如何避免放弃呼叫并提高应答率

在本文中,我们将讨论放弃呼叫,并找出如何在不增加员工人数的情况下降低放弃率和增加应答数量。

首先,让我们弄清楚“放弃的电话”是什么意思。这些是客户在等待答复时掉线的电话。

挂断电话的原因可能各不相同:要么客户拨错了号码并在有人接听之前理解了错误,要么所有座席都忙而客户无法等待或不想等待。无论是什么原因,每个被放弃的电话都可以简化为:需要联系您的企业的客户不满意。

顺便说一下,5% 到 8% 之间的废弃率被认为是正常的。根据不同的特点,如一天中的时间和行业,费率甚至可以达到 20%。但是,任何数量的放弃呼叫对所有业务都不利,尤其是对客户忠诚度不利。保持您的呼叫放弃率较低的整体客户满意度。这意味着您可以更有效地与更多客户互动。

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那么SparkleComm呼叫中心如何简化接听更多电话的方式呢?

SparkleComm呼叫中心管理座席的工作时间——使用状态

跟踪您的座席处理呼叫的时间以及他们平均花在呼叫后工作上的时间。一段时间后,将状态从“正在处理其他任务”自动更改为“可用”——这样代理就不会忘记更改它,他们也不会花额外的时间点击任何按钮。使用本文了解如何设置总结时间。

将客户添加到呼叫队列

SparkleComm呼叫队列是众多入站呼叫的绝佳解决方案。它有助于管理入站呼叫工作流程。根据您的业务和需求配置呼叫队列。设置等待音乐,客户不必听烦人的“哔哔声”。当客户在队列中时,让他们留下语音邮件或回电——这有助于节省大量时间。

为您的客户提供回调选项

让您的客户能够不受电话的束缚。如果您的所有座席都忙且他们现在无法接听另一个电话,何不稍后再谈。如果有空的座席可以稍后呼叫,则无需排队等候。使用此功能,SparkleComm呼叫中心为您的客户和座席简化呼叫工作流程。

SparkleComm呼叫中心使用交互式语音应答 (IVR)

IVR 是一种技术,它通过人们听到机器人语音响应(可以是预先录制的消息)来选择与适当情况相匹配的键盘音调的机制提供交互。由于该功能,客户可以自助。使用此 IVR 服务,SparkleComm能够处理各种各样的复杂和基本问题。

使用其他沟通渠道

让您的客户不仅通过电话与您联系,而且还可以通过消息和电子邮件等方式与您联系。在您的网站上设置实时聊天并立即与客户及其问题聊天,无需等待。提供在特定时间安排通话的可能性。

如您所见,关于如何避免放弃呼叫和提高应答率有很多变体。你只需要很多工具来设置一切。但别担心 - 您可以在SparkleComm呼叫中心上找到所有这些。所有这些功能,例如自动更改状态、带有回叫和语音邮件选项的呼叫队列、IVR、票务(电子邮件)系统、消息(实时聊天和短信)都可以在一个帐户下使用。更重要的是,所有这些工具都是完全可定制的,您可以根据自己的喜好和需求调整一切。 使用 SparkleComm呼叫中心解决方案提高您的回答率。

呼叫中心解决方案

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许多呼叫中心提供商提供模块化 API,为您提供适合您业务需求的内容,并轻松集成您当前的系统和其他业务应用程序。为了帮助您跟上不断变化的消费者行为,我们发现了最有效的全渠道解决方案。这些旨在支持创新技术;使您能够扩展合作伙伴生态系统并增加新的收入来源。

我们发现许多呼叫中心都在寻求解决方案。我们研究了许多呼叫中心解决方案,其中大部分都属于我们所说的多渠道整合。SparkleComm呼叫中心解决方案将使座席能够阅读任何渠道(聊天、短信、 Messenger、和其他社交媒体)的历史记录。真正的全渠道必须有智能——工作流系统或人工智能或智能分析。如果没有后端的智能,它就是多通道。

我们选择的SparkleComm呼叫中心平台包含了真正全渠道体验的所有核心要素。能够根据需要插入新服务,可能性是无限的。您的客户可能更喜欢通过一对一的渠道进行严格的沟通,例如:

  • 语音
  • 电子邮件(自动化)
  • 聊天
  • 短信/文本
  • 自助服务(通过聊天、短信或社交媒体)
  • 桌面共享
  • 或社交媒体渠道
  • 脸书信使
  • 推特私信
  • 微信

SparkleComm呼叫中心解决方案消除了在无数应用程序屏幕之间切换的需要。我们找到“双赢”的解决方案,因此我们的客户很高兴,您的代理很高兴,您的客户也很高兴。我们找到对每个人来说都是最佳体验的解决方案。

SparkleComm呼叫中心解决方案优势

  • 减少呼叫中心流量
  • 通过提供替代语音渠道,减少高峰和非高峰时段进入联络中心的呼入语音呼叫负载,以快速与座席沟通。
  • 降低运营成本

SparkleComm呼叫中心解决方案是一种低成本的选择,有助于降低运营成本。平均 SMS 会话比平均语音通话便宜 75%,而且在SparkleComm呼叫中心解决方案上聊天是免费的。

SparkleComm呼叫中心减少座席人员流失和缺勤

使用文本聊天的座席会从愤怒的客户语音呼叫中获得缓冲。自动阻止脏话聊天文本还为座席提供了更愉快、更轻松的体验。

SparkleComm呼叫中心提高客户满意度

提供一种快速、方便的方式联系座席是提高满意度的好方法。64% 的消费者更愿意使用短信而不是语音作为客户服务渠道。

SparkleComm呼叫中心提高座席生产力

座席可以同时管理多个入站客户服务或销售对话,确保在正确的时间使用语音以取得最佳结果。

SparkleComm呼叫中心提高对外销售的成功率

座席可以在致电前“热身”潜在客户,使用文本聊天,以商定最佳致电时间。这导致接听电话、更快的销售周期和转换率增加了 50-60%。

综上所诉,从SparkleComm呼叫中心解决方案中能让企业员工提高业务能力、简化业务流程、最终提高企业生产力。

改善下一次员工敬业度调查的 30 个问题(五)

进行公平和实证的员工敬业度调查的最佳实践

确保根据调查结果采取行动

为了充分利用调查,您需要向员工保证调查结果会产生影响(不会伤害他们)。当调查重复时,员工会感到幻灭,但他们的生活并没有好转。因此,请对您自己和您的员工做出承诺,将您从调查结果中收集到的见解付诸行动。

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定期入住

经常检查并安排定期反馈。您可以通过团队消息传递应用程序轻松完成此操作。例如,在SparkleComm统一通信 上,您可以通过创建一个新团队来实现此目的,该团队充当“意见箱”,员工可以在其中轻松提出他们的想法和建议。

将数据保密

如果员工提供的信息有可能传到错误的耳朵里,他们就不会完全诚实。你能怪他们吗?敬业度调查中的问题可能非常......我们应该说微妙吗?

部分

确保按性别、种族、年龄、地理、任期和公司角色对调查数据进行细分。由于大多数人的观点压倒了少数人的观点,因此仅通过查看总数,雇主就会错失在较小群体中发现可能导致员工流失的问题的机会,多元化和包容性管理公司。如果您的调查必须为您提供详细信息,请确保考虑到您团队中的少数群体。

即使是远程团队也能继续工作

远程工作正在慢慢占领世界,它的新表亲也是如此:在家工作。据HBR 称,23% 的员工表示他们大部分时间都在家工作,结果证明他们比同地办公的员工更敬业——分别为 20% 和 15.8%。

不仅如此,只有 55% 的远程工作者表示他们觉得自己是团队的一员。相比之下,只有 17% 的同地团队成员表示感觉自己是团队的一员,他们完全参与其中。

这些是你不能忽视的数字。想帮助他们感觉更投入吗?用视频交流。进行深入对话的最佳方式是面对面,但其次是高清视频聊天。使用像SparkleComm Video 这样的视频会议平台,并将其与定期的非正式签到和脉搏调查相结合。

超越员工敬业度调查

营造一种参与文化并不是以一系列调查、有趣的福利开始和结束。就像任何关系一样,它需要工作和持续的沟通,同时愿意彻底改变“旧的工作方式”并将精力重新集中在重要的事情上:积极的工作场所关系、认可、持续的绩效对话和个人发展的机会。

最好的调查不是作为诊断工具,而是作为对话的开场白。你的员工呢?他们会很高兴你问的。

改善下一次员工敬业度调查的 30 个问题(四)

  1. 加入(公司)后,我在哪些方面的技能有所提高。接受过糟糕工作培训的员工中有 40% 在第一年内离职。大多数培训以非正式方式(如SparkleComm视频会议)进行,因此确保您的员工获得成长所需的支持,必须尽可能明确和具体。

  2. 你今天的工作如何帮助你朝着目标前进?这一系列问题告诉员工,他们的目标很重要。根据这些发现采取行动以调整他们的角色,或调整您的内部沟通(如SparkleComm统一通信)以将员工目标放在首位。   enter image description here

远程员工的员工敬业度调查问题

  1. 我的经理平易近人。远程工作的方方面面都是一样的——沟通(或者至少,一个好的沟通工具如SparkleComm统一通信平台)变得加倍重要。经理同时处理许多员工,是这些关系的保管人,在吸引员工方面发挥着巨大的作用。

  2. 我的工作安排给了我很大的灵活性。千禧一代优先考虑灵活性并寻求远程机会以更好地平衡工作与生活。但是,如果他们的安排未能为他们提供这一点,则参与可能会受到影响。

  3. 我觉得与我的同事有联系。远程工作可能非常孤立,这是远程工作的一个难以忽视的缺点。如果您的大多数员工的回答是否定的,请考虑使用SparkleComm视频会议之类的工具来安排每周SparkleComm视频会议并在这些活动中发挥创意。

  4. 我拥有尽我所能履行工作职责所需的资源。由于沟通是关键,这个问题有助于确定部门与部门之间或整个指挥链中是否缺乏沟通。所以使用类似SparkleComm统一通信沟通工具具有重要作用。

26.(公司)在帮助您实现工作和个人目标方面可以做得更好吗?将这个问题保留为开放式,看看您缺少什么以及您可以做得更好的地方,鼓励您的员工尽可能详细。  

关于包容性的员工敬业度问题

  1. 您是否经历过睡眠、食欲、能量水平、注意力、日常行为或自尊的变化?许多人在没有寻求诊断的情况下出现症状。因此,与其询问员工是否被诊断出患有抑郁症(这可能令人担忧),不如询问具体的症状。

  2. (公司) 不容忍种族诽谤、性别歧视笑话和其他政治上不恰当的言论。休息室里是否有冒犯性和不当言论?询问有关少数族裔经历的具体问题会带来更好的结果。

  3. 我知道如何提出性骚扰投诉,我相信它会得到妥善处理。这个问题清楚地传达了安全是工作中最主要的首要任务,并确保所有员工都了解这些程序。

  4. 我可以舒适地访问我在工作中需要的所有空间和资源。在一个有能力的世界里,人们通常很容易认为访问是理所当然的,重要的是不要让任何像慢性疾病这样的隐形残疾在雷达下飞行。

改善下一次员工敬业度调查的 30 个问题(三)

归属感

  1. 我觉得在工作中表达我的种族和性别认同很自在。随着工作场所变得更加多样化,一种一刀切的工作场所津贴方法可能会疏远少数族裔。为了您员工的利益,您的办公室午餐是否只在餐厅举行?一个新妈妈能舒服地把她孩子的照片放在她的办公桌上吗?

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  1. 我的团队激励我做我最好的工作。这个问题的答案会给你敏锐的洞察力,但重要的是要根据可能影响员工绩效的其他因素来衡量这些。例如,它们在网格中的位置。

  2. 在过去的一个月里,我的工作至少获得了一次认可。重要的是让员工在工作中感到受到重视,并且添加诸如认可形式之类的细节可以使“感到受到重视”不再是一个抽象的概念。

  3. 我和同事相处得很好。由于员工至少有三分之一的时间在工作,他们的同事就像第二个家庭,为办公室文化做出了贡献。员工不需要与同事成为好朋友,但与团队融为一体的人更有可能参与并享受工作。   员工体验

  4. 我的工作空间有利于我的工作效率。在小隔间与开放式计划的辩论中已经说了很多,而且偏好是非常个人主义的。这就是为什么像微软这样的公司一直在大力投资以在其内部提供两者。虽然这不可能是员工效率低下的唯一原因,但在评估员工敬业度的其他方面时,这仍然是一个需要考虑的重要因素。

  5. 物流和项目在我的组织中运行顺利。员工是否能够轻松访问他们需要的资源以及他们需要与之交谈的人?是否有繁文缛节?可能是时候考虑使用项目管理工具和类似SparkleComm这样的统一通信工具来确保事情顺利进行了。

16.我很自豪在(公司)工作,我会推荐给我关心的人。如果员工对这些条款中的任何一个都回答“否”,则可能值得研究。之后留下一个盒子,以便他们给出原因。

17.对于你所做的工作量,你觉得你应该得到多少报酬?这里隐藏的问题是“你是否感觉工作过度?” 过度劳累的员工有倦怠的风险,而精疲力竭的员工最终会失去工作。  

个人发展

  1. 你最近有没有想过离开(公司)?如果您的公司面临高流失率,这一点很重要。在其他问题的背景下解释这些问题的答案以诊断原因。

  2. 你在(公司)有一个路线图吗?知道自己要去哪里并在工作场所看到清晰的发展路线的员工不太可能离开。