营业额——良好的内部沟通的好处之一是，当内部沟通系统正常运行时，公司的支出将大大减少。
辅助决策——员工在决策中的贡献不仅可以提高决策质量，而且可以确保决策得到很好的实施。
联合信任——为了使组织平稳运行并提高生产率，员工与管理层之间必须存在信任。只有通过内部沟通，才能实现共同信任。
适当的监督——如果经理或主管不了解员工的问题，则无法进行适当的监督。如果内部沟通有效，则可以很好地进行向上和向下的沟通。
所有员工的动机——要激励员工，管理层必须了解员工的态度。通过持续的内部沟通，可以提供适当的动力。
提高管理效率——要有效地运营组织，主管或经理必须了解组织的资源。此类信息只能通过内部通信提供。
交流思想——内部沟通的最后一个好处是，只要充分利用SparkleComm内部沟通，员工就可以分享想法和观点，发展沟通技巧，保持各个部门之间的联系并提高效率。
内部沟通的弊端
冲突——冲突是内部沟通的主要缺点之一。一些员工可能会利用内部沟通优势与彼此或与管理层争吵。冲突可能会导致紧张局势和运营中断。
浪费时间——员工可以整天交换办公室闲话或散布谣言。尽管实施内部沟通很重要，但应使用适当的系统来确保员工共享的信息对组织有利。
绩效评估——绩效评估通常被管理层用作内部沟通系统，以讨论个人目标和员工面临的挑战。但是，某些员工可能担心纪律处分或警告，因此可能无法获得足够的信息。
内部沟通驱动着组织中的一切。如果内部沟通有效，组织将会成功。但是，如果内部沟通无效，则组织将失败或感到沮丧。此外，使用SparkleComm软件进行员工内部交流，建立适当的系统以消除组织中的冲突和时间浪费。每位员工都应理解并同意遵守有关内部有效沟通的规定。每次信息交换都应在正确的时间和正确的收件人处进行。请记住，组织内部沟通的有效性和质量是组织成长和成功的关键。因此，应该对系统进行良好的监控，并在必要时进行改进。