键,而事实调查是其背后的技能。

Kim说:“解决问题呢,是开始于获得正确的信息,因此呼叫中心顾问需要熟练地进行事实调查,才能更好地解决问题。”

“改善呼叫中心顾问的事实调查的第一步是提高他们的自主权。许多呼叫中心仍然以错误的方式来衡量呼叫中心顾问的绩效,并告诉他们应该怎么做以及如何来解决问题。这并不能使呼叫中心顾问为特定客户找到最佳的解决方案。”

在这里,Kim强调了规定性培训的危险,即,仅专注于找到呼叫中心解决方案的培训,而不是针对特定客户的最佳的解决方案。

因此,我们需要集中精力使像SparkleComm 呼叫中心这样的呼叫中心以客户为中心,以鼓励呼叫中心顾问找到更多信息,以帮助他们更好地解决问题。

一种建议是确保不通过基于效率的度量(例如平均处理时间(AHT)和占用率)来评估呼叫中心顾问的绩效,从而应该将客户满意度作为呼叫中心的使命。

2.移情

表现出同情心是更好地解决客户问题的关键,尤其是在涉及到情感的时候。当您拥有客户问题的所有权的时候,它有助于向客户显示您对他们是很感兴趣的。

金说:“提高呼叫中心顾问的同情水平的第一步是确保他们了解同情和同理心之间的区别。”

“同情与顾客一样,并同意他们的意见,但同情却使自己陷入顾客的视线中。与客户一样可能是不可能的,但您可以分享同理心。”

理解了移情在呼叫中心客户服务环境中的含义后,最好与呼叫中心顾问分享有关如何在呼叫中心更好地传达移情的提示。

Kim建议的一个技巧是“重新记住积极倾听的重要性,因为了解客户为何感觉自己的行为方式是表现出真实同理心的关键。”

因此,积极倾听是展现同理心的重要的第一步,同时承认客户的问题,向他们保证解决方案并提供即时感也是很重要的。