雇主如何从4天工作周中受益(二)

每周工作4天的四个主要好处

如果有一个自然的双赢方案,那就是四天工作周。虽然对员工的吸引力很明显,但紧张的工作周也为雇主带来了很多好处。

1.提高生产力:正如Microsoft和Perpetual Guardian的例子所揭示的那样,缩短工作周数实际上可以提高员工的生产力。 

尽管这似乎有些自相矛盾,但可以认为减少的是工作周而不是工作量。为了享受更多的休息时间,员工通常必须通过提高效率来使工作的所有要求适应一周四天的时间。同样,每周额外休息一天可为员工提供更多的充电时间,因此他们在工作时会拥有更多的精力和动力。

2.吸引人才:根据招聘公司的一项调查,灵活和压缩的工作周对员工的吸引力排在前两名。但是,想要获得这些福利的雇员人数和提供这些福利的雇主比例存在很大差距。在为期四天的工作日成为惯例之前,那些早期采用缩短工作日的公司在招聘顶尖人才方面可能会在竞争中占优势。

3.员工流失率降低:缩短工作周的另一个悖论是员工流失率升高,其实它们导致更高的员工敬业度。反过来,这为雇主获得其他关键利益铺平了道路。也就是说,他们的员工可能会出现较低的缺勤率和最多流失59%的情况。每周工作四天的公司不仅可以更好地保留人才,而且这样做还可以节省招聘和入职成本。 

4.更低的成本:失去和更换员工的成本(占员工总工资的50%至250%)只是传统的五天工作周对企业征税的方式之一。每周每增加一天简单地电费(以及办公室清洁和储藏量充足)的成本,每年最多可增加52天,或每周增加10.5个工作周。对于许多希望在不影响生产力的情况下削减运营预算的企业而言,改用每周工作四天的工作可能是轻而易举的事。

缩短工作周是未来的工作吗?

虽然很难知道每周压缩工作是否会真正在现代工作场所中普及,但是愿意尝试一下的企业显然有很大的优势。在为期四天的工作日中,员工和雇主都可以看到明显而又快速的收益。对于尚未准备好放弃五天工作周的公司来说,还有一个中间立场,无论是允许一周一整天的远程工作还是其他类型的灵活性,这样的情况对于所有人都是一个胜利。

无论企业领导者在未来的工作中选择哪种工作安排,SparkleComm统一通信都将在其成功中发挥关键作用。远程和灵活的工作正在迅速加速(由COVID-19导致),并且员工无论在哪里工作都需要访问协作基础。

SparkleComm统一通信解决方案将团队消息传递,视频会议和云电话整合到一个平台中,为员工提供了进行所有协作的中央枢纽。通过保持技术堆栈的集成,简单和可访问性,雇主拥有他们迎接生产力新时代所需的一切。

雇主如何从4天工作周中受益(一)

谁不喜欢三天的周末?对于大多数人来说,每星期长周末是一个美好的愿望,有66%的工人表示他们希望缩短工作时间,延长周末休息时间。 但是雇主对此的热情却不高。即使冠状病毒大流行破坏了工作生活的许多方面,传统的五天工作周仍然保持其据点。到2020年,每10,000个工作清单中只有69个提供了短暂的工作周津贴。 

但是,正如大流行病减轻了人们对远程工作效率的保留一样,这也证明了每周工作四天的情况。实际上,通过将工作周缩减到四天,雇主可能会看到比预期更大的上升空间。

4天工作周

尽管实行每周四天工作日政策的公司的确仍然是离群值,但仔细研究拥有这种津贴的公司的表现却可以消除误解。 如果您认为减少工作时间等于减少完成工作,请考虑当Microsoft Japan在星期五尝试关闭其办公室时发生的情况。缩短的工作周不仅不会导致生产率降低,而且实际上会增加工作量。与去年同期相比,生产率实际上提高了40%。(如果您正在做数学运算,那相当于每周要增加两个工作日。)在新西兰的一家金融服务公司Perpetual Guardian,生产率也得到了提高,员工对工作与生活保持良好平衡的感觉也有所提高。同时,工作压力减少了27%。

为什么4天并不意味着减少工作量

 不难理解雇主对缩短工作周的抵制。毕竟,从逻辑上说,减少在办公室(或在家工作)的时间应该意味着工作量减少。但是,如以上示例所示,当许多企业改用较短的时间时,情况并非如此。

如果这似乎是不可能的难题,请考虑以下事项:在一个典型的工作日中,普通员工甚至没有花整整三个小时的时间(根据一项调查,普通员工只在每天的生产时间花费2小时53分钟来完成工作)。 

一天剩下的时间会怎样?很多浪费的时间:喝咖啡休息时间,去洗手间,与同事聊天等等。尽管其中一些浪费很难消除,例如员工需要偶尔休息一下,但由于有了更好的技术,工具和自动化等创新技术,有些浪费可以减少甚至消除。 例如,普通员工每天仅在基本业务应用程序之间切换就损失了一个小时,而损失的时间可以通过更好的技术集成来减少。例如员工可以使用诸如SparkleComm这样的集成的统一通信平台进行协作与沟通,通过消除低价值的任务,雇主可以迅速获得宝贵的时间。这些收益加起来远远超过了几分钟甚至几小时。

5种可行的方法来提高你创业公司的生产力(三)

4.使您的团队能够随时随地工作

您会惊讶的是,使用两个简单的工具:语音连接和共享的屏幕就能捕捉到高质量的集体思维。

甚至在COVID-19之前,新兴公司之间的远程招聘就一直在增加。只需浏览一下工作平台,就可以看到初创公司如何大量提升“远程”或“可能的远程”职位。

远程招聘鼓励初创企业保持精益。除了能够发现来自世界各地的最佳人才之外,您不必担心办公室空间或与入职相关的人员成本。在全球市场上,远程招聘是绝对必要的。也就是说,组建远程团队需要足够的计划,例如,您需要培训员工,使他们无需亲自到场就可以了解您的公司文化和产品。制定流程和准备培训材料将有助于加快入职速度,并确保新员工可以更快地工作,这对于全职人才和承包商都是如此。  诸如SparkleComm之类的工具可以轻松地与员工进行初次会议和培训,以加快他们的设置速度。SparkleComm的屏幕共享和视频通话等功能使您的新人才更有可能保留信息(而不是尝试从信息转储电子邮件中学习)。在SparkleComm桌面或移动应用中,您只需单击一个按钮即可共享屏幕。

即使您不聘请新员工,也请尝试为您的团队提供远程工作的自由。COVID-19已证明,对于初创公司来说,保持办公室办公并非总是必要的。

5.避免“喧嚣”的文化,而应专注于可行的目标

即使我在办公室工作,我也会经常带回家。当我开始远程工作时,这只是灾难的根源……如果您花所有时间在工作上,可能会觉得您在做很多事情,但实际上并没有做好最好的工作。

现实检查:是时候从公司的词汇表中清除“忙碌”之类的词了。尽管曾经不眠之夜和漫长的时间曾经被视为初创企业的荣誉徽章,但越来越多的人意识到,繁重的工作量并不是提高团队生产力的解决方案。实际上,越来越多的公司之间出现了沮丧和倦怠的现象,这使他们过于努力。

优先考虑工作与生活的平衡对于团队的福祉和生产力至关重要。例如,不要求员工全天候工作。相反,通过专注于较小的,切合实际的目标,鼓励他们尽可能地发挥自己的作用,从长远来看,它们将提高生产力。

再一次,这一切都与沟通和期望息息相关。培养积极向上的文化意味着您的团队应该能够轻松地保持联系,但是不应该一直感到压力。通过定期传达您对员工的期望并听取他们的反馈,您更有可能避免倦怠。

您正在做什么以保持启动效率?

您可以做的一切都可以使您的团队更加高效。希望本指南对如何提高团队效率而无需重新发明轮子提供了一些急需的启发。强大的沟通是这样做的核心,而SparkleComm统一通信之类的工具可以极大地帮助您的团队。  

5种可行的方法来提高你创业公司的生产力(二)

2.通过最大程度地自动化来提高效率

获胜的唯一方法是学习速度比任何人都快。

事实:平均业务浪费40%的时间在可以自动化的任务上。如此醒目的统计数据尤其给初创企业带来麻烦。凭借较小的团队和紧凑的时间表,您实际上不会失去员工宝贵的时间来完成繁琐的任务。另外,您不想强迫您的团队承担他们实际上并不擅长的角色或职责。

避免繁重任务的时间陷阱的解决方案当然是技术。当涉及用于自动执行诸如数据输入,报告和会议安排之类的任务的工具时,初创企业会无所适从。例如,CRM之类的工具对于初创公司至关重要,不仅可以跟踪他们的客户关系,还可以节省记录呼叫和电子邮件等交互的时间。

顺便说一句,自动化可以提高公司的效率,而不仅仅是管理任务。例如,当今的初创公司通常依赖于营销堆栈,该堆栈可以同步公司的电子邮件,社交媒体和入站营销活动,以便您确切地知道新潜在客户的来源。这可以帮助您更好地了解什么真正在吸引客户,哪些没有。还有其他销售软件和销售支持工具,可以更轻松地培养和转换潜在客户。例如,诸如PandaDoc之类的工具可让您快速签定合同并记录电子签名以更快地完成交易。

现代业务工具的优势在于它们经常协同工作并相互集成。例如,假设您的公司使用Google日历安排会议。SparkleComm与Google的集成意味着您可以直接从Google进行电话或会议,而无需在其他工具之间跳动。相同的规则适用于您的客户服务软件,营销软件等,您可以自动执行的每个看似次要的任务都可以节省大量时间。

3.确保您的员工敬业并且对工作满意

每个人都在谈论与客户建立关系。我认为您首先要与员工建立关系。出于某种原因,员工敬业度是新兴公司中的热门话题。根据盖洛普(Gallup)的数据,敬业的员工生产率更高,出错更少,最终代表企业产生更多的利润。但是,敬业的员工不会偶然成为你的员工。初创企业必须用最好的工具来培养和支持他们的才能,而不仅仅是指望他们成为“ 执行”一词的生产力动力。

员工敬业度远不止薪水或多年经验。根据盖洛普的研究,以下是敬业员工之间的一些共同点:

他们了解在工作中对他们的期望。

他们定期收到经理的反馈。

他们觉得他们的意见在工作中很重要。

他们拥有完成工作的必要工具。

所有这些要点直接关系到有效的沟通。为何如此?优先安排经常值机的公司更有可能找出导致某人挣扎的障碍或问题。 同样,与您的同事进行更多对话意味着更多机会提供表扬和反馈。实际上,盖洛普的数据表明,每天收到反馈的员工的生产率是很少收到反馈的员工的三倍。

当然,反馈是一条路。员工应该能够听到自己的声音,而不是坐在会议的接收端。使用像SparkleComm这样的统一通信交流平台的好处是,经理和雇员都可以通过任何使他们最舒适的方式进行交谈。

一对一视频?员工调查?私人信息?以上所有都是反馈和签到的公平游戏。 您可以绞尽脑汁想出如何提高员工效率的方法,但您必须定期与他们交谈,以确保他们能很好地完成工作。

5种可行的方法来提高你创业公司的生产力(一)

如果您正在运行一家初创公司,那么时间至关重要。在当今的时代尤其如此,因为许多初创公司在成立后的第一年不一定会成功。而且,这不仅是由于激烈的竞争。尽管资源有限,自举自足的公司仍被要求尽快扩大规模,同时,寻求退出阶段的初创企业需要尽快向投资者证明其盈利能力。

无论哪种方式,时钟都在滴答作响,生产力是初创企业的重中之重。就是说,当您试图保持公司尽可能精简时,效率通常是一个斗争。尽管人们普遍认为,建立一个富有成效的创业公司不仅仅只是“骇客”和“奔忙”。下面,我们探讨了如何通过简单,可操作的步骤使您的启动效率更高。如果您对某个步骤感兴趣,请跳过以下步骤:

1.简化团队之间的沟通与协作

无论您的思维或策略多么出色,如果您正在玩单人游戏,您总会输给一个团队。首先是第一件事:启动团队必须在保持联系与浪费时间之间找到平衡。

是否有针对初创企业的重要会议?答案是肯定的。 尤其是当您是一家较小的公司时,“部门”可能只包含一两个员工,团队协作对于从销售和营销以及其他方面的一切决策均至关重要。但是,考虑到非生产性会议每年会使公司的生产力损失数十万元,召开会议,提出问题以及共同努力的过程应尽可能快捷而轻松。这就是为什么这么多公司投资于类似SparkleComm这样的统一通信与协作软件以简化沟通的原因,尤其是在当今初创公司正在与国际客户联系的时代。

好消息是,如SparkleComm的技术创新使团队摆脱了耗时的“老式”协作方法。这样做也不必意味着将所有时间都花在收件箱中。

老派科技公司如何沟通

❌处理电话,电子邮件和日历以建立会议

❌步行到某人的办公桌进行面对面的聊天

✅在电子邮件之间等待请求的答案

智能创业公司如何交流

✅通过视频安排会议与已同步的公司日历以避免冲突

✅在几秒钟内跳视频通话即可聊天

✅通过团队消息传递软件对问题和查询的即时响应

特别是,视频会议正迅速成为团队体验面对面互动而无需亲自打扰同事的最流行方式。这不仅是远程团队需要面对面时间的情况,而且对于没有专用会议空间或拥挤房间的小型公司也必须这样做。视频会议是一种省时的格式,适用于从日常站立到每周演示的所有内容。

除视频会议外,团队消息传递工具还帮助终结了无休止的电子邮件往返。例如,SparkleComm使启动团队可以通过消息,视频和电话进行实时通信,另外,您可以共享文档并立即提供(或获得)说明。这意味着您和您的同事之间的任务之间的延迟时间更少,而实际完成工作所花费的时间更多。不仅如此,SparkleComm还具有便捷的任务管理功能,可让您直接在小组或团队聊天中创建和分配任务给队友。

采用沟通平台是弄清楚如何提高团队生产力的关键的第一步。值得庆幸的是,由于这些公司通常已经精通技术,因此对于初创公司而言,这样做特别容易,因此使用诸如SparkleComm之类的统一通信平台替换纯电子邮件通信就相对容易了。

建立公司间协作策略(二)

2.功能和控件之间的优先权衡

协作只是竞争产品之间互操作性面临的挑战的最新技术。对于公司间的协作,有两种基本的交互模型,来宾访问和联合身份验证 ,每个模型都需要权衡。

访问基于邀请,并在受控的基础上扩展到各个用户。这往往是使外部各方能够访问组织的平台和协作环境的最简单,最快的方法。也就是说,协作平台许可证的来宾邀请数量有限,因此这不是常绿的选择。IT对外部访客用户的安全设置的控制也很有限,因此公司数据存在一定的安全风险。

联合基于允许不同的平台进行交互,而不是向各个用户授予平台访问权限。联盟具有不同的模型,主要是开放和直接的,但主要的收获是这种方法通常支持有限的功能集,包括状态和消息传递,并且可能没有更丰富的协作功能,例如文件共享和会议。

相反,与来宾访问相比,IT对外部用户的控制更多,因此,它通常是保护与协作活动无关的公司数据的更安全的方法。 IT必须考虑哪种方法最能支持外部协作的用例。如果公司间的协作需求非常简单,那么联盟将更合适。对于需要与少量外部合作伙伴一起工作的用户,访客访问可能是最好的选择,因为他们不太可能会最大化访客许可证。

3.确定哪些应用程序最重要

IT需要评估哪些应用程序最适合用户的外部协作需求。一方面,将有依靠常规应用程序的员工,例如电子邮件,电话和音频会议。这在成熟的,受监管的企业中很常见,尤其是人口老龄化的企业。

对于那些工作者,传统的UC平台可能就足够了,但是它们不像基于云的平台那样容易互操作。因此,对于协作平台的类型和基础部署模型,IT可能面临两个决策。

有两种基本平台产品:UC和团队消息传递。UC平台如劳格SparkleComm是根据通信需求构建的,具有一系列丰富的应用程序和集成。第一代UC产品是基于前提的,尽管它们可能在用户群中非常熟悉,但是它们与其他平台的互操作性并不那么容易。而劳格科技的SparkleComm是新一代的统一通信系统,除提供语音的IP电话及视频通话外,也让企业能够有效的整合现有的数据业务流程,可以方便的与其他应用程序集成,实现互操作性。

如果基于场所的UC给外部协作带来挑战,那么可能是时候进行云迁移了。团队消息传递平台是云原生的,团队消息传递平台的最新升级建立在考虑外部协作的基础上,可以解决许多协作难题。但是IT必须牢记与UC的根本区别。

尽管UC很大程度上是围绕启用多渠道通信而构建的,但团队消息传递平台更侧重于工作流,而通信只是推动者。这种环境以消息为中心,避免了电子邮件,并且在很大程度上避免了电话。如果这反映了工人和外部合作伙伴完成工作的方式,那么团队消息传递将是正确的选择。

IT有多种情况需要考虑,并且要制定公司间协作的战略,仅凭哪个平台最适合公司网络来做出决定是不够的。通过了解哪些应用程序将最常用于外部协作,IT将获得更好的结果,这应决定部署模型和平台类型的选择。

建立公司间协作策略(一)

与外部用户的协作是一个挑战,尤其是在涉及多个平台时。了解IT支持公司间协作应考虑的三个因素。当企业决定投资于协作技术时,IT决策者将面临许多情况。将首先考虑使工人无论身在何处都具有生产力,但不可避免地,决策者必须解决与外部各方合作的需求。

外部协作并不是什么新鲜事物,在统一通信(UC如SparkleComm)兴起之前,企业使用电话,电子邮件和传真等工具。这些工具可以作为独立应用程序很好地运行,但是如今工作场所之间的协作更加紧密。为了使UC和团队协作等技术实现最大价值,它们必须支持内部和外部用例。说起来容易做起来难,以下指导将帮助IT决策者制定更全面的协作策略。

1.接受现实—协作空间混乱

在理想的环境中,所有企业都将使用通用平台进行公司间协作。尽管这些平台提供了更丰富的通信和工作流管理功能,但它们却不像电子邮件或电话那样容易地跨网络和防火墙。此外,协作产品之间没有统一的标准,因此用户与外部各方进行交互的次数越多,这种情况就越复杂。

Microsoft在桌面上可能已经接近通用,但是Teams只是用户可能需要与之交互的许多协作平台之一。与许多其他协作参与者一样,Microsoft同时具有本地平台和基于云的平台,因此即使在进行外部协作时,当双方都是Microsoft商店但使用不同平台时,IT仍可能面临挑战。

除了微软之外,协作市场还包括许多现有供应商,例如思科和Avaya,以及数量不断增长的具有类似功能的云原生平台。对于首次考虑使用协作服务的企业,将根据员工的工作方式做出决定。与团队协作产品相比,UC平台(如SparkleComm)有不同的用例。

因此,成功进行外部协作的方法是接受跨多个平台工作的需求,这意味着IT必须放弃一些控制权。云的采用只会增加,这意味着更多的协作平台。IT无法确定外部各方可以使用哪些平台,如果IT部门不准备这样做,那么有效支持外部协作的能力将受到限制。

将本地PBX迁移到云的7大业务优势(二)

3.当您的业务伸缩时伸缩

在当今快节奏的世界中,企业无须等待其通信技术满足其员工需求。无论是在季节性的繁忙时间增加额外的支持人员,还是其他变化的需求,新用户入职时的长时间设置都阻碍了生产力。在不确定的时期,企业要预测两三年后的需求也比以往更加困难。

与内部部署不同,云通信可以快速扩展或缩小,并易于为新用户进行部署和设置。劳格SparkleComm统一通信系统可立即访问几乎无限的呼入和呼出电话容量,因此无论何时您的需求发生变化,您的通信功能都可以灵活匹配。

  4.减少基础架构管理的麻烦和成本 

PBX系统也很昂贵,购买,安装和维护系统的费用通常高达数十万美元(成百上千美元)(尤其是在谈论多个位置时)。切换到基于云的解决方案可以省去在硬件和布线方面的大量前期投资,并且无需支付持续的专业支持和维护费用。 

借助SparkleComm云通信,电话系统的整个基础架构都位于安全,冗余且地理位置分散的数据中心中,只需按月支付费用即可提供运营商级服务。对于拥有多个地点的企业,由于消除了多个PBX系统和硬件,因此节省的成本甚至更高。    

5. 连接移动和远程工作人员

基于前提的系统仅在您在物理办公室中时才起作用,而移动和远程工作人员则只能依靠外部电话号码和各种应用来通过视频进行文本,对话或协作。但是,无论您的员工在哪里工作,云解决方案都可以工作,使他们可以使用一个应用程序如SparkleComm统一通信和一组联系方式来满足他们的所有通信需求。 员工无论去哪里都可以接听电话,就像在办公室一样,客户总是看到您的公司号码,而不是员工的个人住所或手机号码。

  6.即时访问最新功能

与有线PBX系统不同,云系统在发布时即推出更新,这意味着用户始终具有最新功能。不必手动部署本地系统,而是将更新全面发布给用户,并且几乎对操作没有影响。  

7.更好的控制

无论是提供新用户还是解决问题,基于云的SparkleComm统一通信都可以提供集中控制和可见性,从而简化管理。与必须在其物理位置进行服务的PBX不同,可以在任何地方管理云通信,从而消除了服务延迟和因必须分发IT或致电第三方寻求支持而产生的成本。  

是时候迁移到云端了

虽然PBX系统曾经是有目的的,但这些过时的电话系统在当今的工作场所中已不再有意义。幸运的是,像劳格科技SparkleComm这样的基于云的通信解决方案本质上是为满足现代企业的需求而设计的,无论您何时何地工作,都可以提供可扩展的,经济高效的通信。

将本地PBX迁移到云的7大业务优势(一)

从专用商务应用程序的普及到使员工能够从任何地方进行连接的智能手机和笔记本电脑,技术正在改变人们的工作方式。但是电话系统还没有跟上,许多企业都依赖于不能满足其当前需求的过时的PBX系统。根据Sprint的说法,本地系统的平均寿命为7年,但发现仍在使用10甚至20年前构建的系统进行呼叫的企业并不罕见,这要早于智能手机和其他日常技术。

PBX的问题

正如旋转电话和文件柜所展示的,曾经为企业服务良好的解决方案并非永远都是最佳的。对于仍依赖PBX的企业,以下问题可能听起来很熟悉:

持续数小时(甚至数天)的系统中断和停机时间

需要与多个运营商和供应商合作(并向其付款)以支持复杂的系统

缺乏专业的内部专家来维护旧系统

采购零件和硬件困难

在当今快速变化的工作场所中,敏捷性,灵活性和机动性已成为必备素质。无论是在COVID-19停工期间急于在家中工作,还是随着企业从大流行中恢复而进行人员变更,如今的公司都需要能够帮助他们快速应对中断的解决方案。本地PBX系统根本不会削减它。

迁移到现代电话系统

对于企业而言,好消息是云解决方案已经成熟,统一通信(SparkleComm)可帮助公司克服许多常见的痛点。这就是UCaaS通信技术如何促进您的业务。

  1.统一整个企业的沟通

如果您的办公室就像大多数仍依赖PBX系统的企业一样,则您可能会使用一些杂乱的工具:传真机,用于视频会议和短信的单独应用,座机和无线电话。这些不同的工具使得难以快速吸引人,如果为每个帐户分别设置帐单,它们的成本也会很高。 

SparkleComm统一通信将所有这些以前不同的工具集成到一个平台中,员工需要工作的任何地方都可以访问该平台。通过消除多个解决方案的冗余,切换到SparkleComm单个解决方案还可以节省资金和管理时间。  

2.简化多位置管理

如果本地PBX不够杂乱,则具有多个分支机构或多个位置的企业将需要管理更复杂的网络,涉及更多的供应商和系统,这造成了IT和预算方面的麻烦。但是基于云的解决方案可以通过Internet连接无缝扩展到任何位置,不再需要将IT分发到远方办公室就可以设置电话和维护现场系统。

雇主和雇员对远程工作的看法(二)

员工对远程工作的看法

尽管经理们担心工人会逃避责任,但许多在家工作的员工的经历却恰恰相反。实际上,在锁定期间,中国的平均工作日增加了三个小时,比其他国家的要多。工作时间可能会增加,但这是一把双刃剑:69%的上班族在3月表示他们正经历精疲力尽(比两个月前增加了近20%),而59%的人表示正在减少休息时间。但是,并非所有类型的工作都从远程工作中得到推动。根据《全球家庭体验工作调查》,员工表示,在最大程度地减少干扰和处理需要更深入,更有创意的思考和重点的任务方面,他们在家中的表现要比办公室要好。但大多数人表示,办公室更有利于协作和团队合作,教练和指导以及其他需要与同事互动的工作方面。

员工还担心与经理的关系。大约三分之一的工人担心由于在家中工作时能见度降低,他们的经理们看不到他们的全部贡献,并且这可能会对他们的职业发展轨迹产生不利影响。超过四分之一的员工还说,在远程工作时很难进行对话或提出疑虑。

关于远程工作的新兴主题

比较雇主和雇员的远程工作经验,一些共同点开始出现。双方都认为,员工的工作时间越来越长,工作越来越努力,这使人们普遍接受远程工作。 

但这并不意味着员工必须更聪明地工作:需要使用更多工具(例如统一通信和文件共享解决方案)来执行许多日常任务,这会增加工作负载的摩擦,而不会增加价值。考虑到普通员工每天浪费多达一个小时,只是在基本的工作场所应用程序之间导航甚至在冠状病毒大流行在线上转移更多功能之前,其中一些额外的时间就有可能用于管理增加的技术负担。挑战沟通不仅会导致这种拖累,而且还会导致挫败感以及与公司和队友的脱节感,最终阻碍个人和公司的绩效。如果远程工作是未来的方式(所有迹象都表明是这样),那么这些问题就必须克服。

改善远程工作体验的正确工具

随着企业对未来的投资,许多企业明智地考虑了2020年在家工作的经理和员工的经验,以便做出改进。根据远程工作调查发现,对于许多人来说,这包括对基础设施的投资,这将改善员工的关键需求,包括促进团队合作和敬业度。 

尽管2020年是在家办公,向前迈进的盲目和史无前例的实验,但企业将受益于后见之明。为了应对共同的挑战,首要任务应该是实施缓解已知痛点的技术解决方案。像劳格科技SparkleComm这样的统一通信解决方案提高了许多工作职能,尤其是在团队分开时更容易滞后的职能。借助团队消息传递,视频会议和云电话,SparkleComm可以将最佳办公环境带到任何员工工作的地方。