如何在远程工作时代就业(三)

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远程招聘中缺少什么

当然,在虚拟环境中进行视频会议采访并不完美。因此,招聘经理和候选人都面临某些挑战也就不足为奇了。

艰难地获得真正的阅读

面对面招聘使您可以在整个桌子上扩大个人规模。尽管视频也可以帮助您“看到”另一个人,但它并不总是提供完整的图片。招聘经理和应聘者都经常说,在同一个房间里可以使他人更容易阅读,评估环境并建立联系。

史密斯说:“远程招聘消除了一些与生俱来的人类常识,我相信当我们遇到一个新朋友时,我们所有人都会有。” “正是这种联系决定了这笔交易,要看一段视频要困难得多。”

失去亲身感动

面试不仅涉及候选人对公司的了解,也涉及面试候选人的招聘经理。这就是为什么面试的最后部分如此重要的原因。通常会有一次办公室巡回演出,使求职者可以了解工作环境,并且通常可以更轻松地聊天。这种非正式的气氛通常会促进人与人之间的联系。相比之下,视频采访通常在最后一个问题之后不久结束,而忽略了双方相互了解的最重要机会。

聘用后

尽管入职可以在虚拟环境中很好地工作,但应聘者表示,他们通常会错过与同事在整天,午餐或下班后进行对话的偶然性。

赛耶尔说:“一周中有40多个小时共享同一个空间,这意味着我真的真正了解了我所有的同事。我们就时事,随机事实,知识等等分享和辩论了我们的观点。”

在虚拟环境中,这些时刻很难复制。结果,一些新员工可能会发现与新队友建立紧密的工作友谊需要更长的时间。但是使用SparkleComm视频会议系统,可以时时刻刻与同事进行沟通。

如何在远程工作时代就业(二)

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3.更高效

与进行面试相比,经理和应聘者都发现远程招聘是一个更简化的过程。对于组织而言,它可以提高效率,因为他们可以安排背对背的采访。当多个面试官可以从他们的办公桌上简单地加入时,也可以更容易地吸引合适的人参加招聘对话。

同样,对于候选人来说,远程招聘更有效且成本更低。无论是在同一天还是同一周内,他们都无需旅行,就可以灵活地安排几次面试。

5.消除面试压力

面试工作本质上是压力大的。候选人希望显得冷静和自信,但在去办公室的路上他们很容易变得慌张。他们总是想着迷失或迟到的风险,这会增加压力并冒着令人眼花缭乱的第一印象的风险。

远程招聘消除了这种压力。从舒适的家中加入视频会议采访,使候选人可以专注于讨论本身,并留下更好的印象。

“与以前的面对面采访相比,我最喜欢在家进行面试的感觉要舒服得多。我不必承受开车或寻找合适火车的压力。我不需要担心自己会迷路或迟到。”一位面试者这样说。“对于我来说,这些是面试过程中最紧张的部分,因此消除这些因素有助于我专注于重要的部分:与招聘经理会面。”

加速入职

在工作的前几周是新员工的关键时期。他们需要吸收业务流程,熟悉组织结构图并学习公司术语。幸运的是,新员工发现在线视频会议和按需提供的虚拟入职体验比面对面的会议更加方便,彻底。使用SparkleComm自主研发的人力资源招聘系统——云招通,无纸化办公招聘、线上云存储档案。

塞耶说:“我觉得我没有错过任何事情。” “相反,我感觉整个公司的同事们更加专心和乐于助人,因为我们无法亲自见面。他们知道我可能无法找到我需要的一切,并且一直在期待着我的需求和问题。 ”

如何在远程工作时代就业(一)

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由于COVID-19,越来越多的人在家工作,因此远程工作似乎留在这里。雇用新工人时,事情变得很复杂:通常,社会疏离措施迫使雇主虚拟招聘和入职候选人,甚至没有亲自见面。

结果,人力资源团队正在重新设计招聘流程。虽然这种变化可能会使招聘经理和候选人超出他们的舒适范围,但两个小组都发现远程招聘和入职有很多好处。

视频和协作应用程序(例如SparkleComm统一通信)使人力资源专业人员和招聘经理可以轻松地与外部人士会面并建立可靠的联系,尽管它们不在同一个房间中,并且实际上可能相隔数百或数千里,但双方都可以在眼睛中互相看向并阅读重要的视觉提示。除此之外,SparkleComm统一通信平台自主研发的人力资源招聘系统——云招通,非常适合企业线上发送面试通知、面试表登记以及档案管理。

与电话采访相比,视频使评估性格,能力和适合度更加容易。做出招聘决定并接受要约后,视频和协作技术可促进入职。

远程招聘的主要好处

毫不奇怪,面试官和候选人对远程招聘有不同的看法。但是,他们通常都认为它可以改善传统体验。这有五个原因。

1.扩大人才库

由于大多数员工都在远程工作,因此招聘经理现在在招聘方面具有更大的灵活性。无论候选人位于何处,他们都可以投出更广阔的网络,并寻求顶尖人才。正如内容策略经理赖安·史密斯(Ryan Smith)所说:“远程招聘极大地打开了候选人的宝库,使我可以选择最佳人才,无论他们身在何处。

这个概念是双向的。远程招聘为候选人提供了更多机会,因为现在他们可以考虑其地理区域之外的职位。

2.更容易安排

安排面对面的采访可能是一场噩梦,尤其是当涉及多个采访者时。如果日历无法对齐,那么要找到每个人都在现场并可用的日期和时间可能会很困难。

虚拟面试消除了面试计划的麻烦。每个人都在家,人们在日历上的可用性更高,灵活性更高。

为VoIP优化网络的9个步骤(三)

3.规划您的力量

大多数供应商会告诉您,确保您的VoIP电话已接通电源的最简单方法是通过以太网供电(PoE)。PoE只是让未插入交流电源的设备直接通过您的以太网络来获取网络,通常是从与其连接的最近的设备中汲取能量。因此,对于电话来说,通常是PC坐在它们旁边,或者是路由器或大厅壁橱中的交换机。对于新手来说这听起来很奇怪,但是如果您四处张望,您现在可能会看到一些PoE的示例。公司将PoE用于监控摄像头,天花板安装的接入点,甚至是LED灯。

PoE的诀窍是双重的。首先,您需要支持它的设备。通常,任何拉动或供电的操作都需要专门支持PoE。这是一个独立的标准,因此您不必担心来自不同供应商的硬件的混合和匹配,但是像大多数网络硬件一样,您最好还是选择同一家制造商。 

其次,虽然流量不大,但电力仍在网络电缆上运行,这会影响整体性能。这意味着要为您的IT员工进行测试,然后准备可行的管理计划。幸运的是,PoE是VoIP提供商在交付台式电话时非常流行的解决方案,因此,如果需要帮助,您选择的提供商应在客户服务部门拥有丰富的经验。如果您的以太网交换机不允许PoE,则可以订购PoE注入器,这是可以与非PoE交换机一起使用的附加电源。

4.探索VLAN选项

有很多东西在争夺网络上有限的空间。员工打开的每个网页,每个数据库查询,每个新的客户关系管理(CRM)记录,每个SparkleComm统一通信的沟通记录,都在同一条线上运行。对于软件来说,这并不是什么大问题,因为网络包含的功能可以让数据本身在数据包丢失或稍晚到达目的地时“修复”自身。但是,语音是一种不同的动物,因为它是实时应用程序。如果您的销售音调的最后几个音节迟到了,就不会被治愈,它们只是掉下来了,这意味着您的客户会听到静音。您不需要这样做,网络管理员和VoIP提供商可以通过多种方式来配置您的网络。其中之一的构建原理与在物理PC内部构建虚拟PC的原理相同,只是在这种情况下,它是物理网络内部的虚拟网络。现在,基本上将一部分网络布线(或“管道空间”)作为一个网络进行管理,运行自己的流量。这对VoIP(如SparkleComm)有利,因为如果这是在VLAN上运行的唯一流量,则该流量下降或出现其他困难的可能性将大大降低。VLAN使您可以将语音网络流量重新分配到其自己的受保护空间中,以确保当有人开始下载大文件时,SparkleComm语音视频呼叫不会丢失。如果您将VLAN仅用于电话视频流量,那么您可以感到更安全和全面。

这3种最佳做法可确保您的UC策略永不过时

随着技术的发展和员工需求的变化,面向未来的UC可能会很困难。学习在投资UC部署之前要考虑的三种最佳实践。

随着技术的飞速发展,IT领导者可能想知道如何对未来的统一通信投资进行验证。在探讨有关此主题的最佳实践之前,让我们首先探讨统一沟通和投资策略的本质。

统一通信(UC)一直是移动的目标。因此,您只能对UC投资进行过时的验证。您必须接受这样的事实,即价值主张将继续发展。尝试对UC投资进行未来验证时,您不应将UC视为静态技术。

您应该从两个方面理解投资一词。第一个方面是财务,其中最佳实践基于经济学。本地平台的相关成本必须与基于云的UC的成本进行权衡。第二个方面是您对技术的投资。保留内部部署UC或迁移到基于云的UC部署的决定是一项投资或押注,您认为哪种技术最能满足组织的协作需求。

随着技术的快速变化,与传统技术相比,使您的UC投资面向未来的时间要短得多。实际上,对于UC来说,很难计划超过两三年。您不能投资于UC部署,而忘了它。

UC的投资不应仅着眼于技术,而应以协作工具的使用方式和支持方式为指导。按照这些思路,请考虑以下三个最佳实践。

1.确保供应商可以支持所有UC部署模型。 

除非您完全同意大规模迁移到云,否则这应该是最佳做法的起点。UC本质上很复杂,许多企业更喜欢在仍可以拥有和运营该平台的地方进行部署。

另一方面,这种复杂性可能会使过度工作的IT部门望而却步,因为云计算可能是更受欢迎的选择。

这两个方案的组合是常见的,因为有时混合部署模式是最好的。但是,要支持混合功能,您需要确定UC供应商可以真正部署这两种方式。并非所有供应商都可以,并且这是入围UC供应商的首要条件。例如劳格科技SparkleComm UC拥有这些所有部署方式。

2.积极推动最终用户的采用。

无论这项技术多么出色,只有您的员工采用该技术,UC部署才会成功。不同于IT会推出且员工需要使用的传统技术,UC完全取决于最终用户的采用。UC平台通常是工作人员已经在使用的应用程序组合,因此他们需要看到使用UC的好处。

此外,随着基于云的,以用户为中心的应用程序的普及,工作人员对于UC支持的应用程序有很多选择。因此,在部署UC之前,IT必须制定计划以推动采用。该计划应是一项积极主动的工作,旨在教育员工有关UC的知识,以及如何使他们提高生产力。劳格科技SparkleComm统一通信采用灵活的分层架构方式,提供多重定制化方案,无论您需要什么样的功能,SparkleComm都能满足。

3.评估员工的协作需求和偏好。

IT必须了解员工需要有效协作的内容,以及他们当前的工具不足之处。UC可以支持多种应用程序,不是因为更多意味着更好,而是支持各种首选项。

大多数工作场所都是几代人,每个年龄段的协作方式都不一样。起点是要认识到UC并非千篇一律。一些产品以电话为中心,而其他产品则以视频或消息为中心。面向未来的UC的最佳方法是了解这些需求和偏好,以确保您选择的平台与它们正确匹配。

在COVID-19期间保持员工参与的5条员工经验提示(二)

3.继续支持远程/灵活的工作

在利用SparkleComm统一通信进行远程工作中取得成功的组织应考虑寻求永久性选择,即使解除了在家中的订单也是如此。在COVID-19中,安全已被广泛认为是员工体验的最新途径,工人注意到雇主对其安全有多大的关注。 

员工安全方面的最大举措也许是鼓励远程工作。普华永道的一项调查发现,有54%的CFO正在考虑将远程工作永久化为那些有资格努力优先考虑安全的人员。 

同时,远程工作者通常对他们的工作更满意,并且94%的远程工作者建议其他人尝试一下。此外,有50%的远程工作者说他们在COVID-19期间仍保持工作状态,而只有40%的非远程工作者报告了这一点。 

4.为应对大流行病提供目的

尽管高管必须做出快速的业务决策来应对这种流行病,但重要的是要让员工了解他们的工作方式以及原因如何帮助组织实现其目标。使个人工作与组织目标和价值观保持一致,可使员工敬业度和幸福感提高49%。

领导者可以通过将其嵌入与员工的对话中来宣传这一目标,以了解他们的任务如何在组织的更大战略中发挥关键作用。例如,如果营销总监在家用SparkleComm告诉其撰稿人创建有关该组织对COVID-19响应的新闻稿,则他还应包括该新闻稿将如何帮助该组织克服危机。 

5.促进员工团结

在办公室环境中,对话自然发生,工作活动自动涉及所有人。但是,在远程环境中,隔离是最大的挑战之一。员工可以轻松地默认为单独工作,而在桌面上保持协作,而团队则完全孤立了。 

不过,也许更重要的是,远程员工可能会感到自己被组织所排斥。没有员工通过在办公室随意聊天而发展的牢固纽带,人际关系就永远没有发展的机会。结果,远程员工可能会感到孤独和缺乏指导。

组织需要通过使用沟通工具来进行基于项目的演讲,而不是实质上提高员工的士气。例如,领导者可以考虑在每个星期五下午主持SparkleComm虚拟聚会,员工可以在此共享周末计划或生活更新。此外,领导者可以鼓励员工在SparkleComm团队消息传递应用程序中加入有趣的社交团体。

投资经验

工作可能会发生变化,但是员工的体验却无处可去。随着远程工作的发展,组织必须重新评估他们如何在我们继续度过难关的过程中继续提供积极的员工体验。使员工感到高兴和参与的组织将对恢复产生有意义的影响,并为未来的几年确定方向。

远程员工参与的核心是沟通和协作。正确的工具使员工和团队不仅可以无缝地协同工作,而且可以发展对推动敬业度至关重要的关系。

劳格科技SparkleComm应用程序这样的UCaaS解决方案将团队消息传递视频会议云电话整合到一个平台中,从而提供了满足所有通信需求的集线器。员工可以轻松地从消息传递切换到电话或视频通话,使他们无论身在何处都能进行高效的协作。此外,将所有通信集中在一个地方,团队可以提供更新,促进讨论并进行社交,而无需离开应用程序。

在COVID-19期间保持员工参与的5条经验提示(一)

当COVID-19袭击时,它所做的不仅是让员工在家中工作。很多大型组织进行裁员或解雇数千名员工,给公司造成了沉重打击。硅谷最具前瞻性的科技公司之一,LinkedIn 最近宣布裁员960人。企业正在遭受苦难,全盘都在做出牺牲。

这提出了一个有趣的难题。在过去的几十年中,员工经验一直被公认为是企业的关键和与众不同之处,世界上最成功的公司在员工敬业度和满意度上均排名很高。研究甚至表明,拥有高敬业度的公司的每股收益比竞争对手高147%。 但是现在呢?随着全国范围内大规模裁员和企业努力维持生计,公司是否应该放弃员工经验的做法而倾向于削减成本?

不要放弃员工

在这样的动荡时期,公司很容易牺牲员工的经验。毕竟,如果保留员工的目标是吸引人才,而成千上万的失业者渴望机会,为什么还要打扰呢?

对于初学者而言,员工是组织的最大资产,员工敬业度是推动成功的关键。根据有关调查,在员工敬业度方面得分最高的业务部门的利润率提高了21%,旷工率降低了41%,营业额降低了59%。

如果这还不够,请考虑在COVID-19期间许多顶级公司采取的行动,以保持员工敬业度。例如,有公司进行了年度审查,并提前了几个月筹集资金,以帮助其员工度过突然的生活中断。还有的公司允许员工在家中安装办公家具时,最多可支出6,000元。

考虑到留住员工是企业成功的关键,因此留住员工在我们前进的过程中显得尤为重要。削减成本可能会在短期内为组织节省资金,但也表明员工缺乏照顾。如果这些员工离开去更好的平台,则可能会极大地扼杀创新,并花费数百万元进行雇用和培训。处于恢复模式的企业不希望这样做。

现在是时候重新考虑员工的经验并使之适应COVID-19的时代了。以下是五个入门技巧:

1.积极倾听

由于员工在组织战场上处于前线,因此领导者可以通过SparkleComm统一通信系统简单地听他们说的话来洞悉员工如何看待自己的经历。无论是开放政策还是匿名平台,领导者都应为员工提供机会,以建议组织如何改进。

根据麦肯锡的研究,在工作场所有信任关系平均的50.9%和员工福利平均的48.7%提高员工敬业度。领导者可以通过认可员工的成就来促进这一点。

2.多一点理解

对工作与生活平衡敏感的领导者可以增进与员工之间的了解关系,从而提高生产力。麦肯锡对工作场所员工需求的同一项研究将“工作与私人生活的平衡”列为工作的第三重要方面。

领导者可以通过SparkleComm IP电话与员工积极地讨论办公室外发生的事情,并设置明确的界限以确保员工不会浪费时间来鼓励工作与生活的平衡。例如,许多员工的正常生活因远程工作而受到困扰,尽管大多数人已经习惯了他们的新生活方式,但许多事情仍然出乎意料。如果员工有个人障碍,则领导者可以在项目的宽限期内留有余地。

UC管理是平台性能,节省成本的关键

希望最大化其UC部署的组织应投资于专用UC管理工具,这些工具可提供对性能和安全性的更深入了解。

成功管理统一通信(如SparkleComm)需要洞悉平台性能和安全性,以及优化配置和持续的管理。UC管理的核心要求包括:

进行部署前网络测试,以确保其可以支持可接受的语音视频质量

为用户提供电话号码和角色;

持续的绩效管理,可在用户意识到问题之前识别出潜在的问题,并能够快速识别,隔离和修复问题;

对安全风险的洞察力,包括定义和配置适当的安全策略以及在攻击发生时实时获得攻击通知的能力;

正在进行的管理,以支持移动,添加,更改和删除以及自助服务(例如密码重置);

增强的安全管理,以确保正确配置位置跟踪和紧急呼叫路由;

提供深入了解应用程序使用情况和采用UC的业务影响的分析。

供应商提供的管理工具的挑战

大多数公司都依赖其UC平台(如SparkleComm)中包含的管理工具。通常,这些工具提供用于初始供应和正在进行的管理的基本管理管理功能,以及某种程度的性能洞察力。但是,仅依靠UC供应商提供的工具有局限性,其中包括:

无法管理多供应商环境,这意味着IT员工必须为每个UC应用程序使用单独的工具或管理控制台;

缺乏与现有网络管理工具的集成以实现端到端的性能洞察力,对于缺乏了解企业局域网和广域网中可能发生性能问题的地方的云UC提供商来说尤其如此。

缺乏对性能,使用和安全性的详细了解,这些见解仅来自提供特殊产品的供应商;

对将管理工具与HR系统和其他应用程序集成以提供快速配置和自动化的持续管理的有限支持。

为了应对这些挑战,一些第三方供应商提供了专门的性能管理或管理工具来优化UC管理。

UC管理支持更高的投资回报率(ROI)

根据Nemertes Research对625多家最终用户组织的研究,与仅依赖供应商提供的管理功能的公司相比,采用管理和绩效管理的专用工具的公司节省了约28%的运营和管理成本。

这项研究表明,与UC相比,UC投资最高ROI的公司在绩效管理和行政管理工具上的支出要比低ROI的公司高97%和49%。鉴于成功的组织可节省成本,并且在专业管理工具方面存在差异,因此很明显,在专业管理工具上进行投资可带来可量化的收益,既可降低成本,又可提高UC支出的总体投资回报率。

IT领导者应该重新审视其UC管理策略,尤其是当他们迁移到云时,以确保针对日常运营,性能和安全管理进行最佳设置。IT领导者应调查专用管理工具的潜力,以更好地了解平台性能并降低运营成本。

语音与语音识别:有什么区别?

对于语音与语音识别之间的差异,很容易感到困惑。每个人在统一通信中都有特定的角色。

语音与语音识别的主题是两个技术术语的一个很好的例子,它们在表面价值上似乎是可以互换的,但是在仔细检查后,它们却明显不同。

语音和语音识别这两个词绝对可以互换使用,而不会引起混淆,尽管它们的含义也确实相同。语音显然是一种基于语音的交流方式,但是还有其他一些不是基于语音的语音表达方式,例如笑声,语调或非语言发声。

当您同时添加语音和语音识别功能时,事情会变得更加细微。现在,我们进入了自动语音识别(ASR )领域,在这里我们可以使用专门为从口语单词中提取特定形式的商业价值而量身定制的应用程序。我将简要解释语音与语音识别,以说明两者之间的差异。

语音识别专注于翻译所说的内容

语音识别是ASR为协作和联络中心应用程序(如SparkleComm)提供丰富业务价值的地方。此处的关键应用是语音到文本,目的是将口语准确地翻译成书面形式,这是一种常见的用例。在最基本的形式中,ASR的作用是准确地从字面意义上捕获文本中所说的内容。

更高级的ASR形式,即利用自然语言理解和机器学习的形式注入AI以支持超越字面精度的功能。此处的目的是减轻语音中自然产生的歧义以归因于意图,其中对话的上下文有助于弄清正在说的话。没有这个,即使是最准确的语音转文本应用程序也可以轻松地产生与讲话者实际谈话内容相去甚远的可笑输出。

语音识别可准确指出谁说了什么

从狭义上讲,语音识别也可以称为语音,并且只要可以清楚地理解其基本含义,该描述就可以完全接受。但是,对于在语音技术领域工作的人来说,语音识别与语音之间存在关键区别。语音与所要说的内容有关,而语音识别则侧重于正确识别说话者,并确保他们所说的内容得到准确的归因。在协作方面,此功能对于会议而言是无价的,尤其是当多个人同时讲话时。无论用例是用于字幕,以便远程参加者可以实时了解谁在说什么,还是要在以后复查笔录,准确的语音识别现在是统一通信的必备条件,正如劳格SparkleComm统一通信系统现在就有语音识别这个功能。

除了协作之外,语音识别在验证说话者身份方面也起着越来越重要的作用。在确定谁可以加入SparkleComm电话会议,他们是否有权访问计算机程序或受限制的文件或被授权进入设施或受控场所时,这是一个至关重要的考虑因素。在这种情况下,语音识别与语音本身或所讲内容无关。而是要验证说话者的身份。为此,将语音识别认为是关于说话者识别可能更为准确,因为这是将语音识别与语音区别开来的更简单方法。

传统学习与在线学习:有什么区别?(二)

4.跟上时间:

在当今的数字时代,您应该学习数字技能,以便随着时间的推移跑步。通过SparkleComm在线学习,可以自主学习到很多的技能。

在线学习的缺点

传统学习的优点是在线学习的弊端,例如:

在线学习无法为您提供大学生活的体验

在线学习可以为您提供有限的职业选择

它既不能为您提供专业学院的典型经验,也不能通过在线学习成为像律师或医生这样的专业人士。

大部分有上进心的人都可以通过SparkleComm在线学习获得权能,但与传统学习的学生相比,他们通常仍然孤独。

传统学习的优点

1.生活经历:

通过参加传统的学习机构,人们可以获得各种类型的体验,例如住在宿舍,公共活动,在食堂吃饭,体育活动,俱乐部和聚会等。

2.建立网络:

不断的体力锻炼可以为您提供出色的工作。此外,您可以在日常生活中结识许多同学,例如同学,老师,甚至是老年学生,这样您就可以建立自己的人脉网络,从而帮助您发展个性和知识。

3.您的学位将提供您的认可:

尽管您可能不会根据学士学位找到工作,但您肯定会因其学历的有效性而得到认可。学位论文将为您提供四年的学分提供足够的学分,即使您的成绩不及格。

4.获取某些活动或课程所需的设施:

如果您正在学习某些特殊课程,那么传统学习机构将提供您所需的设备和其他设施,而不是其他任何地方。

5.某些职业机会的学位:

对于某些职业机会,您可能需要更高的学位,例如博士学位。或硕士学位,只有从传统学习中心获得学士学位后才能获得。

传统学习的弊端

1.昂贵:

传统学习中心的教育费用通常很高,因为这些机构不得不面对各种永久性支出,这会增加课程成本。

2.没有因就业不足而造成的安全:

根据各种研究,传统学习中心学习的学生就业不足率逐年增加。某些工作甚至不需要具有学士学位的候选人。这样的工作也加剧了就业不足。因此,传统学习不能保证就业。

3.您可能没有获得所需的技能:

通常,人们在建立传统学校的生活基础时会获得批判性思维的一般技能,但是在当今的工作环境中,尤其是当您申请技术工作时,可能不需要这些技能。

因此,在经历了在线教育与传统教育之间的差异之后,您可以轻松地决定哪种方法可以改善您的职业生涯。对于当前疫情局势来说,SparkleComm视频会议线上学习是您的不二选择选择!