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4. 不信任你的团队

不要误会，但创始人可以控制一点。这是有道理的，因为你已经在你的创业公司投入了大量资金，但你不能永远靠自己做这一切。

除非您愿意放弃控制权并信任您雇用的人员，否则您的业务将无法发展。你最终会达到你个人所能做的极限，当你到达那里时，你会筋疲力尽，过度劳累。 

这很难做到，但至关重要的是雇用您信任的人，然后让他们自由地完成工作。当然，说起来容易做起来难，所以创建一个让您放心的委托结构很重要：

1. 在面试过程中投入时间和精力

当您的待办事项清单上还有一百万个更紧迫的任务时，很难确定招聘的优先级。但忽视面试过程只会导致代价高昂的招聘错误，最终，当你培训新员工或找到更合适的人时，你的清单上会出现更多任务。 

2. 分享您的愿景

很容易假设您已经分享了足够多的关于必须完成的工作的信息，但请尝试更深入地挖掘。除非您的新员工了解您正在构建的更大愿景，否则他们将无法真正获得独立工作的能力，或者知道如何取得出色的成果。   3. 创建一个用于签到的框架

希望您拥有这样一种文化，让团队成员可以轻松地检查出现的问题或障碍。但是创建一个正式的时间表来与他们联系，即使它只是你日历上的一个提醒，可以减轻你的担忧并让你跟上新的发展。

5. 选择不能扩展的工具

我们明白，您希望获得所需的功能，同时又不想增加一堆不必要的开支，而这些开支会在您尝试发展时陷入困境。但是，如果现在选择最便宜的技术工具，您可能会在以后的发展上妥协，并给您自己和您的团队带来麻烦。

随着您的创业公司的成长，您需要专注于更大的成功愿景，不要被小问题所困扰，例如错误地选择不相互集成或让每个人都在同一页面上的不同工具。 当然，一开始，您可能只需要一个电话号码。但是有一天（希望如此）您将需要各种通信工具——商务电话线、消息应用程序、电子邮件自动化。对您的初创技术解决方案进行长期思考，以避免以后浪费时间四处闲逛。

我们建议从一开始就使用像SparkleComm这样的多功能一体式统一通信软件，其功能会随着您的发展而增长。

现在，即使您使用手机接听，您也可以为每个团队成员提供一个专业的商务电话号码。随着业务的扩展，您将能够通过SparkleComm添加视频会议、团队消息传递，甚至客户支持功能，而不会出现任何问题或麻烦。

避免早期阶段的陷阱以发展您的初创公司

这些是我们见过的初创公司成为受害者的一些常见陷阱，现在您已经意识到这些，您可以避免您的公司做同样的事情。此外，通过及早解决这些问题，您将建立一个有弹性的初创公司，可以承受出现的其他挑战。并且不要忘记，如果您准备好为您的创业公司的发展奠定基础，我们有您需要的SparkleComm统一沟通和协作平台，单击此处立即下载https://www.loogear.com/portfolio/ucs.html。 

2. 忽略公司文化，直到你的团队变大

现实是这样的：如果你推迟定义你的公司文化，直到你的团队变得更大，那么建立一个能够承受随着你成长而出现的（许多）变化的有弹性的初创公司将会困难得多。 

到时候为时已晚，您的公司文化将主要反映您作为创始人或 CEO 的个人工作风格（如果您养成迟到的习惯，您的员工会认为这是常态）与员工能够养成的习惯相结合。

定义公司文化的时候是在您的企业规模较小的时候，这样您就可以建立一个随着时间的推移而得到加强的强大基础。如果您觉得定义公司文化受到限制，请记住，通过设定明确的界限和期望，您实际上是在为您的团队创造内心的平静。

虽然当你们只有几个人时可能看起来很傻，但从一开始就将协作和沟通嵌入到您的日常流程中是确保您长期成功的关键。 

具有协作文化的初创公司可以依靠： 

1.员工可以随意分享大胆的新想法——这种想法可以突破极限并帮助您的公司创新和发展。

2.可以自由地批评和提供不同的观点，帮助您的执行团队找到并解决他们自己的盲点。

3.团队合作结合了每个人的最佳技能组合，以创造最大可能的结果。 

而这些正是初创公司真正需要的东西，事实上，这一步对于科技初创公司至关重要。

建立您的公司文化就是写下您理想的工作环境是什么样的清晰（并且最好是吸引人的）大纲。但一定要把你的钱也放在嘴边。例如，如果您要优先考虑沟通，请务必投资于出色的聊天和SparkleComm视频会议工具，安排定期的反馈机会，并创造空间让员工之间以及整个团队都能感受到联系。

3. 缺少远程工作的机会

如果您的团队远程工作，这些联系机会尤其重要，而且，如果您像大多数现代公司一样，至少在某些时候这将成为您的现实。尤其是在 2021 年，远程工作已经变得如此常态化，以至于求职者或多或少都在预料之中。（尤其是在像您这样的时尚新创公司。） 

事实上，有这么多初创公司拥有分布式团队，如果许多初创公司在 COVID-19 大流行之后没有回到办公室生活也就不足为奇了。这是有道理的，随着您组建一个小型、灵活的团队，地点的灵活性可以降低您的运营费用、提高生产力并提高员工保留率。 

远程工作还让您有机会招募最优秀的人才，无论在何处——这是一个很好的福利，因为在初创公司的早期，每次招聘都是一笔巨大的投资。

随着您的成长，超越简单地提供远程工作，并真正优化它以适合您的业务。为您的团队提供多样化的沟通选项（例如SparkleComm视频通话可以像面对面的社交一样建立融洽的关系）并鼓励健康的工作与生活平衡，即使团队成员在家签到也是如此。

当您创建支持远程工作环境的系统时，您需要更加有意地培养互联文化。根据职位的不同，团队成员可能不会自然而然地保持这种协作流程状态。 

一定要建立很多联系的机会，鼓励非正式对话，如果可能的话，每年进行几次面对面的团队建设。

不管你知道你的科技初创公司有多棒，总有一点恐惧。你做对了吗？你错过了什么吗？是否有一些主要的陷阱让您成为受害者？

那是因为，尽管您的想法、资金和使命都很棒，但您可能会遇到一些盲点。这些是你看不到的东西，尽管你的意图是最好的，但它们仍然阻碍了你和你的创业公司。（毕竟，如果你能看到他们，你就不会让他们阻止你。）

不过不用担心。今天，我们将带您了解我们在科技初创公司中看到的五个常见陷阱，以及如何克服它们。 

如果您诚实地查看此列表，我们知道您会收集到一些新的想法，这些想法将帮助您增强团队的能力并克服这些障碍以取得成功。

作为一家每天与各种企业合作的通信公司，我们已经亲眼目睹了建立业务时强大愿景的重要性。今天，我们在这个想法的基础上分享这些主要的陷阱——这样你就可以在你的初创公司发展的早期阶段轻松地避免它们。 

以下是我们将介绍的内容： 

没有数字战略

忽略公司文化，直到你的团队变得更大

缺少远程工作的机会

不信任你的团队

选择无法扩展的工具

避免这五件事并不能保证你的成功——但它可以防止你犯一些可能产生重大影响的简单错误。

1. 没有数字化战略

你会认为现在每家初创公司都已经制定了数字战略，但你会感到惊讶。

拥有数字战略不仅仅意味着“我们将在社交媒体平台上”或“我们将使用 CRM”。它比这更复杂。

您的数字策略可帮助您概述您所做的一切，让每个人都在同一页面上，并使团队成员对他们正在从事的项目感到兴奋。这就是为什么重要的是不仅要对您的数字战略有一个大致的了解，而且要真正坐下来做笔记，并创建一个可以分享的精美版本。 

为了让您的想法动起来，请考虑： 

您的团队希望如何相互沟通？他们更喜欢打电话还是SparkleComm视频会议？ 

您的客户希望如何与您沟通？您是否从事基于客户的业务，希望您始终随叫随到并做出响应？

谁是您的客户，您如何通过不同渠道帮助他们，无论是社交媒体、实时聊天还是电话（或三者兼而有之）？ 

您使用软件的方法是什么？你会尝试拥有市场上最新的东西，还是会战略性地精简你的技术堆栈？我们劳格科技设计了一种产品，旨在帮助企业减少他们必须支付和管理的工具数量。这就是SparkleComm统一通信桌面和移动应用程序在一个应用程序中提供团队消息传递、视频会议和电话系统的原因。

一年内有多少员工？ 

你的团队成员在哪里工作？您是否计划拥有一个完全分布式的团队？这将如何影响您的工具以及您的营销方式？ 

当然，您的数字策略可能会随着时间的推移而改变，但在开始时就明确它会让您在避免此列表中的大多数其他陷阱方面处于领先地位。

在开始认真扩展之前，您应该注意什么？

2. 以往经历

选择以前与初创公司合作过的人是个好主意，即使他们没有成功，这种经验应该可以帮助他们引导您克服新业务发展的陷阱。

联系他们合作过的其他公司，让他们给天使打分。他们的动手能力如何？他们对某些情况有何反应？

3. 工作实践

您需要弄清楚潜在投资者希望参与的程度以及您希望他们参与的程度。双方就安排如何运作达成一致至关重要。

天使将需要定期更新，但应该不需要微观管理。一些天使更喜欢面对面交流，也许通过视频会议，而另一些天使则乐于通过即时消息接收消息。

无论哪种方式，您都需要具有出色沟通技巧的人——使用SparkleComm多功能统一通信应用程序来帮助您建立联系并保持在同一页面上会有所帮助。

4. 个人价值观

你的天使需要分享你的价值观和目标。投资者应该对你的初创公司感到兴奋，但不要害怕在一个想法不起作用时告诉你。

看看他们的道德，他们不应该提出不合理的要求（比如要求被任命为联合创始人）以换取资金。最重要的是，确保你们能够相处融洽，有效沟通，并享受一起工作。

天使投资是您创业的良好开端 

大约20%的新企业（即五分之一）在头两年失败，45% 在前五年失败，65% 在前 10 年失败。

因此，来自正确天使的帮助可能是维持生计的关键。以下是天使投资的一些主要利弊： 

优点：

1、这笔资金为您的创业公司提供了更高的成功机会。

2、这不是贷款，所以不需要还款——即使你失败了。

3、天使带来宝贵的经验和专业知识。

4、天使愿意在新业务上冒险。

缺点：

1、天使会有很高的期望，给你施加压力来实现他自己的目的。

2、会有一些附加条件。

3、您对业务的总体控制会减少。

4、这是让您起步的一次性投资，而不是未来资金的来源。

 如果您认为这是正确的举措，请确保您使用最好的工具来帮助流程顺利进行。

最后推荐：拥有成功沟通所需的一切（加上七层安全措施，让您更加安心），SparkleComm统一通信是通过天使投资及其他方式了解您的初创公司的完美沟通工具。

2、天使投资群体

一些天使投资人以团体形式工作，涵盖地理区域或特定行业，例如房地产。他们定期开会审查资金申请，并邀请初创公司进行推介。例如，天使资本协会是天使团体的一个专业联盟。如果您找不到当地团体，请询问其他企业家是否知道。

每个天使团都会有自己的申请流程。他们都收到了大量的推介，因此请确保您的推介在人群中脱颖而出——如果可能，仍然尝试获得热情的介绍。

3. 互联网平台

除了领英等社交网络工具外，还有许多在线平台专门将天使投资者与初创公司联系起来。

从宏观到更微观的一对一级别，您需要某种沟通工具来让您的投资者（和潜在投资者）了解情况。同样，这也是SparkleComm等应用程序可以帮助您与投资者建立关系的地方，无论他们身在何处。即使你的天使在本地，他们也不一定总能亲自见面，所以你应该可以通过SparkleComm视频通话、文件共享和其他途径来更新他们。

4. 创业孵化器和加速器

这些组织为早期初创公司提供支持和资源。他们通常可以让您与天使投资人取得联系，并提供与其他本地企业和经验丰富的专业人士的网络和指导。

5. 众筹

一些天使投资是通过股权众筹平台进行的。但是，天使资本协会建议您只与符合联邦证券交易委员会特定指导方针的合格投资者合作：

个人（或与配偶共同）净资产超过 100 万美元

个人年收入超过20万美元

联合年收入超过30万美元

同样，进行研究并准确找出您将谁带入您的业务是值得的。

在天使中寻找什么

无论您的目标是天使网络还是个人投资者，请确保您的天使适合您的业务需求。当然，建立广泛的人脉网络是值得的，但只能磨练你认为合适的人。

天使投资前会做大量的尽职调查，但它是双向的——你也应该彻底审查任何潜在的投资者。不管你需要多少钱，都不要急于求成。

专业提示：如果您最终在框架中有多个天使，您可以创建一个包含他们优缺点的数据库，所有团队成员都可以随着搜索进行添加。

1. 专业知识

找出您的天使在专业知识方面带来了什么。他们是否拥有特定于您所在行业的专业知识？他们能否填补贵公司的技能缺口？

人脉和声誉也很重要。人脉广泛的天使可以帮助建立关系或吸引其他投资者。