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视频会议是我们工作方式的重要组成部分。

随着越来越多的团队开始使用远程工作，视频会议行业也在迅速发展。

视频会议的未来趋向于增加团队协作，可访问性和无缝集成。

团队合作

贡献者需要能够协作，无论他们身在何处。

这就是视频会议技术优先考虑团队的原因。

在SparkleComm，我们通过增加可以参加会议的人员的数量来简化了合作。

现在，有上100位参与者可以通过SparkleComm的平台加入会议，后期我们将继续提高此限制。

辅助功能

生活成本的上涨使城市居民远离办公室，这使得对可访问技术的需求比以往任何时候都更加重要。

基于浏览器的视频平台很容易加入互联网。

SparkleComm始终可以免费下载，并且这种不断增长的远程工作人员可以访问。

可靠性

随着平台变得更加先进，对质量和稳定性的重视只会增加。

SparkleComm会议所有通讯均会加密传输，确保信令及语音在传输过程中不会被窃听、解析。

整合方式

视频会议应与完成工作所需的所有工具集成在一起。

因此，我们一直专注于日历集成，因此轻松安排和参加会议。

目前，SparkleComm已与Calendly集成，并且即将推出更多日历平台。

我们还优化了通讯界面，使您一眼就能看到所有联系人。

很快，这些数据将直接发送到您的CRM，ATS或市场营销自动化软件。

我们要去的地方

只需按一下按钮，SparkleComm视频会议即可轻松构建引人入胜的活动。

实时记录和高级分析使主持人即使在会议结束后仍可以继续与参与者进行交互。

我们致力于为团队创建第一个基于帐户的视频平台。

随着我们不断进行构建，我们将继续进行创新，并在实时网络研讨会，会议，按需网络研讨会以及更多使用案例之间提供用户体验，联系人和数据的连续性。

大流行后世界的商业利益

VR仍主要被视为视频游戏者的产品，并且在该社区中它正变得越来越主流和被接受。随着越来越多的视频会议软件（如SparkleComm）和硬件的开发，人们不可避免地会发现它有更多的商业用途。一直存在的问题是，业务中是否需要这种技术，或者由于VR的凉爽因素，我们是否都只是对此感兴趣。

也就是说，我相信AR和VR技术可以为企业带来一些实实在在的好处。如果一张图片值一千字，那么将某人虚拟地带入您的视野中就必须值一百万。我认为，围绕VR的大部分犹豫是因为看到10名穿着正装的员工穿着巨大的VR头盔，而他们坐在会议室的桌子旁进行认真的交谈时，看起来多么可笑。 看起来像是“周六夜现场”草图中的东西。但这就是大流行前的世界。大流行后，在会议室中更可能只看到两三个人，而其余的人几乎可以通过SparkleComm视频会议连接。在这种情况下，坐在家里的人可能会戴着头饰，而不会在社交上如此尴尬。结果将是一种虚拟的体验，每个人都可以感觉好像他们在同一个房间里并且自然地彼此见面。

我不希望AR和VR视频会议在COVID-19命中时会以接近商务视频体验的速度爆炸。但我确实认为，我们新的“视频工作/生活”文化将更加接受AR和VR。我还认为，使用更多视频的人们将积极寻找更沉浸式的体验，从而被AR和VR吸引。迄今为止，AR和VR的接受程度有限是由于费用高昂，并且因为它是如此新颖和不同。如今，全世界已经在视频上生活了一年，这些先进技术在我们的业务工作流程中占有一席之地时，似乎就显得并不那么新颖和极端。

在COVID-19之后的世界中，了解AR和VR视频会议之间的差异将有助于公司确定哪种技术最适合他们。

COVID-19永远改变了我们使用和思考商务视频的方式。过去，视频曾经是旅行的替代品，或者是为团队中的一名偏僻工人提供的方式，现在已经成为我们工作日的中心部分。大流行的一个可能出乎意料的结果是视频和远程工作的概念证明了自己。部分由于类似SparkleComm的视频连接，远程工作者的生产力甚至比办公室更高。关闭办公室后，视频不再被视为保持业务正常运行的临时方式，现在，它被视为一种更好的经商方式。

新一代AR，VR视频会议工具扎根

这种转变的一个影响是，当大流行结束时，事情将不会回到过去。员工至少一周要保持在家工作。商业视频尤其类似SparkleComm这样的视频会议新软件的使用将继续增长，甚至可能呈上升趋势。这种增长将激发人们对与高级视频相关的技术的兴趣，其中包括增强现实（AR）和虚拟现实（VR）。让我们看一下这些技术，看看我们在不久的将来能从中得到什么。

许多人仍然对AR和VR之间的区别感到困惑。它们都涉及视频，通常需要某种护目镜或头戴式耳机，并造成一种幻觉，使不真实的事物看起来真实。使用VR，您看到和听到的一切都是计算机生成的，VR耳机可让您处于完全人工的环境中。一切，甚至当您俯视时，甚至是您自己的身体，都是由机器创建的图形。另一方面，AR只会将计算机生成的元素添加到您的现实世界中。您可能坐在客厅里，但是现在您可能会看到卡通鸟在房间里飞来飞去。

AR和VR都已经找到了一些主流用途和接受度。几年前，我们都为Pokemon Go应用程序疯狂，这是AR的完美示例。我们将在公园里散步，通过手机摄像头观察世界，并看到计算机生成的神奇宝贝卡通片似乎在跳来跳去。AR很自然地适合游戏，但我们也开始看到流行的商业用途。宜家的应用就是一个很好的例子。选择您的家具，使用手机环顾客厅，该应用程序实际上将家具放入客厅的视频图像中。在购买家具并将它们放在一起之前，您可以在房间里看到家具的外观。

保持镇静并保持会议状态：如何克服电话会议的焦虑

对于所有类型的专业人员，电话会议都是（令人惊讶的）压力大的考验。与传统的面对面会议不同，您可以部分依靠肢体语言和其他视觉提示来进行交流，与之不同的是，电话会议的成功几乎完全取决于您在电话中的表现。如果您要召开电话会议或参加电话采访，这可能会增加您的压力，以确保您说出的每个单词都是完美的。但是请不要担心，电话会议的参与者，电话会议的焦虑是非常普遍的，可以通过以下步骤来解决：

1.事先准备议程

即使您通常是那种“随波逐流”类型的人，提前准备好您打算说的话的粗略提纲也可以帮助您在参加电话会议时感到更加准备和自信。如果您是参与者，请创建一个清单，列出五到十个谈话要点或您希望在通话中提出的问题的答案。如果您要领导会议，请在会议开始时尽早与其他呼叫者一起讨论议程，以控制自己，以便每个人都知道要讨论的主题的顺序。

2.切聊天

通过电话与一群人通话时，情况会有所不同。闲聊和开玩笑可能会减轻面对面会议时的情绪并建立融洽的关系，但幽默一般不会在电话中发挥出来。在电话上有多个彼此看不见的人时，幽默以及喜剧时机的把握，很容易使他们迷路。为避免因时间不佳的玩笑而造成的任何混乱或可能造成的尴尬误解，最好还是坚持使用脚本，可以这么说，并始终保持话题话题。

3.排练，记录和检查

消除电话会议焦虑的另一种方法是预先练习并为下一个电话做准备。与朋友或同事进行电话会议练习最好是使自己熟悉电话会议程序，例如SparkleComm并排练您打算为即将到来的电话说些什么。如果您认为需要精通电话会议的技巧，则可能需要考虑电话会议录音。记录通话不仅可以让您以后有机会收听和复查您的通话，而且还可以确保记录下通话中讨论的所有内容，以备将来参考。

4.深呼吸并放松

无论对方是谁，在一天结束时，电话会议就是电话会议。尽管准备参加任何类型的会议始终是一个好主意，但花一两个字就不会成为世界末日。准备好谈话要点，深吸一口气或两次，然后在指定的时间打电话。请记住：无论您是主持电话还是邀请来宾，您都参加会议是因为您是一个聪明，有能力的人，可以为您做出有价值的贡献。

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敏捷用于高级项目管理

不仅简单任务可以从敏捷流程中受益，这种方法的动态性和快速变化性也可以帮助大型项目。例如，众所周知，业务转换IT项目很难管理。这些项目涉及复杂的需求，涉及多个系统，每个系统需要不同的技能。它们还涉及同时对许多系统进行更改，这又增加了另一层复杂性。 

敏捷方法论和项目管理可以帮助您应对挑战。通过实施冲刺，然后进行测试和相关更改，可以确保您的项目不会偏离轨道。您不再需要等到项目完成就知道出了点问题。您也不必回顾整个工作以查明问题出在哪里。   

有了合适的SparkleComm统一通信平台和项目管理工具，就可以轻松实现甚至大型，复杂的敏捷团队所需要的高质量合作。有一种流行的工作流管理工具，如您所见，很容易看到所有正在进行的任务以及每个Sprint需要做什么。

这些管理工具中的大多数的共同点是，它们将大型项目分解为更易于管理的较小项目。拥有如此多的活动部件，这对于在整个项目完成的几周和几个月中保持团队敏捷度至关重要。另外，每次冲刺结束时，团队成员都将在同一页上关于测试人员或用户的反馈。他们还可以使用SparkleComm云电话系统，团队消息工具和SparkleComm的其他功能进行快速有效的协作。  

因此，敏捷方法论使管理人员可以更好地控制复杂的项目。他们可以更准确地了解项目进度，也可以使利益相关者随时了解。所有公司都使用相同的SparkleComm通信解决方案来支持其敏捷团队。 这使得更容易估计复杂的大型项目的时间表和预算需求。您不必猜测在过程结束时可能需要花费多长时间进行测试或调试。您将在整个项目中进行处理。

敏捷创新

阅读了有关敏捷技术的概述之后，您应该对软件开发团队以及其他领域的软件开发团队如何使用它们有一个很好的了解。记住，沟通是关键。尝试将不同的消息传递和视频会议工具整合到一个平台中，这不仅将有助于减少每月的订阅费用，还可以减少团队在软件管理上所花费的时间。 SparkleComm多合一统一通信解决方案是为商业通信而设计的工具的一个很好的例子，即使在您的团队远程工作时，也可以轻松保持敏捷。

凭借强大的敏捷框架和正确的工具，您的团队应该能够适应并蓬勃发展。毫无疑问，这会带来一些麻烦，但是凭借持久性，敏捷方法可以帮助您的团队将创造力提升到新的高度。