联络中心的最佳做法,以改善客户体验(一)

您认为呼叫中心的平均通话时间是多长时间?答案可能会让您感到惊讶。所有类型的呼叫中心的平均呼叫持续时间为5.97分钟,不错,但没有我们期望的那么好。可以肯定地说,在客户服务方面始终存在改进的空间,而这一切都始于联络中心的最佳做法。

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目前,有86%的客户愿意为升级的体验支付更高的费用。通过增加您的联络中心游戏开始改善客户体验。如此众多的技术触手可及,您还等什么呢?如果您认为您当前的联系中心设置没问题,请再考虑一遍。根据最近的一项研究:

60%的代理商认为他们的公司并不总是提供员工需要的技术来解决他们在帮助客户时面临的挑战。

34%的代理商认为他们在请求时没有正确的客户数据。

只有31%的公司严格监控与目标客户的关系质量。

下面,您将学习最佳的联系中心最佳实践,以提高座席的工作效率并为客户带来惊喜。

密切关注客户体验

在深入了解联络中心最佳实践之前,记住联络中心的目的始终是很重要的:提供出色的客户体验。如果客户没有满意地离开您的联络中心,则说明您的联络中心无法正常工作。

当您考虑建立联络中心战略的新方法时,请始终问自己:“这将有助于改善客户体验吗?” 在制定有关联络中心(如SparkleComm)的重要业务决策时,将此问题用作“北极星”。为了提醒您,为什么客户体验如此重要,请注意以下一些重要数据:

通过提供出色的客户体验,客户将很乐意为您的产品和服务支付16%的溢价。

61%的消费者表示,在获得糟糕的服务体验后,他们已停止与公司进行交易。

经历过几次糟糕的经历后,有59%的客户会离开,而仅仅经历一次糟糕的经历后,有17 %的客户会走开。

专家提示:您的客户体验,座席生产率和整体业务战略如何衡量您的同行水平?参加联络中心的成熟度测验并获得个性化的建议,以使竞争更加激烈。

使用UCC工具增强一线员工的沟通(二)

2.内部对等通信

该用例围绕着具有相同工作类型的员工,这些员工的互动与处理信息相关联以解决问题。例如,现场服务技术人员出门维修时可能缺少特定零件。技术人员可以使用移动协作工具与现场的其他技术人员进行交流,以查看他们是否有零件并协调交付。

您可以在这里使用团队空间来组织工作并提供小组帮助,这是我们看到大量创新的领域。我们一直在开发快速的团队形成技术,这些技术可以使人们迅速响应事件。某直升机救护车服务机构使用这项技术将直升机机组人员,医院员工和地面运输人员召集在一起,以管理将患者运送到医院或创伤中心的过程。

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3.内部员工与专家之间的沟通

当员工需要专家来帮助解决问题时,就会发生这种类型的交流。首先,员工需要找到专家的方法。这可以通过SparkleComm联络中心应用程序或团队协作应用程序来完成。对于主要工作是提供专家协助的敬业专家,传统的联络中心应用程序可以满足这些通信需求。

偶尔的专家可能是在特定领域具有专业知识的人,但这不是工作的核心组成部分。对于这种员工对专家的交流,团队协作应用程序在需要特定专业知识时可能会更加有用。

由7500多家奶牛场组成的某奶牛场合作组织使用SparkleComm支持需要联系专家来解决问题的现场服务技术人员。在大流行期间,合作社远程使用了专家的能力,以确保无需物理接触即可完成任务。该小组现在正在评估添加增强现实功能。

4.内部员工下班时间沟通

员工沟通的重点尤其是在下班时间内,出于日程安排或紧急呼叫等需求。

在此空间中,劳格科技在SparkleComm中添加了调度功能和对讲机功能。一名员工可以在SparkleComm移动应用中,并向其他人发送对讲机消息。

5.外部员工与客户或合作伙伴之间的沟通

对于许多一线员工而言,客户互动是他们工作的一部分。有70%至80%的客户互动发生在联络中心之外。但是,这些互动可以从合并联络中心功能中受益。

例如,随着远程医疗的广泛使用,医生已经成为一种联络中心代理,他们现在正在与患者进行预先安排的SparkleComm视频通话。与联络中心和CRM平台类似,它们的工作流程现在由用于与患者进行通信的医疗保健管理应用程序定义。

这是一个根本性的转变。

使用UCC工具增强一线员工的沟通(一)

COVID-19已更改了一线员工的业务流程。了解UC和协作技术如何增强一线员工的沟通。

COVID-19对企业产生了重大影响,特别是对于那些必须更改流程以确保员工和客户的健康与安全的面向客户领域的企业而言。

工作流程已成为一种麻烦,企业必须快速创建新流程和工具的拼凑以支持远程工作流程和社交疏导准则。当组织为大流行后世界的未来做规划时,他们需要弄清楚如何重新设计其业务流程,以确保抵御大流行等其他重大事件的弹性。

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沟通和协作将成为重新设计我们的业务流程的关键部分。在发生重大事件时,类似SparkleComm的统一通信平台可以用作提高效率和生产力的主要系统,也可以用作辅助计划。

这些重新设计的工作流的关键组成部分是一线工作者,他们在统一通信(UC)和协作市场中通常没有得到足够的服务。但是,在某些工作流程中添加SparkleComm UC工具可以使一线员工的沟通受益。

本文接下来概述了组织如何识别其一线员工以及五个将UC与一线员工沟通相集成的用例。

识别一线员工沟通用例

前线工作人员(也称为第一线工作人员)通常是面向客户的员工,例如客户服务代理,医疗保健人员或现场服务技术人员。前线工人的其他例子包括银行出纳员,警务人员和送货司机。

通信和协作技术可以满足内部和外部前线工作人员的通信需求。我们确定了五个用例,组织应该评估UC和协作(或UCC)技术的集成,以支持工作流程并提高生产力。

1.一对多通讯

这种沟通方式有助于管理层确保所有员工都收到相同的消息并接受有关重要流程和操作标准的培训。统一沟通平台可以使管理人员通过新流程指导员工,并为员工提供更高水平的互动。

例如,某航空公司正在使用SparkleComm统一通信来传达新信息以及在COVID-19大流行期间围绕安全要求和准则进行的流程变更。通过标准化的SparkleComm通信系统,面向门店代理等面向客户的航空公司员工可以收到有关各个城市和疾病控制与预防中心实施的安全要求的一致,及时的信息。

这是他们改善客户服务和使其业务正常化的好方法。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(六)

给大家一个任务

不太确定自己在会议上做什么的人很可能会随波逐流。给每个人一个任务:这样,他们就有明确的目标,应该有助于保持专注。例如,您可以让参与者记笔记,记下提出的问题并保持计时,以确保会议不会超支。诸如此类的特定任务使会议参与者感到自己更加积极地参与了会议,使他们可以集中精力。

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包起来

在会议结束时节省几分钟以进行总结。会议结束后,每个人都应注意以下几点:

需要什么可交付成果

谁负责每个可交付成果

何时交付成果

下一次SparkleComm视频会议何时举行

请花一点时间来澄清这些要点,以便每个人都知道下一步需要做什么。这有助于使事情更有效率,并减少了进行后续澄清会议的时间,这可以占用不必要的时间。

会议结束了怎么办?

恭喜,您已经成功运行了第一次虚拟会议。在执行其他任何操作之前,请先完成所有管理工作。确保会议记录和其他相关文件都在您面前时正确归档。

如果有人在会议期间报告了技术问题,请记录下来以单独跟进。这应该使您能够解决所有可能遇到的问题,并帮助您计划下一次更顺利的SparkleComm会议。

花一些时间来思考会议的进行情况。哪些部分进展顺利,还有哪些改进空间?您还应该向团队询问相同的问题,无论是单独还是作为一个小组。您可以向他们发送调查问卷以匿名填写;这样,人们更容易诚实。

寻求反馈将帮助您进行任何必要的更改,以改善将来所有相关人员的虚拟会议体验。一些虚拟会议工具(包括SparkleComm)具有视频录制功能。然后,您可以将相关文件发送给您的团队,以便他们可以随意观看。

准备好运行下一次虚拟会议了吗?

与大多数事情一样,在虚拟会议上,实践是完美的选择。从面对面会议切换到远程会议面临着独特的挑战,因此请准备好对自己和他人保持耐心。召开几次虚拟会议后,您应该会发现一切都变得更加轻松顺畅。 有关所有功能的更多信息和提示,请查看SparkleComm Video。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(五)

创建一个受欢迎的虚拟环境

团队文化和工作环境至关重要。人们越舒适,则在分享想法时就越有信心,这应该使团队合作更加有效。

在办公室内培养协作文化相对容易。人们之间不断地互动:无论是喝咖啡,走过去还是同时下班。这样的时刻有助于使同事团结在一起。但是,在虚拟世界中,没有真正的对等物,这就是为什么尽可能地有意地近似它们很重要。

在会议开始时花几分钟时间与参加者进行签到,并鼓励您像在面对面会议开始时那样进行随意的交谈。问人们今天过得怎么样,或者他们是否看到已经展示了所有人都在谈论的话题,像这样的简单聊天很重要。

这一切都有助于营造一个更加温馨舒适的环境。即使对于以前见过面的人,SparkleComm虚拟会议一开始也可能会感到有些尴尬。虚拟的欢乐时光和聊天频道可以帮助重现办公室的“节水时刻”。

现在准备工作已经完成,您就可以开始工作了。

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如何召开成功的虚拟会议

在将团队过渡到远程会议时,重要的是建立会议准则和虚拟工作场所的参与规则。

虚拟会议礼节

虚拟会议礼节通常与面对面会议礼节非常相似,但要记住一些其他要点:

做好准备:事先熟悉会议议程。

如果SparkleComm会议尚未开始,则在会议开始时将参与者介绍给彼此。

确保在可能的情况下将您放置在安静的地方,并尽量减少背景噪音。

关闭手机的通知(这意味着将手机保持静音而不是振动)。

不要看你的手机。

不要检查您的电子邮件或从事其他任务,专注于会议。

不要在别人说话时打扰他们,在虚拟会议中这可能是个问题。

不说话时将自己置于静音状态。

尊重和礼貌必须成为面对面会议的口号。

保持大家的参与

当每个人都在自己的房间里,在自己的屏幕后面时,保持团队的集中精力是一项挑战,这是使同事保持敬业度的方法。

腾出时间赶上

前面我们提到,在SparkleComm虚拟会议开始前花几分钟时间进行休闲,友好的聊天是个好主意,这有助于使人们更加舒适并为会议本身带来热情。

通过在SparkleComm虚拟会议之前不久与人们交谈,您可能会发现他们更加想参与其中,并对接下来的事情保持警觉。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(四)

您需要哪些基本功能?

至少,您将需要良好的音频和视频功能。同样,如果参与者将观看实时演示或逐步演示,则还需要诸如屏幕共享之类的交互式工具。

如果协作对于您的在线会议至关重要,那么您需要确保每个人都可以访问正确的文档。SparkleComm可以达到这个目的,因为多个用户可以同时处理同一个文档。

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一体化软件解决方案使您不必在多个工具之间进行切换,从而节省了时间和精力,并节省了资金。SparkleComm统一通信可能是这项工作的理想选择。它提供高清视频会议和屏幕共享,以及团队信息。同时,其注释功能使团队成员可以像面对面会议一样指向他们在屏幕上看到的内容。

全能工具,如SparkleComm也允许容易的任务管理,就在同一个应用程序,您还可以将其与其他任务管理工具集成,只需通过混合和匹配找到适合您特定需求的正确组合即可。

制定计划

安排会议可能很棘手,尤其是当您有多个时区的参与者时。首先使用具有团队访问权限的办公室日历,这样您就可以看到每个人何时有空。

尝试找到适合每个人的时间。例如,如果您在纽约和温哥华拥有员工,请尝试在纽约时间下午1点(温哥华时间上午10点)安排会议。这在两个时区的工作日内都非常舒适。 根据团队的分布情况,弄清楚时区会很快变得非常混乱。 使用诸如“世界时钟会议计划程序”和“每个时区”之类的工具。也要尽可能提前安排会议,因为在最后一刻很难跨时区安排会议。

设定会议议程并坚持下去

无论是面对面的会议还是虚拟的SparkleComm视频会议,会议议程都是必不可少的。他们可以使会议更加高效和成功。   您的议程应包括关键的谈话要点,每个人都应负责的准备工作以及相关文件的链接。确保事先将议程发送给每个人。希望参加者阅读它,然后带着相关想法参加SparkleComm会议。

所有这些都应有助于节省时间:原本可以用在思考会议本身上的时间可以用于共享想法和协作。尝试将会议限制在30分钟以内。除此之外,参与者可能难以保持专注。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(三)

稳定性和弹性

在某些情况下,您无法以企业主的身份进行预测。(或者您是否一直知道COVID-19大流行就在眼前?!)几乎在一夜之间,一切都不同了:杂货店购物,学校,见朋友和家人,我们如何度过周末......

这也包括工作场所。许多企业别无选择,只能关闭并安排其他选择。转移到虚拟会议和远程工作的选项使这些企业能够保持运营。对于许多人来说,这种额外的稳定性和弹性使他们得以生存。

虚拟会议的缺点是什么?

虽然远程会议具有主要优点, 但也有一些次要缺点。

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设定

首先,举行在线会议涉及一些技术设置。它很容易管理,但是开始时可能会遇到一些麻烦的问题,尤其是对于那些以前从未参加过的人。

每个人(很可能)将在家中参加会议,这意味着将涉及不同的操作系统,音频和视频功能以及Wi-Fi连接。

但是,一旦您在几次会议中解决了这些小问题,从那里开始就应该很顺利。所以寻找具有客户服务团队和在线知识库的视频会议软件如SparkleComm视频会议系统,以便您可以快速设置并在需要时获得帮助。

保持参与者的参与

虚拟会议的另一个挑战是,让所有人保持专注和参与可能是一个挑战。

即使每个人都可以看到对方,但他们仍然在不同的房间里并且在屏幕后面。这意味着与面对面会议相比,被动起来要容易得多,尤其是在有很多参与者的情况下。但是,SparkleComm的视频会议始终比音频会议更具吸引力。

在开始之前,您还应该了解虚拟会议的哪些内容?

这是如何进行准备,以使您的第一次虚拟会议顺利进行。

选择合适的工具

正确的协作工具将取决于您的业务性质。值得庆幸的是,有许多选项可供选择,以帮助您更快,更轻松地进行有效的协作。这里有几点要考虑。

远程会议中将有多少人?

您的会议中将要有三个人吗?25吗 80?一些会议平台最适合一对一会议,当20人或更多人尝试加入会议时,这些会议平台可能会承受压力。还有其他工具可以容纳200名参与者,但是这些工具可能会附带高昂的价格标签。一旦您大致知道将有多少人参加您的在线会议,就可以开始考虑所需的功能。事实上,劳格SparkleComm视频会议是一个可以一对一的视频工具也可以是一个容纳上百人的视频工具,根据你的需求可以随时切换功能且价格便宜。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(二)

网络会议

大多数人将网络会议称为一种更加动手的虚拟会议。您可以将其用于演示和虚拟事件,在项目上进行协作(例如,通过屏幕共享和白板)以及进行培训课程。 

网络会议使同事可以同时在同一个项目上一起工作。它经常与网络研讨会相混淆,但是我们应该小心区分两者,因为它们不是一回事。

“网络研讨会”一词将“网络”与“研讨会”结合在一起。本质上,这是一个在线研讨会。这往往是一种单向通信方法(可能是“问答”会话除外),而Web会议涉及多向通信。

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虚拟会议的优势是什么?

虚拟会议使很多事情成为可能,而这些事情原本会受到地理的限制。让我们仔细看看主要优势。

与海外团队成员联系

借助远程工作,与海外同事进行协作比以往任何时候都更加容易。我们不再局限于与在当地工作的人一起工作。现在,您可以与来自全国乃至世界各地的顶尖人才一起工作-您所需要的就是可靠的互联网连接(甚至是摄像头)以及一个好的通信工具(如SparkleComm统一通信平台)。

减少差旅费用

有时,您可能想邀请一个团队成员来从事项目工作,或者您可能需要与外部顾问更紧密地合作,但是,这样做的成本很快就会增加。通过SparkleComm虚拟会议,您可以削减成本,因为您可以进行紧密和远程的协作,不在需要在天上飞来飞去。

吸引更多客户

借助远程工作和SparkleComm虚拟会议,您可以从本地和国内市场之外的途径获得新客户。现在,与世界各地的人们进行远程通信非常容易,您可以扩展到竞争不激烈的新领域,并大幅提高您的收入。

更大的灵活性

远程会议的另一个重要优点是您可以在时间上更加灵活。无需通勤和亲自出席会议,因此更容易找到适合所有人参加会议的时间。

假设您的一位同事需要在下午2点接女儿参加足球练习。通常,他的一天必须在下午1点结束,以便他可以在那里接她。但是通过SparkleComm远程视频会议,一旦他将女儿带回家并离开她去做作业,他就可以简单地在下午3点恢复工作。这种额外的灵活性有助于使每个人的工作体验更加积极。

虚拟会议:如何从头到尾举行一个会议(一)

远程工作和远程会议正在成为我们生活中越来越重要的部分。COVID-19大流行的趋势已经大大加速,许多企业已经开始朝着更偏远的远程工作方式发展。

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不用说,迁移到远程工作会带来挑战。因此,在您致力于实现更有效的虚拟会议的努力之前,您和您的团队应该了解一些事情。以下是一些关键问题:

什么是虚拟会议?

虚拟会议的优点和缺点是什么?

在主持虚拟会议之前您需要了解什么?

如何使虚拟会议成功?

虚拟会议结束后该怎么办?

无论如何,虚拟会议到底是什么?

虚拟会议只是在网上进行的会议,而不是与所有与会者都在同一会议室中进行的物理会议。

虚拟会议工具包括SparkleCommVideo和您可能听说过的其他工具,例如Microsoft Teams,Zoom和Skype。(最好保留一两个工具,以便与朋友和家人聊天。)

人们通常使用虚拟会议进行工作,以吸引来自世界各地(或同一建筑物不同部分)的远程团队成员。最主要的是,他们都在使用虚拟会议软件(如SparkleComm)在屏幕上互相交谈和看到对方。

有哪些虚拟会议?

虚拟会议有几种不同类型,您选择的虚拟会议将取决于团队和业务的需求。我们将在这里讨论的主要类型是电话会议,视频会议和网络会议。

电话会议

电话会议通常是纯音频会议,远程队友在其中进行拨入并加入电话会议。这些最适合每个人都参加讨论的小组会议。

电话会议的主要好处是操作简便:与其他类型的虚拟会议相比,安排呼叫所涉及的技术更少。缺点是您看不到别人的反应和肢体语言。劳格科技的SparkleComm电话会议系统的设计理念就是“让使用者只需要关心会议的内容,会议的其他一切管理工作交由SparkleComm系统完成”。

视频会议

视频会议就像面对面的团队会议,但实际上不需要人们面对面,至少在身体上不是。

当然,视频通话的直接好处是,每个人都可以从视觉提示(例如肢体语言)以及音频提示中获得灵感,这使得整个对话显得更加个人化。

随着视频会议软件像SparkleComm视频,你甚至得到了高质量的视频和音频,这意味着与会上视频通话可以看到和听见对方(如果你定期通过SparkleComm视频与客户和潜在客户进行交流,那么你可能会认为这就是那个重要的因素)。

混合工作场所模型从会议室,视频开始(二)

基于云的视频的价值

摩根大通公司已经拥有一种视频文化,它具有一个本地系统,该系统为近25万名员工提供支持会议室,行政台式机和视频电话。总部位于纽约的摩根大通执行董事尤金·皮茨表示,在COVID-19大流行之前,员工举行了约10亿分钟的会议。

但是本地视频系统有其局限性。皮茨说,这家金融服务公司平均每天可以进行30,000个并发呼叫,但仅能在外部网络(例如家庭网络)上支持7,000个并发呼叫。

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他开始评估云视频会议服务,以获得更好的弹性以及将容量转移给服务提供商的能力。他说,现在,限制对外部网络上的用户的呼叫的想法已经无关紧要了。自大流行以来,每天的视频使用量约为2500万分钟,并发会议多达60,000次。他说:“我是否正在计划让每个人都在家工作的类似于COVID的情况?不,但这肯定是积极的结果。”

云的另一个好处是,与本地系统相比,新功能的部署速度更快,尤其是AI功能。摩根大通的本地系统缺乏添加新功能的速度和计算能力。皮茨说:“云为您提供了一个不可思议的平台,关键是继续在此基础上发展。”

新趋势支持混合工作场所效率

新的工作方式也推动了统一通信(UC)领域的新趋势。我们希望探索异步视频通信的新用例,并开放视频创建和分发给员工。异步视频通信可能会通过短视频消息取代电子邮件,类似于消费者应用程序,用户可以在其中录制快速视频而不发送电子邮件。

AI是另一种统一通信趋势,例如劳格SparkleComm统一通信中的AI就可以通过满足转录,实时字幕和动作项目等功能来提高混合型劳动力的生产率。AI还可以处理音频和数据点,以将信息提供给销售团队,以实现更快,更有效的客户呼叫。人工智能可以通过分析音频来确定决策以及哪些问题需要跟进来使SparkleComm会议更加有效。

虚拟白板是支持混合工作场所模型的策略中密切关注的另一个增长趋势。先进的虚拟协作技术将变得越来越重要,因为我们试图将会议室带到会议空间之外,从而使虚拟会议室吸引人们的加入,就像亲自加入会议的人们一样。

超过40%的公司正在采用或计划采用虚拟白板应用程序。他们有一个强大且不断增长的市场,我们认为这将成为核心协作产品组合的一部分。人工智能还可以通过诸如情感分析之类的应用程序应用于虚拟白板。将情绪分析应用于虚拟白板可以通过确定会议参与者在某些主题上同意或不同意的地方来帮助做出决策。情绪分析还可以根据白板数据为参与者做出决策。