雇主如何从4天工作周中受益(一)

谁不喜欢三天的周末?对于大多数人来说,每星期长周末是一个美好的愿望,有66%的工人表示他们希望缩短工作时间,延长周末休息时间。 但是雇主对此的热情却不高。即使冠状病毒大流行破坏了工作生活的许多方面,传统的五天工作周仍然保持其据点。到2020年,每10,000个工作清单中只有69个提供了短暂的工作周津贴。 

但是,正如大流行病减轻了人们对远程工作效率的保留一样,这也证明了每周工作四天的情况。实际上,通过将工作周缩减到四天,雇主可能会看到比预期更大的上升空间。

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4天工作周

尽管实行每周四天工作日政策的公司的确仍然是离群值,但仔细研究拥有这种津贴的公司的表现却可以消除误解。 如果您认为减少工作时间等于减少完成工作,请考虑当Microsoft Japan在星期五尝试关闭其办公室时发生的情况。缩短的工作周不仅不会导致生产率降低,而且实际上会增加工作量。与去年同期相比,生产率实际上提高了40%。(如果您正在做数学运算,那相当于每周要增加两个工作日。)在新西兰的一家金融服务公司Perpetual Guardian,生产率也得到了提高,员工对工作与生活保持良好平衡的感觉也有所提高。同时,工作压力减少了27%。

为什么4天并不意味着减少工作量

 不难理解雇主对缩短工作周的抵制。毕竟,从逻辑上说,减少在办公室(或在家工作)的时间应该意味着工作量减少。但是,如以上示例所示,当许多企业改用较短的时间时,情况并非如此。

如果这似乎是不可能的难题,请考虑以下事项:在一个典型的工作日中,普通员工甚至没有花整整三个小时的时间(根据一项调查,普通员工只在每天的生产时间花费2小时53分钟来完成工作)。 

一天剩下的时间会怎样?很多浪费的时间:喝咖啡休息时间,去洗手间,与同事聊天等等。尽管其中一些浪费很难消除,例如员工需要偶尔休息一下,但由于有了更好的技术,工具和自动化等创新技术,有些浪费可以减少甚至消除。 例如,普通员工每天仅在基本业务应用程序之间切换就损失了一个小时,而损失的时间可以通过更好的技术集成来减少。例如员工可以使用诸如SparkleComm这样的集成的统一通信平台进行协作与沟通,通过消除低价值的任务,雇主可以迅速获得宝贵的时间。这些收益加起来远远超过了几分钟甚至几小时。


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本文发布者:

王莉

王莉

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