在过去的 8 到 10 年中，在线会议一直是企业界的一个非常重要的工具，将全球工作场所的互联性提升到新的水平。但是，疫情将在线会议的重要性提升到了新的高度。在线会议已成为与团队成员协作和互动的最基本工具。使每次会议更具影响力和吸引力的需求对于团队的日常活动至关重要。
举办有影响力的在线会议有 3 个方面- 安排会议、有效运行和有效结束会议。让我们更深入地研究这些方面的每一个，并回顾使您的在线会议更具影响力的战略方法。
有效安排在线会议的技巧
为会议提前做好准备和计划至关重要。作为会议的主持人，请花时间规划会议议程，以确保会议不仅仅是一次信息共享活动，而是有助于团队推进工作并允许利益相关者做出关键决策的事情。
1 制定议程、会议类型、所需参加者和持续时间。
授权您的团队成员帮助您成功执行会议目标。提前为会议制定和分享明确的议程有助于与会者做好准备并保持参与对话。选择合适的会议访问选项也很重要。
如果您是从SparkleComm帐户安排会议，您可以选择将会议访问权限限制为“成员专属”以确保安全，或者您可以灵活地与更多观众共享会议链接，一键完成。最后，确保邀请关键决策者参加会议以实现会议目标。
2 为您的会议选择最合适的设置
自定义您的会议设置，以最大限度地增加您与会议中每个人的时间。 SparkleComm 的高级设置选项可帮助您为有效的会议做好准备。
自定义会议的几种方法包括：
启用自动录制– 通过在第一个参与者加入会议后立即自动开始录制来捕捉会议的每个细节。 防止屏幕共享接管 - 启用此功能可在现有屏幕共享正在进行时禁用参与者的屏幕共享接管。 会议亮点 – 将您的会议体验转变为协作动力。 无声参与者进入模式- 这是一项非常有用的功能，可提前启用以确保SparkleComm参与者不会被迟到者分心。
有效运行节目的技巧
舞台已搭好。通过向团队提供明确的议程，您可以提前为会议安排工作。这里有一些技巧可以让您充分利用会议。
3 守时是有代价的。
作为会议主持人，您希望确保按时开始会议。作为拥有广泛观众的主持人，您可以做的最糟糕的事情之一就是迟到。不要成为那个“人”。准时开始在线会议。对于迟到的任何人，不要停下来重复已经涵盖的内容。会议结束后花时间与他们在一起，以赶上他们。
4 遵循议程。
坚持比赛计划。通过查看议程开始会议总是有帮助的，如有必要，提醒参与者在会议结束时进行附带讨论。将会议分成多个部分，允许多人主持和演示。切换演示者可以让与参会者保持参与。
5 分享内容。
没有办法更好地讲故事，只能添加一些图片。当演示者分享内容时，令人兴奋的在线会议世界真正吸引人。作为人类，我们习惯于更快地了解视觉辅助工具，而不仅仅是一堆单词。使用图表、视频、图片和图形为您的参与者创造引人入胜的体验。这也是让所有参与者保持在同一页面上的好方法，它为不同的参与者轮流展示他们的作品提供了一个平台。
6 鼓励参与者做出贡献。
双向沟通是在视频会议中做出有效和有影响力的决策的关键。向团队成员询问他们对每个讨论主题的意见，使他们能够拥有自主权。这也是将视频会议拉回比赛计划的机会。提出具体问题以结束议程上的当前主题或导致下一个主题的问题。
7屏幕注释和白板。
你上一次开会时主持人一直移动光标说“我在谈论这个”是什么时候。不不不，我的意思是这个”，就像你应该神奇地找出光标在屏幕上移动的位置。启用屏幕注释或白板，以在屏幕内容上有效地突出显示和覆盖您的精美图稿。
8 减少干扰。
这可能很难做到，但要避免多任务处理。如果可以，请关闭计算机上的通知。您最不想要的是在您共享屏幕和演示时在屏幕上弹出的提醒。利用会议时间建立和加强您的联系，同时为实现目标做出贡献。
有效结束会议的技巧
当您接近会议结束时，花几分钟有效地结束会议讨论。现在是审查做出的决定、任务列表、停车场项目以及接下来要做什么的时候了。有效的会议以明确定义的下一步路线图结束。即使视频会议的结果是再次见面，每个与参会者也应该带着明确的目标走出会议。
9 与与会者分享会议记录和行动项目列表。
作为会议的主持人\拥有者，您有责任跟进与会者并确保每个人都了解分配给他们的任务。最佳做法是在视频会议结束后尽快发送会议记录，并为每个项目指定预计完成日期。
10 跟进。
一致的跟进是任何项目成功的关键。在您的SparkleComm视频会议上讨论了大量很棒的想法。确保不会因为缺乏跟进而丢失任何东西。如果需要，安排一次后续会议进行讨论。
结构良好的在线会议为团队聚集在一起、协作和做出决策提供了一个极其有效的平台。使用该平台通过提前沟通议程、一致跟进以及使用会议功能像在线会议专家一样运行节目来推动有效结果！
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